露天矿采剥进度计划编制

上传人:博****1 文档编号:486407254 上传时间:2023-07-16 格式:DOC 页数:11 大小:277.50KB
返回 下载 相关 举报
露天矿采剥进度计划编制_第1页
第1页 / 共11页
露天矿采剥进度计划编制_第2页
第2页 / 共11页
露天矿采剥进度计划编制_第3页
第3页 / 共11页
露天矿采剥进度计划编制_第4页
第4页 / 共11页
露天矿采剥进度计划编制_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《露天矿采剥进度计划编制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《露天矿采剥进度计划编制(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求 露天矿采剥进度计划是将矿山工程开展的时间和空间关系确定下来,决定露天矿建立起止时间,投产标准与投产时间,达产时间,基建工程量与其位置,逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟的时间与数量、各水平推进的超前关系,并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备,对分期开采的矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程与衔接关系,要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节的合理配合。采剥进度计划可分为两种: 一计划部门编制的长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出的矿、岩量,年末工作线推进位置,

2、采剥设备的布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计的计算年等,它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。 二生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划,亦称生产作业计划。年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划容之一,也是年生产计划的核心。露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的,它除安排年末的工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力,找出薄弱环节,制定相应的技术措施计划,确保生产任务的完成。下面对两种计划分别加以阐述。 二、编制长远采剥进度计划 一编制长远采剥进度计划所需资料与准备工作 1、

3、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。图上绘有地质界限,露天采场的开采境界。 2、露天采场各水平分层矿岩量表,表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界的矿岩量和分层剥采比。3、矿山总平面图与开拓系统布置图,对扩建和改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂和排土场的位置。 4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度,矿石开采损失率和废石混入率。 5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以与投产的标准。 6、露天矿延深方式,沟的几何要素。 7、采掘设备的生产能力,因初期操作技术不熟练,基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低1030%,

4、正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。 二编制采剥进度计划的原那么 1、要尽可能减少基建工程量,减少基建时间,尽快投产、达产。保证规定的各级储藏矿量,保持产量的均衡稳定。 2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短,其数值不宜过大,以减少设备数量和生产本钱。 3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离,使平盘宽度不小于最小平盘宽度,台阶的水平推进与延深要配合好,保证与时开拓新水平,防止挖掘机上下频繁调动。 4、同时生产几种品级矿石,每种矿石的采出量均应保持均衡,水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求。 5、对分期开采的矿山要安排好分期与过渡的关系。 三长远采剥进

5、度计划容 1、采剥进度计划表表1。表中说明各年度的矿岩量,出入沟和开段沟工程量,采掘设备的配置和调动情况,从基建时开场逐年编制,编到设计计算年后35年为止,当采用净现值不法评价矿山经济效果时,应编到露天矿全部采完。表1 尖山铁矿采剥进度计划对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划,以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用,以与技术改造方案等。生产矿山的长远采剥进度计划可编制510年,一般编制5年即可。生产矿山的年度采剥技术计划应以此为根底进展编制。 2、各水平的地质分层平面图图1。图中说明逐年的年末工作线位置,采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置,逐年采出的矿岩量等。图1 尖山铁矿地质

6、分层平面图 3、露天采矿场年末综合平面图图2。图上标出各水平的工作线位置,出入沟和开段沟位置,钻机与挖掘机的配置、矿岩地质界限,开拓运输系统等。图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图 四逐年产量开展图表图3。用采剥进度计划表的结果,以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量,横坐标表示开采年度绘制曲线图,采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。图3 尖山铁太科量逐年开展曲线 三、编制矿山采剥技术计划 矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。 一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。 一矿山年度采剥技术计划编制的根底资料和依据 1、地测部门提供上年度的

7、采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位与矿量表。 2、总结上年度16月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况,并进展分析。 3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门,按编制部门的需要提供有关资料。 4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划,得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图,二级矿量保有数量。 5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标,进展预安排。 6、对计划年度的各种重大技术措施方案、技术改造方案,预先进展论证,报上级主管部门审批后,作为编制计划的依据。 二矿山年度采剥技术计划编制的原那么

