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1、物控个人工作总结 在这改变莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变本身的机会;提供了很多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要本身和外力共同推进去改变的;本月来物控部全部的职员天天全部在自己岗位上改变，虽说是天天一点点的改变，能够说是物控部正走向成熟的表现。下面我就谈谈本月的工作总结：一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体职员的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成企业在淡季的产值运输配送任务;同时感谢企业各部门领导的支持和帮助。1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币;合计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次;纸箱送出7731147只;箱片运出：2027716片;在作业批改上
2、,认真立即,力争做到全批全改,重在订正,立即了解学生的学习情况,方便在教导中做到有的放矢。2、本月物控部各部门职员没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，因此特请人事资源部急招壹名驾驶员;3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，在对ERP系统的数据维护正确率达成95%;上月多箱：8546只，本月多箱：6749只;库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，全部上报上级部门按企业相关制度对部门、员工进行了考评;4、运输队的车辆实施油箱加锁以来，上月耗油量：升,金额:元;本月耗油量：升,金额:元;按上月出车量和本月相比,本月多92次;我把全部学生全部作潜能人看待，把教育的
3、关键一直放在德育渗透上。作为副班主任和生物老师，结合生物科的特点，尽可能的发掘每一位学生潜在的特质，激励和支持她发挥自己特质，让她们把那些无作为的时间转移到思索自己发展的方向，认识到自己应该是时候学习一点知识充实自己的理想了。在重视优生的培养，主动发展其发明性思维的同时，也重视后进生的转化，挖掘其身上的闪光点，并给更多的关爱和帮助，成功让多位后进生重拾信心，主动学习，提升学习成绩。经过这么的内化5、本月物控部全部计件职员工资总额:元。本月我走访了企业部分用户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等)，对用户反馈的意见我立即向相关部门汇报包含本部门;用户对我部门的要求，我是经
4、过早会对职员进行培训，来完善我们的服务;经本月对用户工厂的走访，得到了部分体会：用户是我们产品的直接收用者，对我们企业产品、服务好坏有着最为深切的体会，所以我认为来自用户的声音是最真实可靠，因此我们全部应时刻亲密关注用户的感受和意见，多为她们想想，也多为我们企业的发展想想。总而言之，从用户那里取得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一个无风险的投资。二、依据上海企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排1、对仓库现场的计划，人员定置，库区的划分;2、出入库正确率达成99%，控制积压库存，加紧资金周转;在配送中心这段日子里，能够强烈的感受到配送是一个强调正确的物流活动，它需要一个完整的物流信息系统
5、，当代化的技术设备和优秀的管理理念，使得配送活动能够为用户降低运作成本，在让用户满意的基础上使配送中心赢利。由配送中心集中地向各用户进行多频次的配送业务，众多用户标准上能够不设或少设仓库，不设或少设运输部门，降低了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供给链的缺点，能够说，在供给链上下游之间有了完整的配送体系，将大大提升供给链的整体竞争力。3、加紧运输配送，满足用户需要，降低物流成本;作为老师,应该明白任何学生全部会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发觉其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,以后进生转化成功是否,直接影响着全班学生的
6、整体成绩。因此,一年来,我一直重视从以下几方面抓好后进生转化工作:4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本;5、运输队先对5辆车安装GPS卫星，完成物流企业对我企业纸箱、箱片运输协作工作;6、不停学习物流专业知识、加强物流管理培训、参与相关上海企望的ERP系统工程培训。教学活动兼顾到知识教育和人文教育的友好统一，而这些全部并非是一朝一夕就能完完成的。需要每一位我不停学习、不停修炼，提升文化水平和做人境界，这将是一个长久而很有价值的努力过程。研讨反思将公开课上的精华延伸利用于日常教学实践我在总结自己教学的同时，不停反思教学，以科研促课改，以创新求发展,不停地将公开课上的精华延伸利用于日常教学实践，把仍在迷惑这我的很多问题，有个在认识。努力处理好物理教学和现实实践的联络，努力处理好应用意识和处理问题的主要性，重视培养学生应用物理的意识和能力。
