--监理企业“兵”字号工程活动实施方案

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1、*监理企业“兵”字号工程活动实施方案 有关印发*监理企业“兵”字号工程建设实施方案的通知企业各单位:为充足发挥监理项目部在维护社会稳定和长治久安中的主要作用,把项目部真正建成反恐维稳的“前沿阵地”,依据建工师发深入加强建工师“兵”字号工程建设实施意见精神,现制订开展活动的实施方案。现将*监理企业“兵”字号工程建设实施方案印发给你们,请认真根据实施。2021年4月11日兵团精神是深入学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平在第二次中央新疆工作座谈会上的主要讲话的展现;兵团精神源于屯垦戍边事业的伟大实践,一直以兵团人推行担负的使命任务为载体,表现着鲜明的时代专题和生动的实践特色。目前,推进

2、社会稳定和长治久安成为新疆和兵团工作的总目标,为充足发挥企业监理项目部在维护社会稳定和长治久安总目标中的主要作用,在职员群众中大力弘扬兵团精神、增强“兵”的意识,现结合企业实际情况制订此实施方案。一、指导思想以兵团和师党委有关加强新时期兵团民兵工作的一系列指示为指导,依据十一师把打造“兵”字号工程作为弘扬兵团精神、增强“兵”的意识的主要抓手,不停提升广大干部职员“兵”的素质和意识,不停增强广大干部职员自信心、自豪感和归属感,以一流民兵队伍为目标,以广泛开展“兵”字号工程活动为抓手,改善民兵编组形式,创新民兵活动方法,着力加强民兵基层建设,充足发挥项目部民兵在企业生产经营、维护社会稳定和稳疆固疆

3、兴疆中“稳定器”作用,真正把项目部建成维护稳定的“前沿阵地”,为新疆和兵团的社会稳定和长治久安做出贡献。二、活动内容一完成民兵整组任务。结合监理项目部工作任务,将18岁以上45岁以下人员全部编入民兵组织。做到项目在哪里,民兵组织就建在哪里。优先将党团员、退伍军人、有过突出经历人员选配到骨干岗位上来,确保项目部民兵结构合理,精干有力。依据项目人员数量,视情成立分队、排班建制,并报企业办公室立案。二维护驻地社会安全稳定。在关键维稳敏感地域的监理项目部,经过开展“兵”字号工程活动,强化本身防范暴恐攻击的能力,按上级要求主动主动参加到驻地维稳工作体系中去,做好项目部周围的安全巡查、信息搜集等工作,紧急

4、情况下要帮助配合当地维稳工作力量,参加当地应急维稳行动。三发挥民兵突击队作用。充足发挥民兵基础素质高、年纪轻、身体条件好、吃苦精神强的特点,组织民兵在完成急难险重担务中发挥突击队作用,不停锻炼、充实民兵组织的内涵。四树立企业的窗口形象。发扬兵团民兵尤其能吃苦、尤其能战斗、尤其能奉献的精神和组织观念、集体荣誉感强的特征,举起兵团民兵的旗帜,打出兵团民兵的牌子,在工地营造良好的社会环境和友好的生产施工环境。五促进企业经济发展。充足利用社会群众相信兵团、信赖兵团的优势,为驻地群众办好事、办实事,为企业循环招揽工程任务奠定扎实的基础,为振兴*监理事业做出主动贡献。三、建设标准一民兵分队建设标准。民兵分

5、队和监理项目部合并办公。项目部民兵分队要有“旗子”兵团十一师*监理xxx民兵应急分队、“牌子”民兵誓词、队长、指导员、副队长职责牌,参考一般民兵连职责、民兵花名册、记录表、会议室活动室、民兵报刊书籍、宣传栏民兵参与生产施工、维护稳定、教育训练、遵章守纪等内容的评选栏。二内务建设标准。民兵按班相对统一住宿,宿舍门口标示清楚。宿舍内务及物品摆放有序,整齐洁净。车辆、工具停摆放场,做到机械车辆停放整齐,安全可靠,秩序井然按文明现场施工现场标准。三政治气氛建设标准。依据项目部、施工点情况,竖立国旗、企业旗帜,营造良好的政治气氛。制作小红旗、黑板报,悬挂横幅、书写口号,关键反应开展“兵”字号工程活动、展

6、现企业民兵精神风貌、维护民族团结、激励民兵奋发向上、争创一流监理的内容。四防暴器材配置标准。每个“兵”字号工程项目部应设置器材库,根据民兵总数的1/2配置头盔、警棍、盾牌、大头棒、防刺背心等防暴器材,另结合实际,适量配置对讲机、警用强光手电。指定专员管理,防暴器材室要设置在便于人员集结取用的地方。四、管理制度一着装要求。应急分队民兵实施任务时统一着配07式迷彩服鞋,佩戴领章、兵团或十一师师民兵臂章。二作风纪律。根据军事化管理的要求,民兵参与集会时集合列队,做到队伍整齐、口号洪亮,平时行为端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好,定时进行个人卫生和军容风纪检验。要听从指挥、令行严禁,爱岗敬业、推行职责

