员工试用期工作总结汇编15篇

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1、员工试用期工作总结汇编15篇 员工试用期工作总结1一、 问题的提出从二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。在这短短的十天里,我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此

2、文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。二、 对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到444.37万辆,同比增长35.2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83.25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受wto关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持2030%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20_年我国可

3、望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆

4、在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。三、 关于公司当前和未来发展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。公司总体运营目标扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。精准化精,精简,精细;准,准时,准确。简化,

5、这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。人本化以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。 推行四大理念行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。 三个有利于原则有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。1、 企业定位与战略规划典型问题不明公司发展方向。当前措施建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期

6、由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。目标措施建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。2、 发展方向与产业重点典型问题现有产品规模多大,做不做轿车零部件。当前措施制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。目标措施指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开

7、发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、 关于企业建设与团队工作典型问题部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。当前措施整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。目标措施撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数

8、量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。员工试用期工作总结2我于20_年8月1日开始到公司上班,作为一名刚入职大明的新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个新起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去做好这一工作。下面就我入职这三个月的工作和学习进行下回顾和总结。一、虚心请教、努力学习。作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,加工工艺,并能独立操作折弯设备。在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和

9、同事请教。二、遵守制度、服从安排。严格遵守公司的规章制度,在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更好的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向同事们请教工作中的经验,不断完善自己的工作技能。三、辞旧迎新,展望未来。通过这段时间的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情上的方法不够成熟,经验不够丰富,不能快速熟练的完成任务。转正后,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习外,还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流,通过不

10、断的学习和总结提高自己的工作熟练度和能力。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、认真的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的工作技能水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。员工试用期工作总结31.对试用期工作的回忆总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:试用期工作回忆及总结:本人于20_年_月_日加入_大家庭,_个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。学习方面:学习了解公司基础制度相关内外部工作平台并掌握业务知

11、识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对_项目工作有较为深刻的熟悉。本人在学习工作中总结提炼了“_流程及操作要点”“上报_操作要点”等,同时结合_工作需要,研发了“_工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。工作方面:本人自20_年_月中旬开始正式接管_项目工作,_月中旬开始全面负责_项目,并着手协助_项目工作。同时,_月份开始协助_工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关_总体项目运营情况,具有初步管控_项目运作的意识和思路。从确定相关_项目计划进度表中,更清晰了解各

12、个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的_管理工作,如各项政策确认_打算各项工作开具各类证明_办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:优势:1)喜爱思量,善于从工作细节中不断总结经验教训;2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。不足:1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容淡定;2)对_等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关_项目运营工作;3)与_项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通

13、,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划:改进计划:1)加强自身修养,提高自身抗压能力;2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;3)抓住问题的要害节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。工作规划:下一阶段重点工作主要有:1)完成相关_项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项目现存问题与不足;2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关_项目运作流程,重点完成_信息流管理流程

14、优化及_流程优化,使项目运行更顺畅;3)加强与内外部团队的协作配合,与_建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。2.对_企业文化的理解:_是一个追求卓越的服务性组织,外部对_,内部对同事,都要求员工能够提供快速高质量高满足度的服务水平;_是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破开辟新局面;_是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;_是一个有人性化关怀的家庭,生日有集体的祝福,节假日有组织的问候;_是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校,在这里,只要你愿意,你就有前进的可能。员工

15、试用期工作总结4我于20_年x月x日成为公司的试用员工,目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间,公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作,中间包括对公司企业文化的学习和安规培训,之后,便是紧张的岗位培训。在此过程中,使我对发电厂生产流程以及我司燃煤采制化工作有了比较深刻的认识。现将目前工作情况简要总结。1。认真完成了入厂实习培训工作;2。在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;3。入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;4。积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;5。在化学专工的督促下,较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;6。协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类资料的登记、存档等工作;7。机组启动和调试过程中,按主管要求,加班加点完成了燃煤各化验项目,并及时报送了化验结果;8。遵照部门下

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