8、 1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘,保证重点部位推进,保持矿山生产的持续开展。 2、以矿山整体开采设计为根底,结合矿山生产实际情况,使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。 3、做好新水平开拓准备工作,保持正常生产台阶个数,满足规定的二级矿量标准。 4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡,保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。 5、为降低炸药单耗,坚持旱季多爆破,雨季少爆破的原那么,在有条件时,矿、岩要分穿分爆,以减少矿石的贫化和损失。 6、尽量保证台阶的平整齐直,保证台阶的最小平盘宽度,要尽量减少设备移动,保持线路畅通和合理的运输距离。 7、平安生产、环境

9、保护中存在的问题,编制采剥技术计划时应制订解决的措施。 三矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序 1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开场编制。 2、根据生产实际情况,预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线,计算出年末各分层预计矿、岩地质储量。 3、在上年末预计完成推进线的根底上,根据编制原那么在各分层平面图上划出年末与季度计划推进线,确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。 4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况,安排好排土计划。5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用,计算运矿、运岩与矿岩平均运输距离。 6、根据年、季度推进图,采出矿石部位和储藏矿量情况,地测部门计算出年、季度矿

10、石品位计划。 7、根据各有关职能科室提供的资料,编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表,编制年度采剥计划说明书和表格。同时要进展描图,再返回计划科审查后晒图,所有表格与措施计划均纳入综合计划统一上报和下发。 四矿山年度采剥技术计划的主要容: 1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图; 2、年度各台阶推进量计划表; 3、年度各台阶采出量计划表; 4、年度各排土场排土计划表; 5、年度采剥技术组织措施计划; 6、年度矿石品位计划表; 7、采场技术状况变化表; 8、各项技术经济指标表; 9、主要设备能力平衡表。 五矿山年度采剥技术计划的实施 1、坚持周计划保月计划,月计划保季计划

11、,季计划保年计划,做到层层落实,保证年度采剥技术计划的实现。 2、严格控制穿孔爆破第一道工序,按采剥推进图进展组织穿孔,严格控制计划外推进。 3、坚持正规原采剥,严格要求电铲正规作业,关键推进部位要进展得点安排和配车。 4、抓住穿孔前穿孔区准备工作,关键穿孔区要进展重点准备,要重点检查落实。 5、地测部门按月采剥计划推进图,将推进线放到现场,要求穿孔设备按线进展穿孔。 6、对采剥计划要定期检查,深入现场了解情况,搞信息反应,发现问题共同研究解决。六矿山年度采剥技术计划的检查、总结 1、年度计划在七月份进展上半年计划完成情况检查,在十月份进展一次全面检查,对实施计划中存在的问题,制订解决措施,实

12、现年度计划。 2、每季度进展一次小结,年末进展全面总结。 四、矿山月采剥技术计划的编制 一月采剥技术计划编制的根底资料和依据 1、地测部门提供1:2000比例的上月末采场现状综合平面图与分层矿岩量。 2、计划部门编制的季度采剥技术计划与采剥技术计划综合平面图。 3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。 4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。 5、现场实际生产情况的调查;预测采场各分层矿岩储爆量,实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口,排土场的运输距离。 二月采剥技术计划的编制原那么 1、根据季度生产经营计划,以季度计划为根底,月计划保季计划的原那么。 2、保证

13、矿石质量的平衡和合理的生产剥采比;坚持正规采剥。 3、保证采场各台阶的最小工作平盘宽度,做好新水平开拓准备工作。 4、合理地调动设备,尽量减少设备移动。 三月采剥技术计划编制的方法和程序 月采剥技术计划要在上月下旬开场编制。 1、根据季计划的安排和当有生产实际,总结分析上月的生产情况和存在问题,制订出本月的工作重点与措施计划。 2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标,设备开动台数以与各项主要技术经济指标。3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线,计算出矿、岩推进量;列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表。 4、编制各单台钻机的作业计划,

14、根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量,编制出本月份钻机的矿石、岩石总进尺寸计划;然后结合各钻机本月计划推进部位、钻机的技术状况和钻机的大、中、小修计划,安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划,计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。 5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距,计算出本月份的运输计划。 6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离,列出本月份汽车运输距离表,用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以与全矿平均运输距离计划。 7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后,交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。 四月采剥技术计划的容 1、上月份的生产情况概括总结分析以与本月份的重点工作和技术组织措施计划。 2、月采剥技术计划综合平面图。 3、月主要采剥技术计划指标表。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号