供电局“依法治企年”活动总结报告

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*“依法治企年”活动总结报告一、“依法治企年”活动总体工作开展情况1.总体工作情况2011年,我局把依法治企工作列入精神文明建设目标,为加强对依法治企工作的领导,保证各项工作落实到位,将所有生产经营活动纳入法律风险管理范畴,明晰管理要求、程序和权责,点面结合,全程监控。健全规章制度体系,强化执行,实现有章可循、有章必循、执章必严、违章必究,提升依法管理水平。同时,实行分工负责,具体实施依法治企工作的各项任务,使依法治企工作做到整体推进,不留死角,在全局员工中形成人人学法、守法,用法的良好局面。为确保“依法治企年”活动的顺利开展并取得实效,特成立依法治企领导小组,全面负

2、责领导*“依法治企年”活动。组长:* 副组长:*成员:*领导小组负责贯彻落实依法治企活动的各项决定和工作安排,定期召开联络、协调会议,指导、协调、督促各班组、各部门开展好依法治企各项活动,进行检查和考核验收工作。我局把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来,进一步提高全体员工的民主意识、法制素质,以符合企业发展的要求。 (1)有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。组织人员参加普法学习培训,主要培训:劳动合同法、合同法、侵权责任法、电力法、电力设施保护条例、*省电力设施建设与保护条例、供电营业规则等重要法律法规。坚持对全体员工进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自

3、身本职工作相关联的法律知识,做到学法、知法、守法。以领导干部和经营管理人员、财务人员、材料人员为重点,集中进行法律知识培训,使他们及时学习和掌握国家最新的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经营和管理能力。有效的防范各种行业风险;对干部管理层进行深入开展反腐倡廉工作,全面加强我局“一强三优”的现代化电力企业的形象。(2)通过开展宣传教育,进行法律维权。我局通过与*公安分局联合开展了一次反窃电活动,在活动中,我们充分利用宣传车、传单、标语等多种形式,加大宣传*省反窃电条例、电力设施保护条例等有关法律法规力度,全面开展的宣传教育活动,初步形成了人人参与打击窃电行为的良好环境,确保了*和谐的供用电次

4、序,有力地保障了农场经济快速稳定地发展。(3)我局通过依法治企活动的开展,将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来,及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法,承担法律责任的倾向性问题,努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。使各项制度逐步得到完善,依法治企工作得到进一步加强,保障了所有员工参与企业管理的权力和劳动权益,充分调动了职工的生产积极性,形成了人人学法、守法、用法的良好氛围。并于2011年被*授予“五.五普法”文明单位和社会治安综合治理先进单位,为推动依法管理企业的可持续发展奠定了良好的基础。2.总体评价在日常供电服务工作上,我

5、们坚持以“三公”原则,严格杜绝“三指定”行为。在面对客户的用电申请及施工建设方面,我们进一步强化信息公开化,主动接受政府监管和社会监督。在为客户办理用电手续上,我们实行“一口对外”的方针,让用户用上放心电、安全电、公平电。并由“依法治企”工作小组不定期的对本单位各个部门、班组进行监督和梳理各岗位工作中遇到的法律风险点和业务流程缺陷,以确保“依法治企”工作常态化。通过本次开展的“依法治企年”活动,我局深刻认识了强化依法从严治企的重要性和紧迫性,牢固树立了依法经营的理念。并在今后的工作中要常抓不懈,坚持持久地依法治企方针,使企业能够达到依法决策、依法经营、依法管理的现代化供电企业的水平二、风险问题

6、汇总情况1.排查阶段查处的风险问题概述及明细排查治理工作中查出的问题共有两条,其内容如下:一是存在容易被误解的“三指定”问题。原因是*地区有资质的设计、施工单位就我*一个单位。二是部分员工的进取精神不足,思想观念和素质不能适应农电一体化管理要求,执行力有待提高的问题。原因是随着供电局规范化管理工作的推进,在制度建设、安全生产、市场营销、优质服务方面已经有了较大的变化。而供电局专业化的发展,管理水平的不平衡,员工在思想认识上存在较大的差异,让不少员工一时间还跟不上农电企业管理的时代要求。三、治理整改工作开展情况1. 针对存在容易被误解的“三指定”问题,我单位与客户之间积极搭建信息平台,为具备合格

7、资质的设计施工企业进入市场、开展规范有序竞争创造条件。并与新装表接电用户公平自愿签订用电安装协议。2.在对部分员工的进取精神不足,思想观念和素质不能适应农电一体化管理要求,执行力有待提高的问题,我们将不断引导员工自觉践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。结合绩效考评,健全精细化的目标管理、绩效考评、激励奖惩等工作机制,充分调动员工执行任务一抓到底的积极性。同时开展“坚持依法治企、规范自我行为”活动,真正体现了“凡事有人负责、凡事有人管理”的理念。四、建立风险防范长效机制的举措1. 为了进一步提升我局供电服务水平,更好地为客户服好务,针对存在的问题和不足,我们对今后的风险防范建立长效机制。

8、一是继续强化“三指定” 专项治理重要性的认识,从严控风险角度,充分认识规范行为和流程的重要意义,杜绝侥幸心理,严格要求。二是按照“高质高效不反复、随时随地能迎检”的要求,不断提高员工的业务技能。三是在现有基础上,加快推进“三指定”专项治理长效机制的建立进程。力争做到在机制的保证,制度的约束下,“三指定”风险防范可控、在控、能控。四是通过建立早期预警机制,收集服务中存在的风险点反馈信息,做到了全方位、多途径地发现风险点。五是通过查找供电服务隐患,从服务意识、服务素质、服务流程、硬件支撑、应急机制等方面及时分析风险点。六是通过完善服务文化体系,达到有效地控制供电服务风险的目的,最大限度地增强供电服

9、务可靠性。五、开展依法治企年活动中的创新举措、经验和亮点我局通过依法治企活动,实现了企业依法规范经营,完善了重要决策程序,提高了员工的法律素质和依法办事的自觉性,更提升企业防范经营和法律风险能力。使员工在执行力方面得到明显提升,习惯性违章和制度程序缺陷得到了有效纠正。实现了依法治企与安全生产、经营管理、作风建设、标准化建设、班组建设、党风廉政建设、人财物集约化管理、创先争优八个方面的融合。 六、关于长期加强风险防范的工作计划1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识,当成日常工作的大事来抓。 2、依法治理工作必须加强领导,健全机构,常抓不懈。 3、正确运用法律维护企业和员工的合法权益。 4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作,有机地结合起来。 5、依法治理工作还要加大深度和广度。附表2单位名称:* 填表人:张威 电话:部门名称调查项目营销部非居民供电户数105整改前非居民供电合同签订户数27整改后非居民供电合同签订户数78填表日期:2012年1月13日 主要负责人:卢亮专心-专注-专业

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