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1、中国会展经济研究会 China Convention &Exhibition Society中 中国会展经济信息（电子版） 中国会展经济研究会秘书处办公室编第88期 2007年10月26日本期目录本会动态2参考信息2观点交流2杨斌：为什么“纽伦堡亚洲消费品礼品及家庭用品贸易展览会”处于停办边缘 4业内情况7专家预测北京奥运后五大经济发展趋势7顺德会展市场化探出新路10广东东莞会展业面临新挑战11会展崛起新势力 各工业遗产频频变展区12“胜家”个展效果超预期管理问题需警惕15节事赞助不是“做慈善”16国际玩具展成跳蚤市场19大观园的“后遗症”大型会议活动后会议效应”的调查20档期保护：尴尬的行政
2、干预25本会动态1.为完成好我会承接的对“第四届中国东盟博览会”评估任务，沈丹阳常务副会长、姚望、陈八荣副会长将先后前往博览会现场考察。由陈泽炎秘书长、刘宏伟副秘书长、冯丹理事（作为我会评估中心主任）组成的现场工作小组6人，将从10月25日开始陆续进驻现场工作。2根据沈丹阳常务副会长的意见，我会秘书处正在编写中国会展经济前沿理论与政策思考中国会展经济研究会最新研究成果集。3本周四上午，陈八荣副会长带领陈泽炎秘书长参观了正在举行的第102届广交会二期现场，介绍了正在施工中的广交会琶洲展馆二期、三期工程情况。此前，陈八荣副会长也为我会秘书处人员联系参观了第102届广交会一期现场。秘书处3人是由门红
3、海副秘书长带队经广州到顺德完成顺德会展业发展规划课题的。他们在顺德期间参观了顺德家电展等当地的展览会。410月21日，中德会展合作与发展论坛在宁波举行。我会储祥银副会长在论坛上作了题为“国际展会与国际贸易”的大会发言。我会顾问陈若薇、副会长陈八荣等出席论坛，并分比主持了专题讨论，孙翌伦常务理事主持了一场新闻发布会。来自高校和研究单位的我会一些会员，如郭牧、许传宏、李智玲教授等，以及会展业的人士100多人参加了此次论坛。 5为搞好宁波会展中心的扩建工程，日前宁波市会展办邀请业内一些专业人士进行座谈。我会顾问陈若薇、覃业俊（代表城贸联）、秘书长陈泽炎以及其他几位专家出席。6. 我会网址已由 改为
4、。返回目录参考信息1. 根据近日德国展览业协会（AUMA）发布的最新统计数字，2006年与2005年相比，德国展会中来自海外的展商数量比例增加了6个百分点。其中，来自亚洲国家的展商增长幅度迅猛，达到了22%，而来自欧盟国家的展商数量反而回落了1个百分点。根据统计数字显示，来自亚洲的展商占德国展会总展商的比例从24%增长到27，8%，这其中主要归功于中国大陆和台湾地区的展商数量增长迅猛，其中中国大陆增长幅度为32%，达到9056家，台湾地区的展商增长幅度更高达37%，达到4844家。中国的参展企业对于保持德国展会高度的国际化水平起到至关重要的作用，其中部分原因是由于中国展会主办者在德国独立举办的
5、展会项目，无论从展会数量还是展会规模都远未达到预期的目标，个别展会甚至将停办。2006年德国展会海外展商数量来源国排名如下：1. 意大利 10127 2. 中国 9056 3. 英国 5280 4. 中国台湾 48445. 荷兰 4830 6. 美国 4782 7. 法国 4749 8. 西班牙 40999. 瑞士 3445 10. 奥地利 3394 11. 印度 2683（此信息由中国会展经济研究会会员、德中会展经济协会杨斌提供）2. 2007中国玩具展、2007中国(上海)国际乐器展览会、2007上海国际专业灯光音响展览会、2007上海国际风能大会暨技术和设备展接踵而至，近来上海各大展馆“
6、档期”全部排满，展商和买家攘来熙往。踏准市场节奏，握紧市场热点，上海会展业高潮迭起。3. 新西兰贸易发展局10月22日在上海宣布，为了参展2010年上海世博会，新西兰将在上海建设面积达2000平方米的世博会展馆，这是新西兰在历届世博会中面积和规模最大的展馆。 据悉今后4年新西兰将增加1800万美元的投资，用于促进中国及北亚地区贸易发展，参展2010年上海世博会是其重点贸易机会战略规划之一。4.2007年11月28日-12月3日，第七届中国食品博览会暨采购交易会将在南京国际展览中心举行。本届食博会将更加明鲜地突出“贸易合作”的主题，全国各地的客商参加食博会将享受到更加周到的服务。 5. 奥地利首
7、都维也纳10月27日28日将举办一届“离婚展会”。组织者称，活动目的旨在尽可能抚平那些婚姻不幸福者的内心创伤。与会者可以是离婚人士，也可以是正打算离婚的人。与会者还可以要求保持匿名。展会上，律师和婚姻咨询师等专业人士可以回答诸如赡养费、儿童探视权等问题。与会者还可以咨询如何安排新生活等相关问题。组织者还将组织演讲，题目包括儿童对离婚的看法与单亲家庭体会等。这将是维也纳首次举办类似活动。今后能够两年一届。6. 10月23日，为期6天的第六届中国古镇国际灯饰博览会在广东省中山市古镇灯饰广场圆满落下帷幕。据统计，本届灯博会共接待了124个国家和地区的专业买家69952人，其中，到会的国外专业买家达6
8、628人，为历届之最。7. 10月21日，为期4天的第四届东亚国际旅游博览会闭幕，展会成交额达12.6亿元。展会展出面积达2万平方米，共设667个展位，其中海外展位114个，参观展会人数达4.6万人次，其中有1.9万余人为专业人士。展会期间，举办了11场专业洽谈会和旅游推介会，发放各类旅游宣传资料160多万份。返回目录观点交流 为什么“纽伦堡亚洲消费品、礼品及家庭用品贸易展览会” （Asia Styles）处于停办边缘? 中国会展经济研究会会员、德中会展经济协会 杨斌 在近期德国展览业协会（AUMA）公布的2006年各国赴德参展企业数量排名中, 特别强调了中国参展商数量的大幅度增加对于保持德国
9、展会高度的国际化水平起到了至关重要的作用，并较为隐晦的指出, 其中部分原因是由于中国展会主办者在德国独立举办的展会项目，无论从展会数量还是展会规模都远未达到预期的目标，个别展会甚至将停办。 这里指出的个别展会是指2005年由中国贸促会牵头，联手国内7家组团出展公司并与纽伦堡全球展览公司合作举办的面向中国大陆企业的自有品牌展会“纽伦堡亚洲消费品、礼品及家庭用品贸易展览会”（Asia Styles）。当时，无论是德国知名的综合类媒体，财经类媒体，比如德国金融时报、南德意志报和法兰克福汇报还是德国展览业最权威的行业媒体m+a report都对该展会在德国举办进行了大量的报道，m+a report甚至
10、以“中国人来了”作为报道的标题，显示了德国展览业某种程度的恐惧心理。 但为什么三年后，该展会竟然会处于停办的边缘，在纽伦堡展览公司官方网站的展会排期上已经无法查到该项目，该展会官方网站使用过的两个分别为.de和.com后缀的域名均处于待售状态。从AUMA公布的新闻稿的用词上明显可以看出德国人是松了口气。该展会由中国贸促会及国内7大实力雄厚的出展单位联手运作，又有纽伦堡展览公司负责海外业务的子公司纽伦堡全球展览公司（Nrnberg Global Fairs GmbH）的支持，而且所选择的又是中国具有行业优势的展会题材，为什么短短三届之后就要面临停办的抉择呢? 这其中必然有展会主办者内部的协调和利
11、益分配问题，但先忽略此点不计。首先从外部环境找原因，笔者认为，首先较为明显的原因有以下两点：1，在展会举办时间的选择上存在盲目性 该展会首次举办的时间是2005年8月29日到31日，而几乎同期举办的著名的法兰克福秋季消费品展的举办时间是8月26日到30日，很明显是为了吸引同期的法兰克福消费品展的观众在参展完后再到纽伦堡走一趟。无疑贸促会确定展会时间时主要是考虑到这个同期因素可能带来的积极效应。但问题是，中国的参展商，尤其是在消费品领域的最大特点就是趋同性，无论是质量还是产品价格，观众在法兰克福消费品展上足以满足其采购需求，为什么再到产品和情况完全雷同的纽伦堡去一趟呢。况且2005年2月份在奥芬
12、巴赫与法兰克福春节消费品展同期举办的亚洲生活精品展已经出现了这个问题，法兰克福的展会上，中国参展商忙得不可开交，可奥芬巴赫的中国参展商个个愁眉苦脸，无事可做，观众已经少到让参展商恨不得和主办方打架的程度，而两边的中国参展商的产品绝对大同小异。奥芬巴赫就在法兰克福旁边，是法兰克福的卫星城，主办方安排了大量的班车将两个展馆方便的连接起来，情况尚且如此，更何况乘坐直达的德国城际特快列车还要2个小时才能到的纽伦堡。所以，这种展会同期效应所带来的弊明显大于利。在06年的展会排期上，应该是考虑到这个问题，主办方选择在7月初举办，与法兰克福秋季消费品展形成近2个月的时间差，但首次的出师不利，给第二届展会明显
13、带来消极影响。2项目合作方选择存在盲目性展会项目合作方缺乏相关同类题材展会的资源和经验。德方合作伙伴是纽伦堡展览公司的子公司Nrnberg Global Fairs，纽伦堡展览公司传统上在消费品展会领域就不具有优势，纽伦堡最有名也是最接近消费品题材的的纽伦堡玩具展并不是纽伦堡展览公司的展会项目，他仅是提供展览场地。因此，合作伙伴提供的实际支持力度远低于预期。在选择合作方的层面上，近期义乌的做法倒很值得借鉴。义乌的中国小商品城展览有限公司将于08年1月参与主办德国汉堡家居消费品采购博览会(Hamburger-Einkaufstage)，据了解，首次合作的义乌企业专区面积达500平方米，25个展位
14、的规模。实际上，该博览会只是德国国内意义的展会项目，更确切的说主要局限在北德范围，观众群主要是小型贸易商甚至终端消费群也占很大比重，且展览主办方不是汉堡展览公司（HMC），而是汉堡的一家专门经营该展会项目的地方商业服务类公司，汉堡展览公司主要是出租场地。尽管如此，这是个每年举办两届，迄今为止已经举办了90届的展会项目，具有所属展会题材在特定地域内的客户资源，此类合作关系的建立就似乎比Asia Styles找到在消费品题材领域几乎没有有效资源的纽伦堡展览公司要更有意义，尽管从整体实力上，纽伦堡展览公司要远远强于汉堡的那家地方商业服务类公司。除了以上两点较为表面的原因外，还有一些深层的问题也应该是
15、中国展览企业走国际扩张路线时应该予以考虑的问题。 笔者认为归结起来有以下三点：1.“精品”与“大众”路线相结合，兼顾长期和短期利益如果说在德国展览公司举办的展会上，中国企业面对很多客观条件限制，很难“施展拳脚”的话，那么在我们自主举办的展会上理所当然应该有足够的表演空间，而绝不能是德国展会中国展区的翻版，那样展会效益将大打折扣。我们应该走“精品”与“大众”相结合的路线，这里的精品和大众主要指的两个层面的含义，一方面是产品的质量和参展企业的知名度，另一方面是展位设计的档次。作为培育期的展会，组织者追求展会规模的迅速扩大是无可厚非的，但从长远利益来看，扩大规模的同时必须确保参展商的质量，参展商的质量才是决定展会未来发展的核心
