《2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：29》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：29（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年自考专业(人力资源管理)企业管理概论考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】哈默和钱皮在企业再造工程一书中，将当今市场的特征概括为 3C，即（） A.顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C.顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化正确答案：B2.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C3.【单选题】对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即（） A.设计、制造、使用、辅助生产和服务B.设计、工艺准备、制造
2、和销售C.设计、制造、销售和服务D.设计、制造、检验和销售正确答案：A4.【多选题】企业使命决策应考虑的因素有（ ）A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.民主决策的程序性D.竞争态势E.企业实力正确答案：ABDE5.【问答题】当代领导的基本职能。正确答案： 科学决策；就是在正确的理论指导下， 根据相关信息和实际情况，确立组织目标并选择实现目标方案的过程； 选才用人；就是根据工作性质和岗位特点的需要，对人才资源进行合理配置， 实现能级、能质对应，发挥人才个体优势并注重人才群体的结构优化； 思想政治工作； 就是以人为对象， 着重解决人们的思想观念、 思想认识和政治立场问题， 是一种说服、引
3、导、教育和激励人的工作。6.【单选题】津贴之所以必要，其主要原因在于（） A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励正确答案：C7.【问答题】根据我国公司法的规定，监事会的职权应包括哪几个方面？正确答案： （1）检查公司财务。 （2）对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。 （3）当董事和经理的行为损害公司利益时，有权要求他们予以纠正。 （4）提
4、议召开临时股东大会。 （5）公司章程规定的其他职权。8.【单选题】企业管理的二重性是指（） A.生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性正确答案：C9.【单选题】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时， 课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（） A.研发人员的水平B.国家的政策、法规C.课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势正确答案：C10.【问答题】案例背景：精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员
5、实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭” ，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路 实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 正确答案： （1）该企业所以实行结构工资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点： 有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高； 工资同技术职称、资格脱钩，只与职
6、务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们； 工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识” ，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性； 有利于拉开差距，打破平均主义； 可以简化工资的计算与支付办法。 （2）结构工资由基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和奖励工资四部分构成。 基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。 职务（岗位）工资，是按不同职务（岗位）的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质。 年功工资
7、，又称工龄工资，是按照员工工作年限计算的工资部分。它既可以起到劳动力消耗的补偿作用，还可以起到鼓励员工热爱企业和本职工作的激励作用。 奖励工资，又称浮动工资，是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果多少而确定的工资单元。它可以反映员工劳动贡献的差别，起到激励作用。11.【问答题】按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式？正确答案： （1）联合公司。 （2）企业联合体。 （3）战略联盟。 （4）虚拟企业。12.【单选题】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ）A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级D
8、.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级正确答案：A13.【单选题】企业文化的作用对象只有一个，即（）A.企业B.产品C.市场D.人正确答案：A14.【多选题】企业市场需求分析的内容包括（） A.总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析正确答案：ABC15.【单选题】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占 35%，工程技术人员占 50%，科技管理与经济管理人员占 15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ）A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构正确答案：B16.
9、【单选题】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（） A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化正确答案：B17.【多选题】企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（ ）A.经营战略B.技术特点C.企业规模D.外部环境E.直线职能正确答案：ABCD18.【单选题】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（ ）A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念正确答案：A19.【单选题】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（） A.计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用
10、人D.计划、组织、控制正确答案：D20.【多选题】名牌效应具体表现为（） A.名牌累积效应B.名牌乘数效应C.名牌扩散效应D.名牌融合效应E.名牌辐射效应正确答案：ABCE21.【单选题】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（） A.直线职能结构B.直线结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B22.【单选题】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性 ,但层次不同其侧重点亦不同 ,其中高层主管侧重于（ ）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励正确答案：C23.【单选题】可以吸引广
11、大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明正确答案：A24.【问答题】公司制企业是指什么？正确答案： 两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。 25.【多选题】企业文化发展的总趋势将呈现出（）A.国际化B.本土化C.多元化D.模式化E.人性化正确答案：ABCE26.【单选题】对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括 （） A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服务标准化工作正确答案：B27.【单选题】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的
12、企业是（ ）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案：B28.【单选题】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A29.【单选题】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（ ）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.优先排序法正确答案：B30.【多选题】企业对知识的管理应当遵循的原则包括（） A.积累原则B.共享原则C.交流原则D.保密原则E.效
13、益原则正确答案：ABC31.【多选题】可供企业选择的人才使用战略方案有 （） A.岗位轮换使用战略B.台阶提升使用战略C.职能、资格双轨使用战略D.权力委让使用战略E.破格提拔使用战略正确答案：ABCDE32.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标正确答案：A33.【问答题】失街亭公元前 228 年，诸葛亮为实现统一大业， 亲率大军北伐曹魏，突袭祁山(今甘肃)，任命自己十分赏识和器重的参军马谡为前锋， 镇守战略要地街亭(今甘肃秦安县东北) ，并一再告之要 “戒之!戒之!”。马谡到达街亭后，自以为熟读兵书、胸藏韬略、足智多谋，且久为参军，刚愎自用地认为“居高临下，势如破竹，置死地而后生，将大军布于山上正是致胜之秘诀” 。故不顾副将
