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1、精品文档柜员合规心得体会精选5篇柜员合规心得体会精选5篇篇一：为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于2022年2月17日开展了一次龙川邮政金交融规管理年活动方案学习会。领导和职员都用心参加了这次的学习会，学习气氛浓重，透过这次的学习，现将学习心得汇报如下：一、学习合规，进步认识在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的资料，在学习会上我认真的做好学习笔记，透过学习，使我对合规管理有了更加深化的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。透过学习，让我在思想上构成了“合规操作、防范风险”的工作意识。透过此次合规管理学习，让我找到了自
2、我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。二、加强学习合规管理“合规管理、防范风险”观念，是我们时时、处处、事事应坚持的一个原那么，这是需要必须时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。个性对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深化学习相关的规章制度，要严格标准、严格执行规章制度，只有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅仅合规管理意识要逐渐进步，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。三、合规管理从我做起透过此次的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和合规促进开展
3、“的理念。作为一名普通员工，就就应在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，标准操作，踏踏实实地从每一项详细业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。学习会在短暂的一个多小时里完毕了，时间虽短，但对我来说好处却是重大的。透过学习，不仅仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心标准的操作。篇二：为增强金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，近日柳巷支行举办了风险合规教育启动大会。该大会旨在加大合规文化的学习力度，开展合规建立推进活动。银行业的开展与金融风险时时相伴，合规文化建立使得风险防控长效机制的建立和实现长
4、治久安的工作场面成为了可能，将为民生银行经营理念和制度的贯彻落实带给强有力的依托和保证。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅仅严重破坏了经济金融秩序，而且严重损害了银行的社会信誉。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是无视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，无视了员工的思想建立，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。采取相应措施，从头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。既要进展正面教育，又要坚持经常性的平安警示教育，使员工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”从而为消除金融犯罪打下良好的思想根底，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。风险底线不可越，
5、合规底线不可碰，道德底线不可破，增强规章制度的执行与监视防范案件意识。规章制度的执行与否，取决于广阔员工对各项规章制度的清醒认识与纯熟掌握程度。对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每一张票据，监视受权业务的合法合规，抵抗各种违规作业等级，做好互相制约，互相监视，不能碍于同事情面而背离规章制度而不顾，至始至终地坚持按规章办事。如此以来，我们的规章制度才得于施行，我们的资金平安防范才有保障。开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实办银行，我们要以董事长的合规要求为目的，为打造2.0版的民生银行保驾护航!篇三：最近，我行为倡导合规文化建立，透过案例
6、再现，我深切感受到合规文化建立的重要性和必要性，感触颇多。一、增强职责意识，加强职责监视首先，我们应真正认识职责心的重要性。不管在会计岗位或是信贷岗位，不管在前台岗位还是后台岗位，我们每位员工应时刻意识到自己所肩负的职责。不管业务是陌生还是纯熟，不管业务是忙时还是闲时，不管人员是紧时还是松时，我们都要严格按章办事，按规操作。假如我们对自己的工作产生厌倦、松懈情绪，失去热情，思想上麻木大意，漫不经心，对自己经办的业务审核不细，把关不严，不思不想不探究新的风险点，那么，潜在的风险可能已构成，无心的闪失将酿成案件。我们务必时刻提醒自己：“我的微小忽略，可能给客户带来很大费事;我的微小失误，可能给建行
7、带来宏大损失。”其次，职责心是一种约束。我们看过、听过很多的警示教育案例，多数案件的发生于职责意识不强。案例中，有的人对身边人违规的苗头和迹象不闻不问，视而不见;对行为异常的人，作为同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出异议还因自己不照章办事无形中为作案人员开了绿灯.因为职责心不强，我们未能及时发现和制止违规行为;因为职责心不强，我们给有心作案者带给了便利。倘假设每个人在对自己负责的同时同样对别人负责，那么，我们互相监视的制约机制就不是一句空话，实现平安建行的目的不会遥远。二、加强学习，进步自身素养，树立结实的职业操守作为金融业的员工，业务学习固然重要，但思想觉悟的进步道德品质的升华更需要透过
8、学习来保证。一方面，我们应自觉学习，学习内部各种制度、禁令，明白什么可为什么不可为;多读报多看新闻，学习好人好事，以正能量的人物为典范，思想上到达拒腐蚀防腐蚀的高度。另一方面，我们不能因周围环境的影响而无视职业操守。我们的周围，不乏穿名牌开豪车的人，我们不能因为羡慕效仿而丧渎职业操守;在我们的员工周围，个别人破了制度，坏了规矩，幸运获得一时的利益，作为同一环境的其他员工，不能因“他这么做了”而产生“我也可以这么做”的非分之想，不然，将深陷其中，不能自拔。三、身体力行，做合规文化建立的践行者作为会计督导检查人员，首先，我就应认真学习业务，勤钻研、多考虑。其次，检查工作细致、扎实，不走过场。检查前
