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1、此处为论文中文题目，要求居中填写主标题不超过24个汉字；可加副标题（副标题前加破折号），副标题与主标题间空一行的位置主标题：黑体，小二，居中副标题：楷体_GB2312，四号，居中阅后删除此文本框。本 科 毕 业 论 文（设计）论文题目：公共部门编外人员管理问题分析以高校为例 学生姓名 吴云 学 号 20122206041021 指导教师 李明水 副教授 所在学院 公共管理学院 专业名称 公共事业管理 班 级 2012级2016年05月推荐精选公共部门编外人员管理问题分析以高校为例摘要：长时间以来，我国公共部门一直存在编内和编外用工形式。这两种职工在各方面待遇有很大的差异。本文利用文献研究法，分
2、析高校编外用工管理的问题，并针对这些问题做出相应的解决方法。 关键词：高校;非编人员;矛盾;人事管理；和谐校园The Management Analysis Of Public Sector SupernumeraryTake the colleges and universities as exampleAbstract: Chinas public sector has been the existence of two kinds of employees for a long time, one is prepared within the staff, and the other i
3、s Working out staff. Both employees have great differences in wages, social security, development opportunities and communication methods. College and universities, hospitals and other public sector units in the preparation broke through the rigid constraints by using of the non-permanent staff. It
4、was effectively easing the tension and the preparation of the public sector with the development of much-needed human contradictions. However, Experts are always working within the study tour for the provision of staff in management .Non-established employees do not get the same attention as permane
5、nt staff,universities and non-staff schools wrangling Situation often occurs, which Plants a significant risk for personnel management to universities and other institutions.Key words:the public sector;organization;college and universities;non-compilers;human resources management推荐精选目 录1 引言.1 2 编外人员
6、.1 2.1高校编外人员概念.1 2.2高校编外人员的一般特征.1 2.2.1对象上的特殊性.2 2.2.2最终目的实现对知识的开发和管理.2 2.3高校编外人员基本状况.2 2.3.1劳务派遣.2 2.3.2人事代理.2推荐精选 2.3.3外包.3 3 不同层次高校编外人员状况. 3 3.1公办高校.3 3.2高职院校.3 3.3国外高校.34 高校编外人员存在的问题.4 4.1劳动合同的低签约率和用工短期化.4 4.2聘用、使用、管理主体、招聘流程不规范.4 4.3激励方式过于单一.4 4.4工资待遇较低，人员流动性较大.5 4.5用工混乱导致员工存在受歧视心态推荐精选.5 5 解决高校编外人员管理问题，建设和谐校园.5 5.1积极规范用工，科学合理制定编外人员用工数量.5 5.2建立高校编外人员适用的有效激励机制.6推荐精选 5.2.1构建激励机制的重点. .6 5.2.2采取多重有效的激励形式.6 5.3加强高校编外人员人事档案管理.7 5.4以现代管理的理念建立标准管理体系.7 5.4.1树立以人为本的现代化管理理念. .7 5.4.2重视编外用工管理，建立积极向上的单位文化.7 5.4.3创新用工模式，实现弹性管理.8 5.5发挥工会在高校人力资源管理中的作用.8结 论.
