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1、关于办公室年终总结模板合集七篇办公室年终总结 篇1 20xx年，我在公司领导正确领导下及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作、学习、思想状况汇报如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室是经理室挺直领导下的综合管理机构，是树干的角色，他传输大地的养分，让大树结满果子;是桥梁的角色，他一头连着公司的基础群体，另一头接着公司的决策首脑，必需往来沟通是承上启下、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作同时是汉堡包中肉饼的角色，只有当处
2、在夹缝中时才更显得有味道，千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些精准的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精准、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。我司是集旅行，旅游，运行，股份等综合性公司，各类手续及证件非常繁杂。年审换证更新，我都通过多方努力，在规定时间内，按期办好了各类证书、手续等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办
3、公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神。 3、落实总公司人力资源管理工作。组织实施公司的岗位调查，分析，设置，编录工作，并对公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，妥当解决清理不在岗人员，做好劳动力工伤签定工作，保证了平稳和连接，依据劳动合同法和公司管理制度进行组织员工签订了劳动合同议式，根据人力资源部规定，办好缴纳社保(养老保险
4、、失业保险、医疗保险)的各项手续。完成了退休人员移交社区及保障中心工作，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧，从而保证了企业改制及员工身份置换后的稳定工作. 4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕搬迁后，切实做好日常公司通讯费、款待费、水电费、车辆用法及馈赠品登记手续，严格根据程序核定用法标准; 5、做好公司经办会及其他各种会议的后勤服务工作。仔细做好会场布置、支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 6、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，作为身兼保卫工作，我始终未敢
5、忘掉这份责任田，一年365天紧绷平安保卫这根弦，制定平安保卫目标，分解平安保卫责任措施，实施各种预防和掌握措施，消退隐患，从而最终实现平安生产，并努力制造外松内紧的平安格局。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，具备能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，
6、争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律常识。加强对客运进展脉络、走向的了解，加强四周环境、
7、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，听从领导，听从安排，高度重视，尽职尽责，严格约束自己一言一行，一举一动，注意本部门的工作作风建设，甘为人梯，做好后勤工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守员工手册和规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 办公室年终总结 篇2 时间荏苒，完阴似箭，在劳碌与学习中渡过20xx年，回首过去的一年，从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及进展建议： 一、主要工作业绩
8、20xx年，办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行，人力劳资的规整与提议，后勤与保卫的管理，公司车辆的管理与维护，对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。从各部门对办公室工作成果的评价上看，今年的工作质量有了很大的提高。而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。上述工作中，我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及帮助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。细说来包括下列几点： 1、努力节约开支。办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的选购、保管和领用发放管理。在选购时，本着节约费用的原则，优质平价选购；在领用发放时，既要制造条件尽量给
9、人以便利，又要本着“厉行节省，反对铺张”的精神，避开虚报冒领；对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，逐笔按人登记，杜绝不必要的铺张开支，为公司做好开源节流的后勤保障。 2、强化协作意识。身为行政部副经理，在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作，主动帮助其他部门搞好服务工作，发扬团结力气大、互帮互助的作风，充分发挥集体效应。帮助后勤部完善各项服务指标，帮助保安部门制定各项平安保障体制，并着力做好与各部门的协调工作。 3、做好劳资福利，解除员工后顾之忧。依据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的工作要求，与现有员工续签订了劳动合同及保密协议，完善了各项.保险的缴纳，并为部分员工
10、办理了医疗、养老、工伤意外保险，既保障了员工的权益，解除了他们的后顾之忧，同时，又增加员工的个人归属感和企业使命感，明确了他们的责任和义务，使他们能全身心的投入到工作中。 三、存在的主要问题 1、在详情方面及服务意识上还有待提高。 2、工作方案性及有序性还比较差，仍需进一步加强。 3、部门内部团结意识仍有待加强。 四、工作改进建议 1、 增加方案性，将全部事务做排序，按轻重紧急挨次处理，努力使办公室工作更加有序性，提高办事效率，使其发挥应有的作用。 2、 主动协作部门领导，不定期举办有益的活动，如篮球赛、乒乓球赛、拔河、羽毛球赛等，以达到团结员工的目的，为完成工作任务打下坚实的人员基础。 3、
11、 劳资福利方面，把绩效考核及工资结构连续完善细化，使其更加合理；进一步做好员工的各项福利，包括其他员工应有利益的申请，包括物质福利及精神福利，最大限度的达到公司与员工的双赢。 4、 部门内部进一步加强团结合作意识，由内向外协调全都，各个岗位相互帮助，共同做好服务工作。 综合部 办公室年终总结 篇3 综合办公室是公司总经理室挺直领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在
12、工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为xx年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完
13、善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐赠共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份
14、组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从详情入手，提高服务质量”大争论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管
15、理，确保劳资无误发放 xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和.保险入户、转出工作 xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳完
