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1、医院职能科室设立1、院长办公室:负责医院的工作筹划、工作总结,草拟有关文献,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的多种报告文献;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联系、群众来信、来访解决、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、运用等工作;安排多种行政会议,做好会议记录。2、医务科:拟定医疗工作筹划和进行医疗工作总结,组织实行全院的医疗、避免工作,组织重大急救和院外会诊。督促多种制度和常规的执行,定期检查,采用措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生
2、技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实行临时性院外医疗任务和对基层的技术指引工作。3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,解决医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出解决意见,必要时提交技术指引委员会鉴定。4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理筹划并组织实行。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行状况,定期对医院环境污染状况、消毒药械使用状况进行监测。调查、收集、整顿、分析有关医院感染方面的监测资料并按规定上报。5、科教科:组织实行全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医
3、院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作筹划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考核护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以及水、电、汽的维修和管理,对医院卫生清洁进行管理,做好医院
4、绿化、美化及做好污水解决、被服洗涤和太平间管理工作。保证医疗、教学、科研、避免工作的顺利进行。8、基建科:负责医院基建工作。制定医院基建规划,进行项目可行性论证,及时向领导提供决策根据。严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。负责基建财务、材料管理。9、膳食科:负责职工食堂、病员食堂管理。合理安排工作,抓好窗口服务,实行优质服务,搞好个人及环境卫生,避免食物中毒。认真搞好成本核算,减少成本。10、门诊部:负责门诊医疗、护理、避免、教学和行政管理工作,组织检
5、查门诊患者的诊治以及急诊、危重、疑难病患者的会诊和急救工作。领导和组织门诊医疗质量和病历文书质量的考核、评比工作,接待和解决门诊方面的群众来访、来信工作。1、药剂科:负责由可靠的渠道采购药物、试剂等验收,保证质量、保证安全,满足临床、医技科室的医疗使用,对药物贮存和库存量进行管理,及时对医院的药物质量检查。负责门诊处方和病房处方的调配及核对。2、设备科:负责医疗设备的供应工作,拟订仪器设备的购买和更新筹划,组织选购,满足全院医、教、研工作的需要。对医疗设备的进行管理,按规定对设备进行维修、保养,保证仪器设备始终处在最佳的技术状态。13、信息科:负责医院业务信息的收集、整顿、分类、分析、解决、传
6、递的归口管理,研究医院信息开发和管理,负责医院内外有关信息的收集整顿及图书馆、病案记录室领导和管理工作,及时传递图书文献信息。组织全院信息网络,及时收集、传递院内外有关信息,为领导决策提供根据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展状况。1、计算机中心:负责微机管理、做好计算机系统的维护保养工作,保证计算机的安全使用。负责组织检查贯彻微机网络正常运营,准时完毕多种记录报表,回收、整顿、保存、运用资料。15、人事人力资源科(组织人事科):根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入,提出提拔、配备、使用意见。提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调节工资的意见,做好工作人员的退职退休、离职休
7、养工作。负责管理工作人员档案和收集、整顿档案材料及全院的人事记录、人员鉴定工作,收集、整顿技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。、审计科:负责全院的审计工作。制定可行的年度审计项目筹划,拟定内部审计工作重点和目的,负责有关的规章制度和内部审计实行细则的制定和检查。做好审计档案的整顿、立卷和保管工作。17、监察室:负责平常监察工作。协助对监察对象进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育。受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告,受理监察对象不服惩罚的申诉。调查解决监察对象违犯国家法律、法规、政策以及医院决策、规章制度的行为。配合纪委认真查处违法违纪案件,协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。1
8、、财务科:负责财务管理,认真贯彻有关财经政策、法令、制度,维护财经纪律。编制年度和季度的业务收支预算,合理地组织业务收入,全面掌握和调配资金,准时清理债权债务,定期或不定期地对库存钞票等进行检查,加强对财务报表的审查,做到及时、精确、全面地报送有关部门。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度,及时修订科内人员的职责考核制度。9、保卫科:负责医院安全保卫工作,开展教育职工增强法制观念,组织各项防备措施,发现和清除治安灾害事故隐患,保卫医院要害部门的安全。协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。负责门卫传达人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好职工自行车管理。负责维护病区及门诊的秩
9、序,及时劝解及解决多种纠纷。20、避免保健科:贯彻突发公共卫生事件、应急解决预案和疫情报告制度,完毕传染病报告、辖区内小朋友筹划免疫接种工作,进行健康宣教工作等。21:医保农合办公室:贯彻社卫生服务工作,实现社区卫生服务中心(门诊)的良性运转,建立周边县、区农合病人的绿色通道,完善各项管理措施。认真执行和积极宣传医疗保险的政策规定,做好我院医疗保险医疗系统的组织、协调、管理工作。制定本单位执行基本医疗保险政策和对的合理作用医保基金的相应措施,保障参保人员的基木医疗需求。接受劳动保障、卫生、财政和物价等部门以及市医疗保险专家委员会对医疗保险服务工作的指引和检查监督,负责参保人员住院、特殊病种门诊
10、就诊、特殊医疗的审批和管理工作,负责参保人员转诊、转院、外购药物的审批工作等。2、出入院管理科,负责对医院住院费用的管理和结算。2、门诊收费挂号室:对门诊挂号、收费的管理。24、卫生经济管理科:调节、修订和完善内部分派机制,开展全成本核算工作,对科室经营状况进行分析,完毕定岗、定薪、定酾的核算工作,为医院经营管理提供参照意见。25、固定资产科,根据固定资产管理措施和管理制度,对资产变动进行监督,对资产使用进行检查,定期对资产进行清查,监督保证资产的保值增值。26、物价管理办公室:负责对全院收费的监管工作,申报价格项目、组织物价培训、完毕HIS系统物价收费原则的认定,及时纠正乱收、少收状况的发生。27、工会:定期召开职工代表大会,督促职代会报告的贯彻,环绕医院中心工作开展业余文化活动和主题活动,完毕筹划生育各项工作。8、文明办:负责文明单位创立、行风评议、满意度调查和医德医风档案管理等工作,负责接待患者的批评、表扬及社会各届的联系,组织召开社会监督员会议、工休座谈会,收集整顿意见和建议并及时反馈。2、体改办:政策法规的学习,政策和改革总体方案的制定、宣传和督促贯彻。