精品专题资料20222023年收藏国电龙源赛乌素风电场一期监理大纲

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1、 授监理大纲 国电龙源赛乌素风电场一期(49.5MW)工程监理投标文件 1、编制依据1.1国电龙源赛乌素风电场一期(49.5MW)工程监理项目招标文件。1.2国家、地方和电力行业现行的有关工程建设监理的法律、行政法规、条例、规定。1.3国家、地方和电力行业现行的工程施工及验收技术规范和施工质量检验及评定标准。1.4建设工程监理规范(GB50319-2000)。1.5国家电力公司工程建设监理管理办法。1.6内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司管理文件。2、工程概况2.1工程名称国电龙源赛乌素风电场一期(49.5MW)工程。2.2工程概况乌拉特后旗塞乌素风电场规划装机200MW,本期为一期工程,装机

2、规模拟定为49.5MW。选用33台单机容量为1500kW的风力发电机组。承建主要内容:33台风力发电机组、塔筒、箱变及配套电气设备、一座220kV升压站。土建工程主要是设备基础、电缆、接地敷设、建筑物及场内道路等工程。a. 风机部分:乌拉特后旗塞乌素风电场规划装机200MW,本期为一期工程,装机规模拟定为49.5MW。选用33台单机容量为1500kW的风力发电机组。b. 电气部分:根据乌拉特后旗电网情况,本项目拟通过220kV电压等级接入系统。风电场升压站出单回220kV线路接入获各琦220kV变。导线型号为LGJ-400,长度约44km。乌拉特后旗塞乌素风电场一期安装33台1500kW的风力

3、发电机组,所有机组经箱式变电站升压后,分3回35 kV电缆线路接入风电场内的220kV 升压站。在风电场建设一座 220kV 升压站,规划容量200MVA,本期工程容量为100 MVA。风力发电机组出口电压0.69kV,采用1kV电缆接入电压为35kV/0.69kV、容量为1600kVA的箱式变电站。经3回35kV电缆线路接入风电场内的220kV 升压站35 kV母线,每条线路连接11台风力发电机。35 kV集电线路采用直埋电缆。主变压器选用有载调压的双绕组三相油浸风冷变压器(带平衡线圈),容量为100MVA。220kV断路器选用六氟化硫断路器,220kV隔离开关选用水平开启式隔离开关。电流互

4、感器、电压互感器选用油浸式互感器,35kV 配电装置选用户内手车式开关柜。c. 土建部分:本工程土建部分主要包括:风力发电机组基础、箱式变电站基础、220kV升压站、35kV配电装置室、集中控制楼、车库、围墙。根据风力发电机组制造厂家提供的风力发电机组、塔架重量和尺寸,基础设计荷载,现阶段拟定风力发电机组基础采用现浇钢筋混凝土独立基础,外型为倒T形,基础底部平面呈直径为16m的圆形,高度为1.35m,基础上部为直径5.7m的圆形,高度为1.55m, 基础总埋深2.9m。混凝土设计强度等级为C30,开挖边坡拟采用1:0.2。升压站总占地面积为11300m2。其中集中控制楼建筑面积为1127.52

5、m2;35kV配电装置室建筑面积为276.75m2,车库建筑面积为98m2 。工程地质风电场区地质构造简单,主要为第四系全新统冲积(Q4al)的粉土以及第三纪砂岩及泥岩。层粉土松散不均匀,工程性质差,不宜作为天然地基持力层,其余各层均可作为天然地基持力层,基础形式建议采用天然地基独立基础。3、监理服务范围及目标3.1服务范围国电龙源赛乌素风电场一期(49.5MW)工程监理,包括风场监理、升压站监理、送出线路监理。风场监理:总装机容量为49.5MW,共33台华锐SL1500/77风机)对风场建设所有的场内道路、土建施工、电气安装及调试等进行全面监理;对风机吊装除质量控制外的其他各项内容进行全面控

6、制和管理,风机吊装质量控制由风机厂商负责,安全控制及其他各项内容由监理负责。工期安排2008.72009.6。升压站监理:新建220kV升压站,包括一台220/35kV、100MVA主变压器及对应的220kV设备,控制楼一座。对升压站建设所有的土建施工和电气安装及调试等进行全面监理。工期安排2008.72009.3。送出线路监理:对送出线路建设所有的土建施工和电气安装及调试等进行全面监理,送出线路电压等级220kV ;线路长度约50km ;路径: 赛乌素风电厂至布拉格变电站;跨越及地形地貌特征:丘陵。工期安排2008.92008.12。3.2监理公司综合管理目标3.2.1综合管理方针 以人为本

