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1、XXXX工程合同段(KX+XXX-KX+XX)X品质工程实施方案XXX有限公司XXX合同段项目经理部二O八年四月一、编制依据2二、品质工程目的及原则 3三、工程简介3四、组织机构3五、施工质量责任制4六、标准化和精细化施工管理 10七、路面工程标准化施工工艺 13八、品质工程质量管理制度28九、工程质量事故处理及报告制度 33十、工程质量缺陷管理 34十一、“四新”技术推广和应用 35十二、品质工程规划36十三、品质工程保证措施36XXX合同段品质工程实施方案、编制依据1、XXX工程招标文件,xxx两阶段设计图纸及有关会议纪要等2、XXX的两阶段施工图设计。3、国家颁布的现行使用的最新的技术标
2、准和技术规范：公路工程技术标准(JTG B01-2014)公路路基路面现场检测规程(JTG E60-2008)公路工程集料试验规程(JTG E42-2005)公路工程施工安全技术规范(JTG F90-2015)公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTG E20-2011)公路水泥混凝土路面施工技术细则(JTG/T F30-2014)公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ 036-98)公路土工试验规程(JTG E40-2007)公路工程土工合成材料试验规程(JTG E50-2006)公路工程集料试验规程(JTG E42-2005)公路工程水泥及水
3、泥混凝土试验规程(JTG E30-2005)公路养护安全作业规程(JTG H30-2004)沥青路面乳化沥青厂拌冷再生技术规范(DB 36/T 573-2010 )4、国家及所在地相关法律、法规：IS09001-2008质量管理体系要求GB/T19001-2008质量管理体系要求GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范OHSM职业健康安全管理体系GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求IS014001-2004环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南广东省高速公路工程施工安全标准化指南第一册管理行为广东省高速公路工程施工安全标
4、准化指南第二册安全技术广东省高速公路工程施工安全标准化指南第三册班组建设5、现场的调查、采集、咨询资料等；6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事公路同类工程的施 工经验、人员、设备、技术力量等。二、品质工程目的及原则深入贯彻落实广东省创建公路水运“品质工程”活动实施方案要求，开展现场管理提升行动，全面推行、落实广东省高速公路双标管理，推行“五赛五比”活动，强化 施工质量精细化管理，有效提升工程质量通过提升基础设施品质，努力打造“品质工程” 使工程质量管理水平显著提升，安全性能普遍增强，环境美观，使用耐久；以实现方案科 学、结构安全、造价合理、工程生态的目标，制定品质工程施工
5、方案。三、工程简介合同段起点位于顺德区陈村镇陈村（大都）互通立交（本次需改造），起点桩号为KXX+XX,路线向南接佛江一环顺德段，共线长度 XXXkmt工程内容包含林上路立交、北滘 立交），经顺德区北滘镇、乐从镇，禅城区的南庄镇，南海区的丹灶镇，终点位于南海区 西樵镇大岗村，终点桩号为 KXX+XXX途径陈村立交、林上路立交、北滘立交、华阳路立 交、新桂路立交、环镇西立交，经过吉利立交后，路线转至佛山一环西线，樵乐立交、南 庄立交，终点位于罗格立交处，工程路线全长 XXXkm路面标工程内容为：垫层、底基层、 基层、面层、粘层、封层、透层、培路肩、桥面铺装、桥面防水层、旧路病害处理等。四、组织机
6、构成立项目品质工程管理领导小组，项目经理为组长，项目总工程师为副组长的组织机 构，明确各级管理职责，建立严格的考核制度。施工队设专职或兼职质量检查员，班组设 兼职质量检查员。品质工程管理领导小组组长：XXX副组长：XXX组员：XXX五、施工质量责任制（一）、建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制项目部建立工程质量逐级负责制和岗位责任制，对所承担的施工项目明确名级责任人，并将质量责任分解落实到各个岗位和员工， 按各自的职责对其施工的工程质量负责任（二）、规范化建设以施工班组为主要载体，落实施工规范和行业规程的具体要求， 严格落实首件认可制按业主及监理要求，首件工程包括:沥青混凝土面层、水泥混凝
7、土面层，基层、底基层、垫层、原路面病害处理、铣刨等 项目。必须执行首件工程认可制。在这些分项工程全面开工之前，按照程序申报，监理单位批准后进行首件工程（或者试验段）施工，施工结束经“首件工程评定小组”（评定小组由监理单位组织）量化评定达到样板工程标准后，遵照样板工程标准，开展该分项工程的全面施工。通过实施首件工程 样板制，可以建立这些分项工程形象的、直观的必须达到的标准。达到直接验证施工方案 的可行性，检查施工人员、施工机械设备等在施工过程中的整体配合效果、所用施工机械 作业效果、质量保证体系运转情况、施工方案的可行性、安全制度体系及环保制度体系实 施效果等。具体实施步骤为：1. 首件的开工申
8、请首件工程的每道工序要制定详细施工方案和施工作业指导书，提供质量保证体系，确 定自检体系和质量责任人，明确检测方法、检测频率以及重点、难点部位的控制措施。2. 施工方案审批驻地监理工程师审批施工单位提交的施工方案、施工作业指导书、质量保证体系等。 对于重大的、复杂的、采用新技术、新工艺的分项工程，签署审批意见后上报总监理工程 师批准。3. 工程实施首件工程施工实施时项目经理、项目总工要亲自盯岗，认真负责，应严格按照批准的 施工方案进行施工。对实施过程中发现的问题应及时会同有关方面，提出可行的调整处理 方案，以保证其顺利实施。4. 评价认可首件工程完成后，由驻地监理组织进行检测、验收和评定。施工
9、单位应对已完成的首 件工程的施工工艺和质量进行综合评价，提交总结报告。由监理组织有关人员对其进行分 析、研究，验证施工工艺的可靠性、合理性、提出改进意见，并形成评审会议纪要。5.确定最终方案首件工程经评审通过后，施工单位、监理工程师应根据评审报告进一步完善施工和监 理实施方案作为最终方案。在此基础上审批分项开工报告。（三）品质工程质量职责制1项目经理主要职责（1）项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。（2）负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、 规范、设计文件和工程合同。（3）组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析, 有
