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1、领导上任讲话稿(合集15篇) 领导上任讲话稿1（868字）总经理。各位同事：首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要，它包含着大家对我的信任和期望。能够得到大家的信任是我的光荣，保温瓶行业是一个.的行业，在董事长。总经理及各位领导的带领下，取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位，我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司取得更好的业绩和效益，让股东得
2、到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以.为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责。义务和使命所在。我深知自己的能力有限，尽管如
3、此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤。勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“.”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！领导上任讲话稿2（1006字）亲爱的各位同事：大家好！很高兴能够竞聘成功并在以后的工作中与大家一同共事，作为在公司基层逐渐升任上来的员工让我对此感到十分激动，虽然只是几年的时间却让我
4、在公司领导的支持下攻克了不少工作中的难题，每一份业绩的获得在背后都蕴含着无数员工的努力，现如今我也在前不久的竞聘中成功上任并将在以后的工作中更加认真，作为在工作中小有成就的员工自然也希望能够在工作中对大家勉励几句。过去的工作中我也是作为基层员工为了公司的发展而努力着，虽然有时也会因为工作压力或者生活中的琐事感到心情沮丧，但是在同事的鼓励与自我的调节从而能够很快将精力都放在工作之中，可以说随着工作时间的增加早已让我将公司的发展与自身的进步联系在一起，每当公司获得业绩上的提升都会让我在内心深处感到很愉快，而我也时常以公司领导作为榜样并在工作中不断追寻着对方的足迹，正因为能够秉承对工作的热爱才让我在
5、较短时间内获得能力的提升。当我成为一线员工以后无疑能够为公司的发展提供更多的贡献，当我觉得自己在工作技巧的运用中足够娴熟以后便在领导的加以下进行管理经验的学习，毕竟无论是为了获得职场晋升的契机还是综合能力的提升都应该做到这点，再加上前不久的.岗位竞聘让我看到了在工作中更进一步的契机，所以我在领导的建议下参加了这次竞聘并在此之前做了大量的准备，在公司提供展现自身能力的平台以后依旧不珍惜机会的话可就有些太可惜了。虽然我考虑过竞聘失败的情况却没想到最终能够成功上任，在新上任的这天无疑是让我的内心深处感到特别激动的，毕竟这既是对自身工作能力的肯定也体现了公司领导对自己的信任，其实我和大家分享自己在工作
6、中的成长历程也是希望你们能够更加用心地对待工作，我能够通过工作中的努力走到今天的地步自然你们也能够做到这种程度，关键在于肯不肯将心思都放在工作之中从而为公司发展增添更多的底蕴，每次工作的完成或者学习都是充实自己的生活并提升综合素质的方式。既然我能够通过工作中的努力得以上任自然不会满足于目前成就的取得，无论是工作中的潜力还是自己的积极性都是比较高的，因此我会做好当前职务的工作并希望更多的员工能够做到和自己一样，唯有在工作中取得成就才能够在不断的积累中获得能力和待遇的提升。谢谢大家！领导上任讲话稿3（1144字）尊敬的_：大家早上好!首先，我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任，让我担任_X这个职务
7、，与其他同志一起，协助_X负责_X方面的工作。公司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。坦率地讲，_管理对我来说是一个新的工作领域，担任_X职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。“在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的
8、工作热情，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责：1、服从组织，听从指挥。坚决服从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实处。2、恪尽职守，勤奋工作。注重服务细节，注重工作方法，紧紧围绕“服务”两个字，在主管领导的直接领导下，与其他同志一道，通过健全管理制度，规范工程流程，细化管理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区服务各项管理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。3、加强学习，严于律己。充分利用各种机
9、会，认真学习各方面知识，通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。4、注重细节，狠抓安全。充分认识到“矿区服务”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的基本思想，把安全管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全管理工作，确保矿区各项工作安稳运行。最后，我再次表态，在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下，在各位同事的帮助、关心、支持下，我有决心完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。谢谢大家!领导上任讲话稿4（1000字）尊敬的_大酒店全体员工：大家上午好！今天的会议是继年初酒店召开总结
10、表彰会议之后第二次召开的酒店全体员工大会，也是在最近酒店领导班子调整并顺利完成交接以后召开的一次重要会议。今天会议主要内容，一是由我代表本酒店新任领导班子通报相关情况，并对近期工作进行部署；二是请酒店主管部门分管本酒店工作的梁_副局长给我们作指示。我要讲的是四点内容：一、通报本酒店今年以来经营情况；二、探讨并提出完成全年任务举措；三、回顾青年文明号创建历程；四、展示本酒店近年良好形象。一、通报本酒店今年以来经营情况今年上半年，我们_大酒店在主管部门的正确领导和直接指导下，面对酒店如雨后春笋般迅猛发展、同行竞争更加激烈、大环境影响客源有所减少、餐饮部设备设施陈旧老化、一些原材料价格普遍上涨、城内
11、其他行业待遇偏高，酒店招工日益艰难等等不利因素，领导班子精诚团结，积极带领全体员工认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和主管部门的各项工作部署，并知难而进，勇于竞争，继续在开拓经营上下苦功夫，在强化管理上下大力气，在塑造形象上加大力度，在提高员工政治和业务素质上做好_。促使酒店元至六月份各项工作均取得了突破性的进展。突出地表现在：截至今年六月底止，酒店营业收入总额达到了_万元，已完成全年计划的60.38%，比上年同期净增_万元，增长10.21%，同比增加了将近一个月的营业额。经营利润实绩也较上年同期增加_万元，增长10.83 %。实现了营业收入和经营利润时间任务双过半，同比同
12、步增长的目标和愿望，并再次创造了酒店开业15年来营业收入和经营利润同时期最好水平，再一次以骄人的业绩走过了今年前六个月。我们认为，取得这些显著成效与同志们的辛勤努力和内部各部门的紧密配合是分不开的，更离不开社会各界的关照、厚爱和主管部门的正确领导。也可以这么说，酒店每前进一步都凝结着大家的心血和汗水。对此，我代表我们_大酒店新领导班子向一贯关心、支持、指导、帮助酒店各项事业发展的主管部门和为实现酒店再创辉煌而辛勤努力的_大酒店全体员工表示最衷心的感谢！领导上任讲话稿5（1815字）今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对_公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领
13、导班子成员，继续发扬_人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。_年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场
14、”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、新党员座谈会上老党员发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以_年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对_年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定_年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突
15、破8亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新、在敬老院开院典礼上的院领导讲话稿，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升_营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德