9、，做到事先明确检查资料、细想检查方法;检查中，人到心到，既动脑又动手，业务指导和业务检查相结合;检查后，对问题产生的整改提出推荐、措施。透过检查督导，为我行会计核算的标准、核算程度的提升、风险防控尽绵薄之力。篇四：“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规那么、自律性组织制定的有关准那么以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准那么相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的根本前提，是每一个员工务必履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，浸透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活
10、动，越来越受到银行业的重视。为此，总行为增强我行员工的案件防控职责意识和合规守法意识，在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动，这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守，将合规，促案防”这个主题，在行长的牵头领导下，我们支行也展开了用心地学习和讨论，从中我受到了很多启发和收获：我眼中的合规作为一名前台工作人员，合规就是日常工作中对每一个细节都不能忽略，对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱，妥善保管本人的柜员卡和个人名章，不得带给给别人使用，柜员密码要严格保密经常修改，不得经办本人的业务及给自己受权;对业务而言要坚持开户需出示证件原件，大额支付需与单位联络求证等等。
11、也许这只是合规建立中的冰山一角，但也是合规建立的重要基石。如何从小事做起，如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。我眼中的合规就是一颗职责心：对客户，对自己，对单位;我眼中的合规就是一种约束力：没有死角，没有情面，没有幸运，我眼中的合规就是一份使命感：为进步，为开展，为进步。对策1、强化合规意识，加强道德教育。“考虑方式决定行为和成就。”务必让合规的观念和意识浸透到全行员工的血液中，浸透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展经营管理工作时可以遵循法律、规那么和标准。一是强化法纪意识。用心开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪标
12、准熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会标准指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化群众意识。引导每个员工珍爱群众荣誉，关心群众的共同利益、共同目的、共同荣誉，增强群众观念。2、培养良好习惯，进步执行潜力。要据改革和开展的管理体制和业务形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以进步执行力为目的的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，
13、由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，构成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对理论证明仍然行之有效的管理方法，务必坚持;对于不合适形势开展要求的，务必及时进展全面检查梳理，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准那么等合规指南，为员工恰当执行法律、规那么和准那么带给指导。三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务开展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地开展，在合规的根底上创新，在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规。3、加强自我
14、管束，标准合规操作。“合规操作，从我做起”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的根底，员工要从保护自己、保护家人的立场，实在进步自身防微杜渐的潜力。二是监视别人。不轻易相信别人，留心观察身边人，擅长及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和受权业务警觉性负责并追问到底，是有效监视平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，理论证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监视保障更可以为稳健经营带给强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。透
15、过共同谈心、单独谈心等方式理解员工的工作、学习、生活及家庭状况，倾听员工的心声，在网点与家庭间建立良好的沟通平台，让双方都明白员工八小时内外的动态，及时帮助有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。4、完善绩效考核，建立监视机制。完善表达业务开展与合理管理并重的绩效考核方法，建立风险防范的监视机制。一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入严密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核鼓励机制。对合规工作做得好或对举报、抵抗违规有奉献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏向或偶尔失误、且未造成不良后果
16、的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处分，追究职责。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事，管理人员要经常向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。四是建立合理化推荐制度。透过开展“合理化推荐活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的时机，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化推荐，但凡自己提出来且受到重视并在理论中得以运用的推荐，员工自然会铭刻在心，自觉执行。5、抓好典型教育，树立典范作用。“典范的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航;反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原那么的一个重要理念，也是中国人民银行合规政策要求的
