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1、2023年人力资源培训主持词（精选多篇） 推荐第1篇：人力资源培训主持词 开场白：*有限公司的同仁们大家早上好，欢迎大家在每周六早上来到我们教室参加人力资源知识培训的课程，但这是我们最后一次相聚在这里，希望大家好好珍惜，以免错过了而追悔莫及，上天不会给我们重来一次的机会，开个玩笑，不过真心希望大家好好听课。老规矩，先强调一下纪律 接下来，话不多说，让我们用掌声欢迎*老师来为我们带来精彩的课程。 中午： 不知道大家还记不记得一次课程上我们集体做手操的情形，手操可以帮我们缓解压力，纾解疲劳，是一项有益身心的活动。今天我想带着大家再做一次。起大家先站起来 结束语： 让我把掌声再次送给老师好不好，谢谢
2、！ 经过了一个半月的时间，*管理人员人力资源知识的培训课程今天就结束了。在培训期间，大家热情，认真，积极，踊跃，课上专心听讲、主动发言，积极探讨，想必大家都收获颇丰吧。 孔子说过温故而知新，可以为师矣，希望大家回去好好 温习，巩固学习成果，准备好我们下周的结业考试，我们考试的形式是闭卷考试，金领咨询公司的人给咱们监场。考试还是相当严格的，希望大家重视起来。 最后，我想以一句诸多老师都多次提起，想必大家都已耳熟能详的话来结尾，是彼得.德鲁克大师的一句话，大家可以和我一起:“管理的本质不在于知而在于行，其检阅不在于逻辑而在于结果。”希望大家在今后的工作中，以职业化的心态面对未来的困难和挑战，学有所
3、成，学有所用！ 最后祝大家工作顺利，家庭幸福！ 推荐第2篇：人力资源培训主持人主持词（推荐） 人力资源培训主持人开场词 一、开场： 各位朋友，大家好！我是今天培训活动的主持人*，非常荣幸担任今天的主持，希望能得到大家的支持与配合！谢谢！ 今天是周末，或许很多人都在睡懒觉，而我们在座的各位却已经精神饱满的准备学习知识了，我代表*欢迎来自烟台各行各业的HR精英们！能够和大家一起学习，我感到非常的高兴！ 为了我们的培训有一个良好的环境，请大家将自己的大手机、小手机都掏出来，调成静音状态，给大家10秒钟的时间。在培训过程中，有任何问题请大家举手示意，不要交头接耳。在会场内不允许吸烟，希望大家都自觉遵守
4、，感谢大家的配合！ 现在天越来越冷了，我看大家也需要舒展一下身体了！ （穿插一个热身活动！） 好！精彩的活动就进行到这里，感谢大家的参与。 俗话说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指点。今天上午，将由我们实战派人力资源培训师、国家高级人力资源管理师、职业辅导专家*老师为我们带来一场精彩的人力资源课程，接下来让我们用热烈的掌声有请我们的*老师！ 二、结束语： 随着*老师精彩授课的结束，我们的课程也告一段落。分别的时刻，请允许让我用最真诚的声音说一声谢谢，感谢*老师的辛勤授课，感谢大家的热情参与！也希望大家经过此次培训，无论是在生活中，还是事业上，能够越来越好！ 推荐第
5、3篇：人力资源中心开张主持词 开发区人力资源市场与就业培训中心揭牌暨夏季现场招聘 会开幕仪式 主 持 词 尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友： 大家上午好！ 今天我们在这里隆重集会，举行开发区人力资源市场与就业培训中心成立揭牌暨夏季招聘会开幕仪式，我区的劳动就业工作得到了上级主管部门和区党工委、管委会的高度重视，出席今天仪式的领导和嘉宾有： 让我们用热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ （鼓掌） 参加今天仪式的还有：开发区区直部门、派驻单位领导；开发区部分企业代表；董团乡、兴园办干部、群众代表；上饶职业技术学院的师生代表，共计300多人，欢迎你们！ （鼓掌） 就业是民生之本，促进
6、就业是保障和改善民生的头等大事，也是统筹城乡和区域发展、维护社会和谐稳定的重大命题。开发区作为全市工业的主平台，劳动用工保障是我们必须为企业提供的首项配套服务。人力资源市场与就业培训中心承担着全区失业登记、职业指导、职业介绍、人才配置、网络招聘、人才引进、技能培训等任务。建设人力资源市场与就业培训中心是保障人民群众生活需求的一项惠民工程，是开发区公共就业服务发展史上的里程碑。 为进一步充实和丰富此次仪式的内容和实质，我们还在现场安排了企业夏季专场招聘活动，通过搭建这一平台，填补自“春季招聘”以来出现的企业用工缺，切实帮助区内企业吸纳各类人才。同时，为推动劳动就业岗前培训和在岗提升培训工作顺利开
7、 展，我们还积极借智借脑，与上饶职业技术学院取得合作，并借助现场喜庆氛围，同步举行签约仪式。 各位领导、各位来宾，下面请允许我宣布：人力资源市场与就业培训中心揭牌仪式正式开始。 今天的仪式共有四项议程，下面逐项进行。 1、【下面，进行第一项议程】，请开发区党工委副书记、管委会主任致辞，大家欢迎。 （致辞完毕） 2、【下面，进行第二项议程】，请上饶市人保局局长讲话，大家欢迎。 （讲话完毕） 3、【下面，进行第三项议程】，举行劳动培训中心签约仪式。有请上饶职业技术学院党委书记，开发区掌声欢迎。（请工作人员进行引导） （签约完毕） 4、【下面，进行第四项议程】，请开发区党工委书记汪友良、上饶市人保局