10、针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。合理进行资源配备（人员、 设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。（4）根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。（5）负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。（6）主持建立项目的激励机制，根据业主和监理及项目经理部有关要求组织制定具 体的质量实施细则。2、总工程师职责（1）对工程质量负全面技术责任。对质量有否决权。（2）贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、 技术标准和规范。（3）负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的 落
11、实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。（4）主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻执行。（5）主持项目技术交底工作并负责落实执行。（6）负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和上级计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。（7）审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。（8）认真执行“预防为主”的方针，组织定期进行工程质量检查，落实“三检”制 度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事 故再次发生。（9）代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期 向上级汇报工程质量情况。（1
12、0）组织工程质量事故的调查与处理。（11）负责开展项目QC活动、创优活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制 定项目的具体奖励办法。（12）负责组织项目质量工作总结和交流上报工作。（13）组织编写项目施工组织设计，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量3、副经理职责（1）执行项目管理制度履行合同规定的质量承诺。（2）落实项目质量目标，实施项目质量管理规划，执行项目自控体系。（3）对管辖范围内的项目实施全面质量管理，对进场的生产要素进行优化配置和动 态管理。（4）对管辖范围内的工程施工质量负责。（5）接受质量监督机构、上级部门和企业本部对质量工作的检查、指导与监督。（6）进行现场文明施工管
13、理，及时纠正不合理事项。（7）根据项目管理人员岗位质量责任制对所属管理人员进行培训、检查、考核和奖 惩。4、质检部职责（1）质检部是质检工程师领导的部门，对工程质量负直接监督责任，应严把质量关（2）认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监 督、检查现场施工。（3）及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，应确保其真实、 准确、齐全，不得涂改和伪造。（4）协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的 有关规章制度。（5）负责监督检查施工现场质检员的工作。（6）对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐 蔽工
14、程必检，检查合格后报外部监理工程师检查签认。（7）对不合格材料和工序，在驻地监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。（8）负责工程质量资料报签工作。（9）积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。（10）参加质量事故的调查、分析和处理。（11）对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、工区，及时 提出行政处罚建议和经济处罚。（12）对工程质量有突出成绩的人员，提出表彰和奖励建议。（13）负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。（14）参加项目经理部和项目组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。（15）配合驻地监理工程师进行工程质量检查和质量验收。（16）认真填写施工日志，
15、详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和 质量缺陷要及时上报。（17）向公司或上级上报工程质量情况5、工程技术部职责（1）执行各项质量管理工作办法和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验进 行系统管理。（2）在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体事务。（3）根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控 制方法，下发到各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。（4）向现场技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等， 并检查其执行情况。（5） 编制项目各分部或分项工程施工方案和质量保证措施，并制定雨（冬）季施工质 量保证措施。（6）监督检查项目关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的 落实情况。（7）对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。（8
