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1、贯彻落实种苗站站长座谈会精神情况汇报 （2012年3月15日）全省市州林木种苗站站长工作会议3月13至14日召开后，襄阳市迅速召开会议学习领会会议精神，进一步研究部署全市2012年林木种苗工作，并结合我市实际，狠抓落实，现就学习贯彻落实情况汇报如下：一、召开会议, 传达学习会议精神。3月16日，在向局分管领导汇报以后，襄阳市种苗站4名工作人员集中学习了全省市州林木种苗站站长工作会议精神。通过学习，进一步明确了下一步工作重点：1、是在全市林业系统，重点市、县（市、区）种苗站和林业工作站宣传全省市州林木种苗站站长工作会议精神；2、是择期召开全市林木种苗工作会议，传达贯彻全省市州林木种苗站站长工作会
2、议，安排部署今年林木种苗工作；3、是结合湖北省苗木花卉产业振兴规划（2011-2015），认真组织各地编制县（市、区）苗木花卉产业振兴规划（2011-2015）。二、多措并举，认真贯彻落实会议精神。1、做好省站对本市种子、苗木质量抽查的准备工作。按照林木种子检验规程林木种子质量分级主要造林树种苗木质量分级等做好种子检验的抽样、净度、发芽、生活力、优良度、种子健康状况、含水量、重量等的分析测定，把握苗木的根、地径、苗高的标准，要建立严格的自查和抽查制度，要求各县市区要按照国标或地标的标准，认真做好前期准备工作，以待省检、国检2、强化自身机构建设 我站在市林业局领导的大力扶持和殷切关怀下，虽然“年
3、轻”，成长迅速，目前基本具备了我市林木种苗管理、市场建设所具备的职能条件，但对现在林业的飞速发展、林木种苗事业的不断创新和进步，很多硬件和软件方面的不足已经相对减缓了发展的需要。、实行种苗站独立办公 今年，市林业局为有力提升种苗站行政职能、健全机构、提高服务效率，切实加强了种苗站机构建设，通过对襄阳市政府相关部门的积极争取，解决了我站的财政拨款问题，即将真正实行种苗站独立办公（此前和襄阳市林业技术推广站合署办公）。、解决办公场所问题 市局领导考虑到我站办公难、无场所的问题，在市林业局一楼专门给我们设立了一间办公室，并配备了办公用具，如办公桌、电脑、办证机、打印机、传真机等。、解决办公人员问题
4、先后引进4名懂业务的专业技术人员，期间，为了加强林木种苗队伍建设，还多次组织他们参加省总站和市局开展的学习班和交流会，巩固和提高他们的政治素养、业务水平。 林木种苗管理机构和队伍是做好种苗管理工作的基础和前提，我们要高度重视这项工作，加强培训，增强基层人员的专业素质，提高全市行业的整体专业素质。3、依法治种，加强种苗市场监管 充分认识加强林木种苗监督管理的重要性。要站在贯彻落实科学发展观的战略高度，深刻认识加强林木种苗监督管理的重要性和紧迫性，采取坚决有效措施，加强林木种苗监管，严把种苗生产、经营、使用关，为我市林业快速健康发展奠定坚实基础、规范种苗执法 我市将继续贯彻落实中华人民共和国种子法
5、、湖北省实施办法、湖北省林木种苗质量抽查管理办法，规范我市林木种子生产经营许可证的申请、受理和审批程序，严格依照“三证一签”管理制度，努力使我市林木种子生产经营许可、标签管理方面，逐步规范化、制度化，提高办证率。、强化市场监管 一是继续加强质检员和执法员的培训，严格持证上岗，二是积极开展种苗质量执法检查和市场监管，坚决打击非法生产和经营。对不符合林木种苗生产、经营条件的单位和个人不准进入生产经营市场；对已发证的单位和个人进行定期的清理，不符合条件的依法取缔。对合法经营单位和个人执行种子标签制度。、大力宣传种子法 针对一些林业种苗生产经营秩序还不够规范，无证生产经营林木种苗现象依然存在，我们计划
6、并已着手这方面工作，一方面通过信息手段继续宣传扩大覆盖面，另一方面对广大林木种苗生产经营者开设学习班。让更多的群众了解种子法。种苗工作是基础工作，虽短时间内难出成效，但是我们要充分利用多种渠道多想方法多宣传，使广大种苗生产、经营和使用者知法，懂法，守法4、调整优化种苗生产基地布局 根据林业建设新形势的需求，对现有良种基地建设现状做好种苗生产基地调整。、大力引进优良的树种、品种的引种实验、示范及推广工作。、调减过剩的、低水平重复的种苗生产基地、实施品牌战略，强化科技服务，坚持 有性繁殖，无性利用的良种策略，着力提高良种生产档次和水平。、加大乡土树种的保护力度，丰富我市的树种资源，提高林业生产率。
7、5、提高良种壮苗生产能力，满足造林绿化的种苗需求。良种使用率要达到80%以上。做好林木良种的审（认）定申报工作，鼓励在适生区域推广使用通过审认定的林木良种。6、继续完善扩充信息交流渠道 现在是一个高度信息化的社会，信息已深入到社会的方方面面，种苗信息是我们计划育苗生产的基础，更是为林业做好参谋的的依据，非常重要，我们要建立完善的统计发布制度，规定统计和发布时间，建立完善的信息收集渠道，认真研究统计分析方法，科学的布置信息采集样点。 、继续加强兄弟地县市与造林单位以及种苗生产供应单位的信息联系，收集储备内外种苗信息，发布全是内外种苗生产、经营动态。、及时掌握各树种在本市生产和供求情况，保证信息畅
8、通，为下年度造林绿化做好准备。、利用各类统计报表、收集数据，及时、准确的分析研究种苗生产供应形势，搞好种苗生产预测预报，制定生产计划，从宏观上指导种苗生产。、通过信息平台建设，最大限度地发挥自身优势，最终达到优势互补，互通有无的目的。调查汇集市场行情，及时将外地苗木市场的供求信息反馈给种苗生产企业，推动我市种苗调度信息化的发展。三、存在的问题及建议1、 存在的问题、种苗管理体制不顺、种苗管理体系建设不够完善、种苗管理参与项目建设的力度不够2、建议、强化基层种苗站建设 做到机构到位、人员到位、经费到位、基础设施到位（种苗站相关软件，办公室、电脑、摄像机、车辆等）、加强种苗管理林业工程建设的参与力度。种苗是林业的基础，林业造林项目，种苗项目。种苗管理单位要全过程参与监督管理。、建议省站加强和省局、省发改委的沟通，在申报林业项目材料中强化种苗管理的职能和明确种苗管理的经费。、建议省站加强种苗管理的相关培训工作。提高种苗管理人员的业务素质和种苗生产经营者的业务素质。、建议强化种苗生产经营许可证的办理程序和条件。要管出地位和效益。 在今后的工作中，我们将以“贯彻和落实科学发展观”和“喜迎十八大，争创新业绩”为推手，认真查找自身存在的差距和不足，切实加强林木种苗生产、经营和管理工作，推进造林良种化进程，努力提高造林质量。力争把种苗工作做的更细更好。
