加油站改造施工组织设计(共83页)

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1、目 录1编制说明1.1工程说明本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程,位于安晋高速公路K1+5001.2编制依据1.2.1XXX项目施工合同1.2.2XXX项目施工图纸1.2.3XXX公司企业标准质量、环境、职业健康安全管理手册质量、环境、职业健康安全程序文件质量、环境、职业健康安全管理规定1.2.4施工质量验收规范 钢制压力容器焊接规程(JB/T4709-2000)工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97) 石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范(SH3501-2001)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GBJ126-89)石油化工钢制通用阀门选用检验

2、及验收(SH3064-94)石油化工设备和管道防腐技术规范(SH3022-1999)石油化工绝热工程施工工艺标准(SHJ522-91)锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范(GB50128-2005)石油化工给排水管道工程施工及验收规范SH3533-2003现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98) 机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)化工机器安装工程施工及验收规范(通用规定HGJ203-83) 中低压化工设备施工及验收规范(HGJ209-83)石油化

3、工设备安装工程质量检验评定标准(SH35142001)压力容器无损检测(JB47302005)石油化工设备安装质量检验评定标准(SH35142001)工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范(HGJ229-91) 石油化工设备及管道涂料防腐蚀设计与施工规范(SHJ22-92)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88) 工程建设安装工程起重施工规范(HG20201-2000);大型设备吊装工程施工工艺标准(SH/T35152003);石油化工施工安全技术规程(SH350599)安全技术操作规范(Q/J121、1100492)石油化工吊装工作手册(上、下册);石油化工工程起重技术规范(S

4、H/T35362002)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电力电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025496电气装置安装工程

5、爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB5025796电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14990建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)工业安装工程质量检验评定统一标准GB5025294自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90炼油化工项目(工程)竣工验收手册2工程概况简述2.1工程建设概况2.1.1 建设地点、工程建设总面积及占地总面积。工程主要项目为:1、新建站房建筑面积:369.36平方米,建筑层数:2层,建筑高度:7.2米;3、附房建筑面积:393.04平方米,建筑层数: 2层,建筑高度:7.2 米;4、汽服:474平方米,建筑层数2,建筑高度

6、:7.5 米;5、网架营业大棚建筑面积:1008平方米,建筑层数:1层,建筑高度:8.7米;6、50立方埋地储油罐4座,30立方埋地储油罐1座;7、潜油泵5台,四枪见有机9台;8、动力、照明、IC卡、液位仪管线及防雷防静电接地网敷设,照明灯具安装。9、给排水管道敷设及钢筋混凝土场地浇捣。2.1.2 地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件有机合成厂位于化工区中部,新建装置的南侧为遵义路,交通便利对于材料及设备的运输极为方便。厂区附近十公里范围内有可供选择的沙场、砖厂、石场。与吉化供销公司距离3公里。材料供应方便。2.3.3 可供施工利用的各种设施现状,水、电及其它动力供应条件施工现场用水、用电

7、由附近装置引出,接入点见施工平面布置图。2.3.4 当地劳动力及生活设施情况劳动力使用本地劳动力,施工阶段不设集体宿舍。施工现场设工人休息室,作为休息场所。2.4工程施工条件2.4.1 施工场地、道路、障碍处理及其它准备情况施工场地位于吉林石化分公司有机合厂内预留地,场地内老构筑物基础较多,还有一些地下管线还在使用中,基础施工中应注意保护,另外,地下有大量原建筑物基础需要拆除。2.4.2 设备、材料情况对总工期影响比较大的设备见下表:序号设备名称设备位号数量(台)设备材质重量到货日期单(t)总(t)12345678910111213141516本工程配管材料选用碳钢、不锈钢、低温钢。3工程承包

8、要求3.1施工总工期及投入使用期限施工工期为2007年6月22日2008年3月15日。3.2工程质量要求单位工程交验合格率达到100%。3.3工程保修期要求根据建筑工程质量管理条例及有关规定,本工程质量保修期如下:3.1.1基础设施工程、房屋建设的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;3.1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;3.1.3供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;3.1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。3.1.5防腐保温工程,为2年。4工程项目质量目标根据中油化建质量方针的要求及业主要求确定本工程质量目标

9、如下:4.1工程质量目标a. 单位工程一次交验合格率100%。b. 建筑安装分部、分项工程合格率100%,安装单位工程优良率92%;c. 焊接一次合格率96%;d. 顾客满意率100%,满意度不低于90分。4.2质量目标分解4.2.1土建a建筑材料正确使用率100%b加工件、构件加工合格率100%c分部、分项工程合格率 100%4.2.2安装a材料正确使用率100%b焊缝射线检验一次合格率98%以上c管线试压、吹扫合格率100%d设备清洁度合格率100%,管道清洁度合格率100%e单机试运、仪表及电气系统调试一次合格率100%5施工组织结构项目经理:张宏伟现场经理:刘英万技术科土建工程师:于海

10、权土建工程师:何懋冬安装工程师:刘兴择安装工程师:王智宇检查科土建QC工程师:李磊安装QC工程师:五类施工科安全调度工程师:金文海材料科设备材料工程师:宛金岩经营科安装预算员:佟 凯土建预算员:刘志军财务科成本会计:王荣福各专业施工单位5.1项目部组织机构5.2职责、权限和相互配合关系5.2.1项目经理职责 项目经理是企业法定代表人在项目上的代理人,受企业法定代表人的委托和授权,对工程项目全过程管理负组织领导责任,以实现工程质量优质,项目效益最佳为目标。5.2.1.1负责项目的组织建设及各项规章制度的制订。5.2.1.2负责项目各生产要素的优化配置和动态管理。5.2.1.3对项目的各项经济技术

11、指标(产值、利润、资产收益、回款、进度、质量、安全等指标)的完成负责。5.2.1.4负责项目内外合同的履约及索赔。5.2.1.5负责项目周边区域的市场开发。5.2.1.6负责项目结束或项目部解体后的债权、债务处理。5.2.1.7负责做好项目人员的思想政治工作,抓好精神文明建设。5.2.2施工经理主要职责 施工经理负责项目全过程施工的直接组织领导,主管安全施工部工作。就项目的施工进度、施工质量、安全施工、文明施工、资源(人力、机械设备、材料)调配、现场管理,形象策划等对项目经理及公司负责。5.2.3技术质量经理(总工程师)主要职责 技术质量经理负责项目技术质量管理的直接组织领导,主管技术质量部工

12、作。就项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量管理等对项目经理及公司负责。5.2.4安全施工部主要职能 安全施工部设安全调度工程师岗位,主要负责项目的计划、进度、统计、调度(人力、机械设备、材料、水、电、气调度)、施工机械设备、安全防火、文明施工,形象策划、影像(安全、文明施工、进度)等的管理。5.2.5技术质量部主要职能 技术质量部设专业工程师、专业技术工程师和资料工程师岗位,主要负责项目的施工技术、施工质量、文件资料、计算机、影像(项目影像管理的牵头部门,并负责质量、技术方面的影像管理)等的管理 。5.2.6经营财务部主要职能 经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计师岗位,主要

13、负责项目的合同、费用、索赔、工程分发包、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、市场开发、资产等的管理。5.2.7综合管理部主要职能综合管理部设行政事务员、CI策划师岗位,主要负责对外接待、后勤事务、项目文化等的管理。5.3质量检查和检验系统5.3.1质量检查组织机构各 参 建 专 业 施 工 公 司各专业QC工程师设备责任工程师无损检测工程师各专业责任工程师资料管理工程师材料责任工程师项目经理现场经理技术经理5.3.2机构职能质量工作的总原则:把一切质量活动统一到ISO9001-2000质量体系标准上。质量管理工作的指导思想:“推行强制式管理、实施军事化指挥”,依法治厂,强化质量意识,保证工序质量,以过程控制保精品工程。5.3.2.1质量管理的基础工作a明确各级人员的质量职责b理顺各级质量管理职能c修改并

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