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1、新年年会活动策划方案 新年年会活动策划方案1晚会核心内容:1、总结.年公司开业至今发展心得,并对优秀团体进行表彰激励;2、应整体形势作年度发展战略规划与动员;3、统一思想,统一认识,上下一心,激发斗志,凝聚和提升核心战斗力与竞争力;4、全员欢聚一堂,打开心扉,加强沟通,化解矛盾与误会,增进彼此了解与互信,融炼团队。一、聚意展现自我欢庆“金.虎”凝聚力量共克时艰二、聚情激情释怀信心憧憬三、聚时月日(农历腊月日;星期):30四、聚地_酒店二楼大厅五、聚会(一)会前各部门组织人员,经营部门安排好值班人员,做好安全防火防盗检查与具体落实工作。(二)会中1、安排公司各层领导及各部同仁就座2、酒店各部门祝
2、福语视频剪辑连续回放3、开场节目(以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的.庆新年气氛)4、主持人开场白(激情澎湃引入主题)5、酒店总经理致新年贺辞6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册7、节目穿插(已在征集中)8、抽取三等幸运奖获奖号码9、年终优秀团队表彰(获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影)10、节目穿插11、抽取二幸运奖获奖号码12、节目穿插13、抽取特等幸运奖获奖号码14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员)新年年会活动策划方案2即将逝去,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于2x14年1月18日举办度总
3、结表彰暨2x14年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题:度总结表彰暨2x14年迎新年会二、年会时间:(1)年会策划及准备期(11月5日至11月30日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。(2)年会协调及进展期(12月1日至12月31日):本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(2x14年1月17日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间:2x14年1月18日13:00至21:00三、年会地点:(待定)四、年会目的:(1)对公司发展成绩总结,以及制定2x14年公司总体规划,包括新年度计划
4、、方向、目标等。(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励家在新的一年,工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员:公司全体人员,约2x0人左右。六、年会节目要求:_1、歌曲类:(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类:(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代
5、气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。3、曲艺类:(1)喜庆、热闹映生活的的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;七、年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖5.优秀员工发言6.联欢会节目表演7.互动小游戏8.闭幕词新年年会活动策划方案3一、活动目标1、通过本次年会活动,向外界及合作单位展现山东企业实力与未
6、来的发展前景,坚定合作发展信心;2、展现山东员工风采,通过年会活动鼓励、答谢、团结公司团队一年中的各项努力,并增加企业凝聚力,明确新一年目标;3、表彰先进个人及团队,树立榜样力量,并借此契机增强部门之间协调沟通,为20任务达成设立保障。二、活动主题国之栋梁 恢弘巨献 山东20华彩盛典备选主题:1、山东国弘 共绘精彩 2、国弘腾飞 筑梦远航3、迎喜悦、新跨越、至卓越 4、国弘融合梦想 拼搏赢在未来三、活动要素四、年会活动思路本次公司年会应以“全民参与、共同联欢、创新形式、促进团结”为原则进行内容安排,要实现通过年会真正达到公司员工之间,上下级之间,部门之间相互增加了解,增加默契的目的,年会还应结
7、合时尚娱乐节目形式,内容丰富新颖,加深印象。五、年会活动筹备事项 1、场地及物料筹备事项公司年会活动策划方案2、年会节目筹备事项本次年会节目选取方式将依据举办原则设置,放弃按照部门进行划分表演节目的.传统,设立以刺激、有趣的形式征集节目。目前征集方案共设计两种,最终以行政部门决定下文为依据。现场互动游戏可选取时尚节目游戏进行设置,例如“奔跑吧!兄弟!”、“挑战了不起”等等。 3、年会其他筹备事项六、年会活动流程七、晚会抽奖活动奖品建议本次晚会抽奖建议分为两套方案进行选择,方案一:实物奖品;方案二现金奖励。 方案一:抽奖范围:公司全员进行抽奖八、活动筹备与人员分工九、活动费用注:费用为粗略概算,
8、待各项确定后进行准确预算。新年年会活动策划方案4一、年会的意义1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!(邀请优秀员工的父母参加年会)2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!(现场发优秀员工的奖励,奖金)3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!5、年会的目的:1)拉动员工的力量!2)拉动顾客的力量!3)拉动其他力量的力量!1)拉动员工a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我毛司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉
9、;让员工明年赚到更多的钱!(抽奖)b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。(奖励政策)2)拉动顾客a、一定要邀请一些我们的客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!(邀请客户)b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我毛司产生一个良好的印象。3)拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业
10、)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税户等)。二、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,能让家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:当下师为无上师,当下法为无上法;道本无言可述,一切皆当全力以赴;公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念,如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话,
11、而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。(会场布置运用天道,师道,孝道的原则。以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)三、拟邀嘉宾1、员工:要求全员必须参加,不可请假。2、公司各部门领导3、客户:尽量邀请重要的客户,或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)四、岗位安排1、成立专门会务组:年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!1)会务总监:2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)3)场内:4)主持人:5)男女dj:6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的礼仪:7)灯光摄影:8)物资:9)白板组: