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1、公司员工工手册范范本目 录录 第一章 简介介 本本手册简简介 公公司简介介第二章 一般般准则 价价值观文化行行为准则 交交流与沟沟通 商商业秘密密 质质量方针针第三章 聘用用与解雇雇 第四章 工资资工作时时间 自自动打卡卡计时制制度 工工作时间间 工工资 加加班 个个人所得得税 绩绩效评估估第五章 福利利事项 假假期规定定 社社会保险险福利 厂厂车及食食堂服务务 员员工证工工作制服服及衣物物箱 员员工培训训第六章培培训与发发展培训与与发展绩效评评估第七章 职工安安全与消消防条例例 职职业安全全 消消防条例例第八章 保密密制度保密范范围保密措措施第九章 宿宿舍管理理制度管理原原则宿舍住住宿标准准
2、及宿舍舍安排宿舍内内务管理理宿舍安安全管理理第十章 良好好的品行行和纪律律 个个人形象象 工工作守则则 员员工行为为规范第一章 简简介 本本手册简简介本手册适适用于公公司员工工。本手册的的解释权权属于公公司人事事行政部部,同时时人事行行政部保保留随时时对本手手册内容容进行修修改增删删的权利利。当然然,作修修改时会会予以公公告。我们想借借此机会会对您成成为公司司的成员员表示欢欢迎。我我们相信信,你我我共创的的事业是是富有挑挑战性的的,并将将会使您您满意。公司简简介第二章 公司司信条与与交流沟沟通公司信信条1诚实实与正直直公司的员员工追求求诚实与与正直。在任何何情况下下,我们们都会尽尽最大努努力准
3、确确无误的的做好。2尊重重他人对于与我我们接触触的所有有公司内内外的人人,我们们尊重他他们,同同样希望望受到他他们的尊尊重。3商务务我们诚恳恳地寻求求与客户户和合作作伙伴建建立长期期互信的的合作关关系。我我们的销销售和广广告都是是真实可可信的,不允许许有任何何的有意意误导信信息和遗遗漏关键键内容。所有的的交易都都是合理理合法的的。送出出和收到到的任何何礼物和和娱乐活活动都是是在法律律允许的的范围内内。4员工工准则所有公司司员工有有权享有有安全,轻松的的工作环环境。羞羞辱性或或粗鲁的的行为在在公司的员员工中是是不被允允许的。我们鼓鼓励员工工大胆地地讲出同同事不当当的行为为并予以以监督。5管理理者
4、规范范公司管理理者的道道德规范范影响着着整个组组织的道道德水准准。管理理者是员员工的行行为榜样样。他们们的适当当举止和和言行非非常重要要,管理理者将是是企业员员工行为为准则的的教育者者和忠实实维护者者。 交交流与沟沟通公司重视视质量领导集体协协作及开开诚公布布,并以以此为处处理日常常业务的的准则。(一)鼓鼓励开诚诚公布我们希望望营造一一个工作作环境,使员工工可以愉愉快工作作自由地地就有关关工作问问题寻求求建议及及意见。你可征征求上司司人事人人员及其其它各级级领导的的意见,而这种种行为决决不会产产生负面面影响。(二)提提意见的的程序如在工作作中遇到到问题或或不满,请不要要马上将将其公之之于众。我
5、们希希望你能能在问题题变得严严重或无无法挽救救前与你你的直接接上司商商讨。第一步:与直接接上司商商讨第二步:未获解解决,可可与部门门经理或或总监商商讨第三步:如仍未未获解决决,可要要求向人人事行政政部汇报报第四步:如需进进一步解解决问题题,可向向总裁汇汇报,由由总裁做做出最后后决定。涉及不不违法行行为问题题可直接接向人事事行政部部汇报。必要的的情况下下,向总总裁汇报报。(三) 开展双双向交流流公司鼓励励开展良良好,高高效的员员工双向向交流,希望你你能将遇遇到的问问题,关关心的事事情,以以及你的的建议毫毫无保留留地告诉诉你的上上司,以以寻求解解决问题题的途径径。耐心心倾听别别人的发发言是进进行交
6、流流的基础础,请你你在发言言的同时时留心别别人发表表的意见见。公司衷心心地希望望员工能能通过持持之以恒恒的双方方交流,不断解解决工作作中的问问题,改改善工作作及人际际关系。(四) 建议 公司欢欢迎员工工就生产产经营,降低成成本,加加强内部部管理,提高工工作效率率等方面面提出建建议。如如有好的的建议,请告知知你的上上司。 商业业秘密严守公司司商业机机密是每每一位员员工的职职责,无无论此机机密是否否属于其其部门或或整个公公司。员员工在职职时或离离开公司司后,都都不允许许向竞争争对手客客户等泄泄露公司司的技术术销售财财务人事事等方面面的机密密。公司的的质量方方针客户的需需求就是是我们的的质量。客户就
