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1、*塑料门窗窗工程投投标书*工贸贸有限公公司二零零四四年一二二月零三三日*塑料门窗窗工程施施工组织织设计目 录一、 概述（一） 工程概况况（二） 工程特点点二、 施工管理理组织机机构网络络（一） 设置施工工管理组组织机构构依据（二） 设置施工工管理组组织机构构原则（三） 项目管理理机构网网络。附附图工工程项目目管理组组织机构构网络图图（四） 人员岗位位职表（五） 全场性施施工准备备工作三、 塑料门窗窗的性能能试验（一） 塑料门窗窗性能试试验内容容及检测测方法（二） 塑料门窗窗性能试试验方案案（三） 塑料门窗窗性能试试验结果果的处理理（四） 塑料门窗窗性能试试验相关关单位的的责任和和义务四、 各分
2、项塑塑料门窗窗主要施施工技术术和施工工方案（一） 概述（二） 塑料门窗窗的加工工制作、施工安安装1、 施工工艺艺流程图图2、 塑料门窗窗的加工工制作3、 塑料门窗窗的施工工安装五、 施工工期期保证措措施七、质量量、安全全及文明明施工保保证体系系和实施施措施（一） 质量管理理体系（二） 安全保障障体系（三） 文明施工工措施八、 塑料门窗窗保护措措施九、 塑料门窗窗工程竣竣工验收收（一） 塑料门窗窗工程竣竣工验收收时应提提供文件件（二） 塑料门窗窗的竣工工验收外外观检验验（三） 塑料门窗窗竣工验验收的抽抽样检查查十、 资源需要要量计划划（一） 管理人员员需用量量计划（二） 劳动力需需用量计计划（三
3、） 施工机械械设备需需用量计计划（四） 主要材料料需用量量计划施工组织织设计一、 概述我公司是是一家专专门从事事大型门门窗工程程的专业业公司。具有国国际先进进水平的的设计、现代化化的管理理以及一一流的制制造安装装队伍。在门窗窗制造领领域里的的声誉有有口皆碑碑。我们为本本工程项项目制造造的塑料料门窗工工程，它它将是我我们智慧慧和经验验的结晶晶。可以以肯定地地说，我我们的技技术和管管理再加加上装备备有最现现代化的的塑料门门窗加工工专用设设备和装装配流水水线以及及有着丰丰富实践践经验的的一流安安装施工工队伍，完完全可以以保证本本项目的的塑料门门窗工程程的质量量将会在在抗风压压变形、抗雨水水渗透、抗空
4、气气渗透、保温性性、隔声声性等方方面都会会体现出出卓越的的性能，达达到国内内的先进进领先水水平。我们精心心编制本本施工工组织设设计方案案，为为工程项项目塑料料门窗工工程施工工达到优优良等级级提供科科学地、全面地地管理和和实施依依据。（一） 工程概况况1、 工程名称称：*塑塑料门窗窗工程2、 工程地址址：*3、 建设方（业业主）：*房地地产开发发有限公公司（二） 工程特点点1、 *社区由由多栋高高层、小小高层楼楼组成，本本工程塑塑料门窗窗是采用用海螺型型材制作作，配以以国强优优质五金金件、朝朝阳中空空玻璃，最最新施工工工艺的的塑料门门窗，与与别的塑塑料门窗窗相比更更具实用用性和美美观，我我们将在
5、在制作和和安装方方面将进进行科学学、合理理地安排排，以我我们丰富富的施工工经验和和管理经经验确保保本工程程高质量量、高速速度地顺顺利完成成。二、 施工管理理组织机机构网络络（一） 根据工程程独特的的结构造造型和建建设方提提出的工工期要求求，结合合施工现现场的实实际情况况，我们们组织成成立了以以总经理理为总指指挥，以以项目经经理负责责的工程程项目部部，实施施该项目目全过程程管理职职能，对对工程的的施工前前期准备备到竣工工验收进进行全方方位的管管理。以以质量、工期、安全为为中心，以以施工阶阶段为重重点，协协调好外外部及内内部系统统的工作作，以高高度的责责任心去去完成工工程的各各项工作作，为使使本项
6、目目能荣获获省优良良工程而而努力。（二） 工程全面面质量管管理是企企业各方方面的工工作质量量的集中中反映，企企业各部部门各岗岗位所有有人员的的工作质质量都对对工程质质量有所所影响，全全面质量量管理必必须动员员和组织织企业全全体人员员都来参参加，人人人“从我做做起”，特别别强调工工作操作作班组参参加，成成立质量量管理小小组，坚坚持自检检、互检检、质检检和质量量管理小小组活动动，坚持持全过程程管理、全员管管理和动动态管理理，使质质量管理理落实到到基层，落落实到人人。（三） 项目管理理机构网网络附图：工工程项目目管理机机构网络络图（四） 人员岗位位职责（1） 项目经理理：*，男，1133* 根据工程
7、程的工期期特点以以及施工工现场周周边的环环境，充充分发挥挥组织机机构和各各职能人人员的作作用，落落实质量量、安全全、工期期、文明明施工的的责任制制。 认真履行行项目工工程管理理职责，对对工程质质量不合合格项目目及施工工安全事事故的发发生负全全面责任任。 组织制订订项目质质量、安安全、工工期、文文明施工工等项目目管理的的具体实实施细则则，落实实质量、安全、工期、文明施施工及组组织工作作的实施施执行情情况。 制订项目目工程的的质量，安安全及工工期和文文明施工工的技术术保证措措施，并并组织实实施。 采用科学学管理，加加强工艺艺操作，工工艺流程程的质量量控制管管理，组组织本工工程创优优良的活活动，积积
