色谱仪公司人力资源规划

上传人:m**** 文档编号:486431119 上传时间:2022-12-20 格式:DOCX 页数:80 大小:75.26KB
返回 下载 相关 举报
色谱仪公司人力资源规划_第1页
第1页 / 共80页
色谱仪公司人力资源规划_第2页
第2页 / 共80页
色谱仪公司人力资源规划_第3页
第3页 / 共80页
色谱仪公司人力资源规划_第4页
第4页 / 共80页
色谱仪公司人力资源规划_第5页
第5页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

《色谱仪公司人力资源规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《色谱仪公司人力资源规划(80页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/色谱仪公司人力资源规划色谱仪公司人力资源规划xx有限公司目录一、 项目基本情况4二、 产业环境分析9三、 色谱仪9四、 必要性分析10五、 确定劳动定额水平的基本原则10六、 劳动定额水平的概念和种类11七、 劳动定额的定期修订12八、 劳动定额修订的内容13九、 组织结构设计后的实施原则14十、 工作岗位分析15十一、 公司概况19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19十二、 法人治理结构20十三、 项目风险分析33十四、 项目风险对策35十五、 组织架构分析36劳动定员一览表36十六、 企业员工培训与开发的各种方法37十七、 几种常用培训方法的应用57十八、 职业生

2、涯规划信息采集的途径和方法66十九、 职业与职业生涯的基本概念68二十、 SWOT分析说明69一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人陆xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全

3、员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一

4、”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(四)项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争

5、优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。国外龙头厂商综合性布局。从全球来看,龙头企业赛默飞世尔下游应用领域多为生物制药,占比56%,而政府机构与工业应用领域仅分别占16%、13%。在政府机构与工业领域进行技术积累与实践后,国内厂商有望向高端领域发展,从而实现全领域国

6、产替代。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(待定),占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积77176.26,其中:主体工程51093.50,仓储工程13020.67,行政办公及生活服务设施7226.44,公共工程5835.65。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30019.27万元,其中:建设投资24392.08万元,占项目总投资的81.25%;建设期利息303.80万元,占项目总投资的1.

7、01%;流动资金5323.39万元,占项目总投资的17.73%。2、建设投资构成本期项目建设投资24392.08万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21355.04万元,工程建设其他费用2351.42万元,预备费685.62万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资30019.27万元,其中申请银行长期贷款12399.85万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):60400.00万元。2、综合总成本费用(TC):45541.67万元。3、净利润(NP):10888.52万元。4、全部投资回收期(Pt):4.83年。5、财务内部收益率:28

8、.94%。6、财务净现值:23969.87万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积77176.26容积率1.611.2基底面积26880.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩329.222总投资万元30019.272.1建设投资万元24392.082.1.1工程费用万元21355.042.1.2工程建设其他费用万元2351.422.1.3预备费万元685.622.2建设期利息万元303.802.

9、3流动资金万元5323.393资金筹措万元30019.273.1自筹资金万元17619.423.2银行贷款万元12399.854营业收入万元60400.00正常运营年份5总成本费用万元45541.676利润总额万元14518.037净利润万元10888.528所得税万元3629.519增值税万元2835.8310税金及附加万元340.3011纳税总额万元6805.6412工业增加值万元22929.0113盈亏平衡点万元18564.98产值14回收期年4.83含建设期12个月15财务内部收益率28.94%所得税后16财务净现值万元23969.87所得税后二、 产业环境分析制造业是国民经济的主体,

10、是立国之本、兴国之器、强国之基。当前,全球制造业格局正在发生重大调整,新一代信息技术与制造业深度融合,制造业正加速向数字化、网络化、智能化、服务化与绿色化演进。抢占现代制造技术及其产业发展制高点,已成为许多国家和地区发展战略的重点。重庆作为国家老工业基地之一,以制造业为核心的工业一直以来在国民经济中处于基础性地位。三、 色谱仪国内整体技术与国际水平仍有差距,研发投入不断加大加速国产化进程。皖仪科技、莱伯泰科色谱仪产品的核心指标上的表现已达国际水平。以皖仪科技为代表的国内厂家研发费用率实现翻倍增长,研发人员数量及占比也在不断上升,通过加大研发投入的方式来提高自主创新能力实现技术突破,增强公司的核

11、心竞争力,从而实现未来国内仪器仪表市场进口替代和国际市场开拓。皖仪科技在研的在线离子色谱仪结合了先进的高效溶蚀器和高稳定性离子色谱技术,已达国际先进水平;其在研的智能超高效液相色谱仪也攻克了超高压直线电机泵技术,产品的预期最高工作压力及流量精密度甚至超过市面上国外品牌的技术指标,有望在市场放量后,通过价格优势和本土化优势,实现该设备领域的国产替代。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业

12、服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 确定劳动定额水平的基本原则定额水平具有相对性,由于对比的方法、衡量的标准不同,往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥,应当是确定定额水平的基本原则。根据先进、合理的原则,在制定、修订劳动定额时,应尽量从企业的实际出发,从现有的生产水平和技术组织状况出发,采用科学方法,使定额达到“在正常条件下,经过努力,多数员工在多数情况下能够达到或超过,部分员工能够接近的水平”。所谓正常条件,是指在定额执行期内,正常的生产组织和劳动组织,正常的工作环境和劳动条件,包括生产工艺、技术、管理等方面。六、 劳动定额水平的概念和种类劳

13、动定额水平是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。(一)按定额的综合程度分类在生产过程中,由于劳动定额形式的多样化,劳动定额水平按定额的综合程度可分为三类。1、工序定额水平。指各个工序之间劳动定额的高低松紧程度。工序是制定劳动定额的基本单位,定额水平首先体现在现行的工序定额上。2、工种定额水平。指各个工种之间劳动定额的高低松紧程度。它是合理安排生产作业计划,调配劳动力,实现均衡生产的重要保证。3、零件或产品的定额水平。指工序、工种劳动定额汇总的结果。(二)按定额的考察范围分类。按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平又可分为三类。1、车间定额水平。即车

14、间内部各个班组之间劳动定额综合达到的高低程度。2、企业定额水平。即企业内部各个车间之间劳动定额综合达到的高低程度。3、行业或部门定额水平。即同行业或部门所属企业之间劳动定额综合达到的高低程度,此外,按照定额的种类,劳动定额水平又可表现为现行定额水平、计划定额水平和定额标准水平。七、 劳动定额的定期修订劳动定额修订的间隔期不宜过短,也不宜过长。若长期不做修订,定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊,使定额起不到促进生产发展的作用;若间隔期过短,频繁修改,也会产生上文所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短,主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时,也应考虑企业生产类型和产品制造的特点1、新产品的定额应在试制完成以后,随着图纸工艺等技术文件的整顿而进行必要修订。修订后的定额适于小批试制。2、在小批试制后转入成批生产时,要随着图纸工艺等技术文件的定型再修订一次定额。3、专业生产或成批轮番生产的产品,修改间隔期一般是一年。4、对某些工艺操作方法已定型、生产潜力不很大的老产品或标准件,以及质量较好、工时定额比较稳定的时间标准,可以每年定期进行一次检查,全面修改的期限可以适度延长。5、若定额制定质量不高或定额水平参差不齐,可先

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号