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1、美 工绩 效考 核 表文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)考核评分表（月度）考核期间： 年 月美工考核被考核人职位美工设计考核人职位业 绩 绩 效序号考核项 目权 重指标要求评分等级得分自 评上 级结果1美工设 计25%设计作品布局合 理、层次清晰， 满足各渠道所需 要的宣传效果。每月： 张微信配图 张博客文章配图3. 文库、问答、博客更新4. 微博发布45篇以上5. 论坛更新20篇能完成指标要求 25分。设计作品质量低 扣3分；配图需求缺少一 张扣一分；严重工作失误每 项扣10;扣完为止2团队配 合15%准确把握目前的 推广运营目标， 与团队
2、成员协作 完成团队目标。每月： 张海报设计 张邮件群发设计3. 每月20张付 费平台配图4. 其他临时需设计图片目标明确，团队 配合紧密，工作 流程顺畅15 分。配图需求缺少一 张扣一分；其中一项出现严 重失误扣5分； 扣完为止3工作效 率10%能按时或提刖元 成设计工作。1.在设计需求规 定时间内或提前 完成保质保量并按时 完成本职工作10分。一次未按时完成 工作扣2分。4工作态 度10%态度端正积极， 充分利用工作时 间提升团队业 绩。每月：1.完成图片设计 次信息群发等宣 传次网络平台更新 4.协助完成新媒 体更新态度端正做事严 谨无失误10 分。信息群发缺少一 次扣1分；网络平台更新缺
3、 少一次扣1分； 新媒体未能及时 更新，一次扣2 分。5学习及 创新10%工作中能随时学 习提咼自身专业 技能，使之更加 符合工作岗位需 求，并能找到提 升工作效率和效 果的新方法有一定的学习能 力和创新能力，完全符合岗位需 求并有提升10分，长时间机械 性劳动无创新，酌情扣分加权合计行为考核序号行为指 标权 重指标说明考核评分自 评上 级结果1团结互 助10%考核部门团结，员工和谐相处 的人际关系部门员工 相处和 谐，无内 部矛盾， 共同完成 工作10分，小矛 盾及时调 整谅解扣 一分，严 重矛盾0 分2仪容仪 表10%考核个人形象建设，穿戴庄重 大方，行为端庄稳重穿着整 齐，无奇 装异服， 无特殊发 型配饰， 做事端庄 稳重10 分，违反 一次扣1 分，扣完 为止3考勤10%考核期内的迟到早退旷工等现 象无迟到早 退旷工现 象10分， 迟到第二 次开始每 次扣1分，早退 扣2分， 旷工一次 扣五分， 扣完为止加权合计总 分考 核 人签字：年 月日