7、,文明监理,遵纪守法,实现健康安全环境承诺 真诚合作,优质高效,持续改进,创建顾客满意精品工程3.2.2质量目标监理工程合格率100%。工程、工序监理及时率100%顾客满意度100%。3.2.3职业安全健康目标 杜绝因监理责任发生的重大生产伤亡事故,因工死亡责任指标为零 因工负伤频率3以内 杜绝因监理责任发生的重大机械事故及急性中毒事故 杜绝因监理责任发生的重大火灾事故及火灾伤亡事故 职业健康安全管理体系运行过程中违法事件为零3.2.4环境管理目标 相关方投诉处理率100% 因监理责任发生的环境污染事故为零 重要环境因素控制有效率80%3.3工程质量标准达到国家有关施工规范及龙源电力集团公司风

8、电项目工程建设达标投产考核办法的要求。3.4进度控制总体目标 2008年7月至2009年6月。 3.5投资控制目标:1)投资计划编制及时、准确,在建设期内全面完成投资计划;2)严格控制资金成本,资金利用率大于90%;3)不发生因监理责任影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;4)不发生因监理责任重大合同变更和索赔事项;5)经审计的工程竣工决算不超过批复概算控制目标。3.6安全目标:现场安全文明施工状况良好,实现人身死亡事故“零目标”,确保不发生以下事故:1)不发生人身死亡及群伤事故;2)不发生特大、重大设备、机械设备事故;3)不发生恶性误操作事故;4)不发生重大火灾事故;5)不发生重大交通责

9、任事故;6)不发生特大环境污染事故;7)不发生重大垮塌事故。4、监理工作主要内容按照四控制(质量、安全、进度、投资)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的原则对本工程的建设开展监理工作。具体监理工作内容如下:4.1 设计监理4.1.1 审查初步设计是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件。4.1.2 核查设计单位提出的设计文件及施工图纸,是否符合已批准的设计任务书、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。4.1.3 参加或主持施工图会检,提出监理意见。4.1.4 对施工图交付进度进行核查、督促、协调。4.2 主要设备材料监理4.2.1参加主要设备、材料的进场开

10、箱验收。对设备保管提出监理意见。4.2.2 检查施工现场原材料、构配件采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。4.3 施工监理4.3.1 审核承包商选择的分包单位、试验单位是否具有相应的资质。4.3.2 审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施,提出监理意见,并监督贯彻实施。4.3.3 协助委托人编制一级网络进度计划,审核二级网络计划,并组织协调实施.4.3.4 审承包商是否具备开工条件,批准承包商开工申请报告。4.3.5 审查承包商提出的建筑材料、构件和设备的采购清单。4.3.6 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。4.3.7 审查承包商质保

11、体系和质保手册并监督实施。4.3.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。4.3.9 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”,编制“施工质量检验项目划分表及W、H、S点确定表”并督促承包商实施。4.3.10 组织检验批、分项、分部工程、单位工程、隐蔽工程的报验和质量检查和验收工作,组织工程阶段性验收及质量评估报告编制工作,组织工程预验收,参加初验和终验工作,并签署监理意见。4.3.11协助委托人制定施工现场安全文明施工管理目标。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对施工人员安全生产的教育培训。参加由委托人

12、组织的安全文明施工大检查,制定文明施工措施,监督安全文明施工状况。发现质量安全的重大问题,有权提出“暂停施工”的通知,并通报委托人。4.3.12审查承包商月、季工程报表,确认工程量,签署工程付款凭证,配合委托人组织工程竣工结算和审查承包商竣工结算; 4.3.13监督工程合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项,维护委托人和承包商的合法权益。4.4 调试监理4.4.1组织审查调试单位资质。4.4.2参与审查调试计划、调试方案、调试措施。4.4.3参与协调接入系统调试、投运和风机试运行工作。4.4.4主持审查调试报告。4.5 监理资料管理4.5.1 建立网络信息系统,进

13、行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。4.5.2 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,编制工程项目监理工作总结交付委托人。4.6 参与处理保修期内出现的质量问题,并督促责任单位维修。4.6.1 参加保修期间出现质量问题的调查和确认,并提出监理意见。4.6.2 审核出现质量问题的处理方案或措施。4.6.3 监督质量问题处理方案或措施的实施,并进行检查验收。4.7监理服务工作流程流 程 主要工作内容 形成文件签订工程施工监理合同熟悉工程情况建立后勤保障体系建立办公保障系统人员配备、分工、建岗立制 监理工作制度及规定 成立监理处并进驻现场 监理规划监理工作交底编写监理规划编制监理规划进行监理规划交底、明确监理程序、人员分工、授权 编制监理细则进行专业监理工作交底、进一步明确针对具体项目的要求监理工作程序。 各专业(或单位工程)监理细则编写监理实施细则监理工程师依据监理规划和细则、工作程序,对工程投入 “人、机、料、法、环”进行控制,按监理合同范围签发单位工程开工令。 监理工作程序所规定形成的各种记录事前控制按照监理规划、细则、工作程序,进行工序、工艺控制,采用巡检、旁站、停工待检、见证、工序交接等的检查方法实现“四控、两管、一协调”的管理目标。监理工作程序所规定形成的各种记录

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