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1、工业职业技术学院年中工作总结 2021年上半年，在集团企业的正确领导和大力支持下，学院上下坚持“改革发展重再造，搭建平台产业化，教育培训求特色，实现收入一千二”的奋斗目标，齐心协力，抢抓机遇，努力拼搏，学校基础建设日新月异，教育培训全方面发展，取得了前所未有的成绩和进步。一、04年上半年工作基础情况（一）招生就业二个市场日趋成熟1. 招生计划得到充足落实。2021年，一般高职计划招生1200人，实际落实计划1265人。其中省外165人，“五年制高职100人，省内对口250人，省内为认真落实招生计划工作，学校上半年坚持“重心下移，商业化运作”的招生宣传工作方针，统招750人。成人实际落实计划40
2、0人。和去年相比，增加20%以上，成招计划下降33%。认真组织招生宣传。对口招生方面，4月中旬，学校招生就业办公室组织了近20名教职员分赴全省80个市县进行对口招生宣传。统招方面，组织了一支由20名教职员和20多名在校生“招生宣传志愿者”组织的招生宣传队伍进行招生宣传；省外招生宣传经过校园有序开展。2.就业指导工作成效充足显现。春季学期学校就业指导工作人员前后前往江浙粤一带考察了18家用人单位，组织了8次校内专场招聘会，7批近180名毕业生被用人单位录用，截止5月底，04届高职毕业生就业率已达73.1%。在做好高职生就业指导工作的同时，学校就业指导部门悉心为集团企业转岗人员安置做了大量的工作，
3、上半年共联络了如海螺、奇瑞、美的、奥克斯等30余家用人单位,联络就业岗位200多个，在转岗人员中反响大。（二）教学和教科研工作改革日渐深入1、教学任务圆满完成。2021年春季学期共开设课程130门，截止现在，已完成理论课时12021，实训课时10500的教学任务。2、期中教学检验求真务实。04年春季学期，学校加强了各教学场所的现场值班、教学常规和教学秩序的检验，基础上杜绝了老师的迟到、早退现象，教学秩序比较稳定。3、教科研、教改工作循序渐进。两个省级教学研究项目本学期正式进行了开题，6个校级关键课题结题工作已完成，04年春季学期教研课题申报工作已完成。在时间紧、要求高的情况下完成了工业会计、市
4、场营销、工程测量和矿业工程和设备等四个专业的申报工作。4、新学院召开首次教学工作扩大会议。在会议上，教学部门分析了春季学期教学工作的得失，和会人员就下一步怎样作好教学工作、提升教学质量畅所欲言，献计献策，取得了部分很有建设性的意见，大家表示要把教学工作的上台阶作为新学院树立形象的主要推进力。（三）培训、判定紧锣密鼓1、培训任务准期完成。举行了集团企业县干学习16大和十六届三中全会精神研讨班和第十二期中青年干部培训班；举行了由283名职员参与的为期4个月第一期关破转岗人员培训班；创办了会计电算化管理员培训班、铜材综合技能培训班、鑫达钛业岗前技能培训班等技能培训、中级化验工技能培训班；举行了“鑫达
5、钛业杯CCTV第五届期望之星英语风采大赛铜陵分赛区选拔赛”，共有1395名选手参与预赛，最终选拔出30名选手到合肥参与安徽省决赛。截至6月初培训办班18期2021人次。已完成半年培训2021人次的计划任务。2、技能判定规模稳步上升。2021年，教培中心关键围绕有色集团企业“千人培训计划”，扎实开展转移培训职员的职业技能判定工作。上半年，开展了企业内部共10个工种708人、企业外部其它单位379人、高职学生213人的技能判定。6月底将完成1300人的判定任务。判定总人数和工种数比去年同期都有较大幅度上升。（四）成功申办新学院依据集团企业职业教育发展的需要，对照集团企业行政工作关键点，教育培训中心
6、2021年年初开始着手开展东、西校区分设及新学院申报工作。3月初，集团企业成立申报“安徽工业职业技术学院”筹备工作领导小组。在企业筹备领导小组的领导下，教培中心组织专门机构，配置精兵强将，夜以继日地奋战，经过一个多月时间的筹备，学院申报相继经过了4月1112日和4月27日安徽省教育厅的教授考察组和省高校设置评审委员会全体委员会议的评审。6月7日， 申报的“安徽工业职业技术学院”获安徽省政府省长办公会议经过。至此，铜陵职业技术学院东、西校区分设和新学院申报工作取得了圆满成功。（五）基础建设跨越式发展2021年，学校基础建设工作步入快速发展的良性轨道。学生生活区一期工程12509建筑进入室内装修和