7、,相互尊重、团结友爱,着装严整、举止端正,爱惜设备和公物,保护群众利益,遵守社会公德,讲究文明礼貌。三政治教育。利用工休、停工和职员教育等时机,进行民兵性质、宗旨、任务为关键内容的职能教育。抓好形势政策、国防知识、法制观念、民族政策、爱岗敬业、兵团精神等内容教育。教育以集中讲课为主,由分队指导员负责,每个月教育不少于1次。教育有计划,建立教案,认真统计。四会议制度。通常每个月召开一次班务会,每季召开一次队务会和全体民兵大会,小结工作,表彰优秀,安排下一阶段的任务。开展“兵”字号工程活动的相关情况要纳入到日常管理会议内容之中。五训练制度。在生产施工期间,每个月进行不少于1次军事训练,由民兵骨干负

8、责。关键抓好驻地和施工点应急分队民兵擒拿格斗、警盾牌术等基础实用科目和配合公安武警进行防偷袭、设卡盘查、巡查封控等针对性训练。六战备制度。项目部要建立战备值班制度,每个月制订备战值班表,监理部、项目部现场必需确保一名关键领导在位,担负值班任务的班队要在值班期间组织防范演练及日常巡查。要依据本身实际制订以下应急预案:1、防范暴恐攻击预案。2、机动集结预案。3、项目部周围巡查防控方案。4、应急支援预案。5、应急通信保障预案等。要依据形势和任务改变立即进行修订和演练,各项保障方法落实。要建立民兵值班制度,确保施工场地安全稳定。七联防制度。监理部要主动跟施工方、建设方建立联防制度,统一参与到“兵”字号

9、工程维稳行动中。要组织各参建方主动担负起驻地周围的安全巡控工作,和驻地派出所建立通联机制,定时汇报和了解项目部周围社见面安全形势,做好人员的随机教育和本身安全防范工作。八情报侦搜。成立情报信息小组,由监理部总监、总代、组长组成情报领导小组,组员由监理部、项目部和驻地居民接触较多的人员组成,要注意在平时的沟通交流中搜集情报信息,有可疑情况要第一时间上报企业办公室,对高价值情报信息一经采取将根据十一师情报信息奖惩治法给对应奖励。五、实施范围企业机关,各分企业项目职员在20人左右的,要逐步开展“兵”字号工程活动。不具有开展“兵”字号工程活动的项目部,要参考其它项目部开展活动的作法,采取半军事化管理的

10、形式管理项目部,确保项目部本身的安全稳定。六、评选表彰企业结合工作检验,对“兵”字号工程开展情况适时进行检验指导。企业组成工作组,第四季度对各单位开展“兵”字号工程活动情况进行检验评选。关键检验活动落实情况、领导重视程度、工程质量效益、社会效益和民兵军政训练内容完成情况。年底,企业统一组织对开展“兵”字号工程活动成绩优良的民兵分队、优异民兵干部进行表彰奖励。七、活动要求企业成立“兵”字号工程活动领导小组,由企业领导牵头,企业技术部详细抓、企业办公室配合。监理项目部是落实活动的载体,尽心做好工作。一提升认识,加强领导。各单位充足认识开展创立“兵”字号工程活动的主要意义,将认真开展“兵”字号工程列

11、入日常工作的一项主要内容,成立对应的机构,加强领导,健全组织,统筹安排,抓出成效。二结合实际,精心组织。紧密结合监理部和项目部实际,重复论证,确定投资较多、影响较大的项目部开展“兵”字号工程。企业领导、技术部、办公室人员需常常深入工地检验指导。三搞好结合,抓好落实。开展“兵”字号工程活动,要和项目部党建工作、工青妇工作、创杯工作、文明工地、廉洁示范工程等工作活动有机结合起来,把工作落到实处,不搞花架子、不玩虚把式,经过扎实有效的工作,推进项目标经营发展。四完善资料,总结经验。各单位将开展“兵”字号工程活动的相关文件、计划、实施方案、规章制度及日常训练、应急演练、学习等影像资料整理成册,便于各级领导检验和指导工作。对涌现出的好人好事、攻克技术难关的经典事例和含有特色的民兵活动,利用多种媒体、板报认真进行总结宣传,并主动向企业办公室投稿加大“兵”字号工程的宣传力度。

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