8、极推广广ISOO90000-220000全面质质量管理理，不断断提高工工程质量量水平。 对项目各各专业班班组职工工进行思思想教育育和爱岗岗敬业道道德教育育。（2） 项目技术术负责人人：*，男男，1335* 组织制订订项目工工程的质质量保证证措施。 加强项目目施工技技术和质质量检验验工作，并并对其工工作和质质量负责责。 严格施工工过程的的技术管管理和控控制，搞搞好文明明施工、把好图图纸、工工艺操作作、试验验、产品品保护关关，对因因施工技技术管理理原因导导致的不不合格工工程项目目负直接接责任。 应用统计计技术建建立技术术档案，监监督质量量记录的的填报，保保证产品品的标识识和可追追溯性。 组织并做做
9、好技术术交底和和人员培培训，确确保操作作人员按按规范作作业。 开展质量量管理知知识培训训教育和和岗位技技能培训训，确保保操作人人员按规规范作业业。（3） 施工员：*，男男，1338* 认真执行行项目部部的规定定和各种种施工规规范，操操作工艺艺流程，及及时向班班组进行行技术交交底和操操作工艺艺安全交交底。 严格施工工过程的的质量控控制管理理，对因因其工作作原因造造成的质质量不合合格项目目负主要要责任。 掌握工程程质量状状况，参参与质量量管理检检查，落落实纠正正质量整整改和预预防措施施。 参与项目目检测、质量验验评工作作。 组织对采采购物资资、材料料和产品品搬运、储存、防护，实实施关键键和特殊殊工
10、序的的控制，认认真落实实和做好好成品保保护的管管理工作作。 组织机械械、机具具进退场场，负责责劳力的的组织调调配和管管理工作作。 参与质量量不合格格项目的的评定和和处置，建建立质量量记录，确确保施工工过程管管理工作作的可追追溯性。（4） 质检员：*，女，* 制定项目目质量计计划，并并协助领领导组织织实施。 认真收集集各种有有关质量量管理的的合理化化建议，及及时反馈馈各种信信息，协协助领导导分析质质量状况况。 认真做好好本工程程的质量量检查、监督、关键工工序的质质量控制制，特殊殊工艺的的质量把把关工作作。 收集保管管质量档档案，参参与质量量体系及及质量资资料的编编制。 参与本工工程质量量分析会会
11、，做好好记录，及及时填报报有关质质量报表表。 专人负责责到石材材生产厂厂家及矿矿山抓质质量，将将石材荒荒料从加加工过程程至产品品到现场场都编号号码，防防止色差差。（5） 安全员：*，男男，* 制定本工工程的安安全生产产管理办办法及安安全奖罚罚措施，并并协助领领导贯彻彻实施安安全技术术措施的的逐级交交底制度度。 负责劳动动安全技技术的日日常管理理工作，参参加安全全检查，对对存在问问题负责责组织整整改。 协助进行行新工人人上岗的的“三级教教育、特特殊工种种人员的的安全培培训工作作。 参加安全全事故的的调整，进进行事故故统计分分析和报报告。 掌握安全全生产状状态，制制止“三违”，有权权对其进进行处罚
12、罚。 负责对采采用新技技术、新新工艺、新设备备时，制制定相应应的安全全技术措措施。（6） 材料员：*，男男，*（7） 掌握科学学、合理理的仓储储管理，保保管好现现场物资资，以及及材料的的收发工工作，及及时准确确对使用用的材料料进行采采购与供供应。 抓好材料料产品的的合格验验证，掌掌握材料料的使用用情况，参参与对工工程质量量的评估估。 按经济济合同法法审查查采购合合同，把把好订货货关，按按计划组组织、物物资采购购。比质质、比价价、比运运输条件件和售后后服务条条件等。 搞好质量量服务，对对采购的的原材料料不合格格产品负负全面责责任。 根据现场场进度，保保证材料料分段、分批的的进场时时间，并并做好定
13、定期检查查工作，发发现问题题及时处处理。（8） 预算员：*，男男，1338*（9） 对分项工工程所需需材料用用量进行行严格预预算、把把关。 负责施工工过程中中因设计计变更及及增补部部分的签签证的预预算报工工作。 负责工程程的预、决算工工作。 严格控制制各项班班组下料料、避免免材料浪浪费。（10） 试验员：*，女女，* 参与制定定项目质质量工作作计划，配配合质检检员做好好质量控控制作。 严格把好好原材料料试验质质量关，根根据工艺艺操作规规程及验验收规范范要求，负负责对原原材料的的取样，送送检及监监督原材材料采购购进场时时的品质质检查。 负责材料料、原材材料检验验工作及及现场施施工监督督检查工工作
14、。 收集各类类原材料料的各项项试验报报告，填填写材料料检验报报告资料料。 参与工程程质量分分析会，做做好质量量检验工工作。（11） 机管员：*，男男，* 认真办理理机械设设备、配配件进出出仓和调调拔手续续，并做做好检查查验收工工作。 积极参加加公司组组织的技技术、业业务学习习，参加加项目施施工组织织设计中中机械设设备使用用及保养养的编写写和审核核。 做好“三三定工作作”，查处处无证开开机，严严格遵守守安全操操作规程程，建立立健全的的机械设设备维修修，保养养登记制制度。 积极开展展“双革”和推广广新技术术、新机机具等工工作。 经常组织织有关人人员对机机械设备备进行检检查和维维修，确确保机械械正常工工作。（12） 生产班组组长：*，男男，* 负责班组组的全面面工作，对对本班组组的产品品质量和和工作负负责。 加强本班班组质量量、安全全、工期期、文明明施工的的实施管管理和教教育工作作。 负责班组组质量指指标的分分解，组组织本组组职工严严格遵守守施工