7、安装阶段，二期工程5001的3学生宿舍楼进入主体施工阶段，学生生活区室外工程进入实质性施工阶段；12021新教学楼项目获集团企业同意立项。现在，新教学楼工程进入桩基础施工、主体工程招标阶段。至此，近30000建设工程全方面展开。2021年学校工程维修任务较重。为改进干部培训、剑桥少儿英语培训的教学环境，学校决定对2021的老教学楼进行全方面维修，维修费用估算需要30万元。现维修工程已开启。（六）学生管理制度化、规范化，校园文化生活丰富多彩学生管理以学籍管理为抓手，以学风建设为重心，全方面加强学生的校纪校规教育。上半年，学校坚持对班级上课、晚自习出勤情况进行督察统计，经过严格检验严厉处理学生违纪
8、现象，有力地整理了学风。本学期上课出勤率、迟到、早退现象有很大好转（出勤率94.3%,自习率79.6）。学校经过加强专业教育中的人文素质教育渗透、创办铜全部讲坛、举行经济文化人系列汇报会等增设和丰富第一课堂教学内容；经过开展爱好小组、页制作、技能竞赛、社会实践活动等丰富第二课堂；同时举行了篮球联赛、广播操比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、足球比赛共百余场。校园文化建设扎实有效。（七）党建、思想政治工作卓有成效04年，学校的改革发展任务很重，事业费减供以后，落实资产经营责任制的压力很大。怎样深入加强思想政治工作，调动广大职员的主动性和发明性，真抓实干，将各项工作落到实处；怎样正确处理好改革、发展、稳
9、定三者关系，将职员的利益实现好，维护好，发展好，是学校班子首先要处理的问题，04年上半年，学校党建、思想政治生活着重从四个方面做了工作：1、以凝心聚力调动主动性为目标，加强思想政治工作，开展形势任务教育。引导广大教职职员深入解放思想、转变观念，深化认识，寻求发展；引导教职员正确处理目前利益和长远利益的关系，主动投身于学校的改革发展中去，爱岗敬业，安心工作；调动和激发教职员的主动性和发明性，抓好开源节流和创收增效，努力实现收支平衡。2、以围绕提升师生职员素质和校园文明程度为目标，不停深化学校文明创立活动。重视文明建设和学校新一轮改革和发展相结合，和学校的中心工作和改革、发展、稳定大局相结合，在凝
10、心聚力、振奋精神、增强学校综合竞争力方面发挥更大的作用。3、以展示学校良好形象为内涵，促进学校新一轮发展。主动开展“三个代表”主要思想、三中全会精神及学校新一轮改革发展的学习、研讨。4 、以加强治安综合治理为抓手，维护学校稳定和校园的安宁。04年，学校将继续强化内部安全防范和治安管理，全方面落实治安综合治理目标考评责任制，为实现整年方针目标发明一个良好的治安环境。二、现在存在的困难总结半年来的工作，教育培训中心真抓实干，保持了改革、发展前进的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。然而，也必需清醒的看到，我们工作中依然存在部分突出的困难和问题。1、办学的硬件基础微弱。现有的硬件设施不能满足办学发展的
11、需要，现有的教学仪器设备和教育厅有关高职院校建设的相关要求相比还有很大差距。、资金短缺十分严重。2021年是教培中心实施资产经营制的第一年。尽管近两年我们办学的创收增加幅度较大，但因为历史欠帐过多，基础建设任务重，负担着繁重的教育培训任务，还面临着高职院校、培训基地等很多资质的办学评定，学校发展需要的建设资金缺口巨大。3、人才流失还未得到有效遏制，教职员队伍结构性矛盾仍然存在，人员综合素质偏低。近几年，学校流失了不少高学历人才，致使人力成本过高，职员培训的结果不停被抵消；至今还未出台有效方法稳定和吸引人才；行管工勤人员过多；双证制老师缺乏；和高等职业技术学院建设的要求相比，教职员队伍人员素质偏
12、低、结构性矛盾比较突出。面临“安徽工业职业技术学院”的正式挂牌，学校教职员队伍的结构性矛盾必需处理。4、办学特色不显著。从上半年的就业情况看，我校一直引为自豪的、重视培养实践技能和强调提升动手能力的教育教学方法培养出来的学生，和市场需求的高等职业技术人才技术蓝领相比，还有很大差距，这给我们的教学带来了新课题，怎样在教学中真正实现“以就业为导向，以能力为本位”是摆在我们面前的一大难题。生、教学等各方面工作，最终影响学生的培养和学校的连续发展。三、04年工作展望04年，学校以人才市场需求为导向，以培养合格的高等职业技术人才为目标，全方面深化内部改革，加紧发展步伐，实现组织、步骤、岗位再造，促进文化再造；加紧基础建设步伐，建成学生生活区和教学区，加强产学研合作，搭建产业化办学平台；不停提升学历教育和培训教育的教学质量，立即形成鲜明的办学特色；学历教育规模折合成全日制在校生超出2021人，培训教育规模超出5000人次,学校整年实现可使用的学杂费收入1200万元。我们坚信，只要我们在集团企业的领导下，坚持解放思想，实事求是，和时俱进，团结一致，克服困难，不等不靠，奋勇前进，就一定能够实现04年整年方针目标。