7、就如公司司内接受受我们产产品或服服务的下下一个工工序的同同事。我我们的工工作质量量对它们们至关重重要。每每一位员员工必须须意识到到自己是是制程的的一部分分,自己己的任何何行为都都会影响响客户对对我们的的满意。我们必必须持续续不断地地改进我我们的产产品和服服务以满满足客户户对我们们的最大大满意度度。第三章 聘聘用与离离职 招招募本公司各各部门依依据经营营管理状状况的变变化,如如人员增增减部门间间员工的的重新配配置调动动经营战战略和生生产计划划变化等等,需要要新增员员工时,由用人人部门填填写人人事招募募申请表表,交交部门经经理或董董事长批批准后交交人事行行政部。人事行政政部审定定,并征征得部门门总
8、监或或董事长长批准同同意后(招聘经经理级别别以上人人员则需需由总裁裁批准),通过过合法渠渠道安排排招聘资格审审查面试和和健康检检查。 应应聘条件件凡年满116周岁岁,无传传染性疾疾病有劳劳动能力力者至本本公司求求职应聘聘的,应应持本人人有效身身份证件件及相关关其他证证件。原则上公公司不接接受员工工内部介介绍老乡乡或亲友友入厂。 报报到个人人资料新员工应应按规定定日期报报到,于于报到前前办妥下下列手续续,并在在报到时时上交人人事行政政部,无无故不在在期限内办理理者,即即取消其其录用资资格。1新员员工已与与原单位位解除劳劳动关系系的需提供供证明材材料，同同时向公公司提供供录用所所需相关关证件。2
9、新新员工在在原单位位已办理理社保及及住房公公积金缴缴纳手续续的,需需在报到到一个星星期内办办理完毕毕转移手手续,特特殊情况况最多不不超过一一个月。3 新新员工需需携带最最高学历历资格证证书身份证证流动人人口婚育育证及公公司指定定医院做做过入职职健康检检查后报报到,原原件供审审阅,复复印件存存档。同同时附一一存蓝底底免冠照照片三张张。新进人员员办理入入职手续续时，人人力资源源部将与与员工签签定劳劳动合同同并对对其进行行岗前培培训，学学习公司的的员工工手册，使使其详细细了解公公司和公公司的各各项管理理规定。培训结结束后，如如考核不不合格，将将不予录录用。员工有义义务在员员工履历历表上如如实填写写本
10、人的的婚姻状状况，家家庭地址址，电话话，子女女状况和和配偶情况。如如下有变变动，应应及时以以书面形形式报告告人力资资源部。（1）结结婚离婚（2）新新生子女女（3）配配偶子女或或父母死死亡（4）居居住地址址或通讯讯地址电话号号码的变变动（5）紧紧急情况况联系人人姓名地址电话号号码的变变动（6）新新获得的的教育/专业资资格（7）身身份证的的改变更换如上述情情况有变变动员工工未通知知，由此此产生不不良后果果员工自自负。试用期期首次与公公司签订订劳动合合同的员员工,根根据劳动动合同法法和劳动动合同的的长短确确定试用用期。试用期结结束前一一周,员员工必须须填写试试用期评评估表,其直接接主管或或部门经经理
11、必须须对员工工的工作表现做做出书面面评估,由人事事行政部部根据员员工的绩绩效建议议是否正正式聘用用该员工工,并报报请总监监批准(经经理级别别以上员员工的试试用期转转正必须须由总裁裁批准)。试用期未未达到录录用标准准者,将将被不予予正式录录用。表表现优秀秀者,可可适当提提前正式式录用。试用期公公司解除除合同程程序：员员工未达达到录用用标准的的，公司司将送达达解除除劳动合合同通知知书给给员工签字字确认，同同时向员员工出具具解除或或者终止止劳动合合同的证证明，并并在十五五日内为为员工办办理档案和社社会保险险关系转转移手续续。本公司员员工一律律实行聘聘用/劳劳动合同同制。聘聘用/劳劳动合同同是指本本公司与与员工所所订立的的明确劳劳动关系系的书面面协议，由双方方共同签签署。员工工手册及及保密密协议等所有经公司公示的规章制度是劳动合同的合法附件。操作岗位员工根据实际情况签订合法劳动合同。 合合同期满满本公司将将根据员员工绩效效与公司司经营情情况需要要决定是是否续签签订劳动动合同,并办理理有关续续签手续续。如本本公司和和员工双双方在劳劳动合同同期限届届满前都都没有提提出任何何书面意意见,那那么劳动动者应在在合同届届满后尽尽快与公公司续签签劳动合合同，最最迟不得得超过半半个月。否则视视为员工工自愿离离职。