8、局长正式为开发区人力资源市场与就业培训中心揭牌。大家欢迎！ 各位领导，同志们。就业工作是全社会的工作，需要我们的共同参与和努力。今天的揭牌仪式，拉开了园区人力劳动就业和技能培训建设新的序幕。我们将认真贯彻中央、省、市就业方针，积极抓好就业和培训工作，为园区经济社会又好又快发展保驾护航，为全区人民安居乐业贡献力量。 开发区人力资源市场与就业培训中心揭牌仪式到此结束，再次感谢各位领导、嘉宾的光临，祝大家身体健康、万事如意！ 请各位领导、嘉宾参观人力资源市场与就业培训中心办公场所。 推荐第4篇：人力资源培训 人力资源六大模块 模块一人力资源规划 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与
9、变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 模块二人力资源培训 1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、需求评估与培训 5、培训与发展 6、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例 模块三人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益） 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系 3、福利和其他薪酬问题 4、评估绩效和提供反馈 模块四人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势 2、人力资源管理的发令及环境
10、； 3、人力资源规划 4、工作分析 5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案 模块五员工和劳动关系 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判 5、工会化和劳资谈判 模块六安全、保安和健康 1、安全和健康项目 2、安全和健康的工作环境 3、促进工作场所的安全和健康 4、管理执业健康和安全 HR六大模块的基本流程 选，育，用，留。是HR的核心 组织管理 主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。 人事
11、信息管理 主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 招聘管理 实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。 劳动合同 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。 培训管理 根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。 考勤管理 主
12、要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。 绩效管理 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评； 福利管理 福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管
13、理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定 期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 工资管理 工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。 人事六大模块实际要怎么应用 一人事工作流程 1、执行并完善企业的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，做好员工保险、福利等方面的管理工作。 2、组织并协助
14、各部门对各类管理人员、技术人员及一般员工的招聘工作，对培训计划进行编排与实施，对新进人员及在职员工的培训规划及督导执行。（注:在人才市场（包括网上）对人才信息进行收集，与大中专院校，技工学校及职业高中建立人材招募渠道） 3、执行并完善员工入职、转正、调动、离职等相关政策及流程。对员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理及作业。对人员的离职解聘处理。 4、对员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬、福利的事宜。 5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉，调处劳资纠纷。 6、根据企业人力需要开发短、中、长期人力资源。 7、组织督促各部门编制部门规章制度、工作计划，工作总结、业务管理程序，开好办公列会，并负责跟进、检查、监督、考核。 8、办好总经理交办的工作。二劳资关系 1、当新录用人员进厂后，设定一周的试岗期，试岗期满时，由主管部门对试岗员工按照企业员工考核体系进行试岗考核，若发现有任何不符合录用条件者，随时解聘。 2、新录用人员试用期为三个月，试用期满时，由本人提出转正申请，总经理办
