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1、心血管植入材料研究中心工程 装饰装修施工方案 目 录一、编制依据2二、工程概况22.1、工程概述22.2、结构概况32.3、建筑概况3三、施工部署33.1、装饰装修领导小组33.2、施工总体安排及进度计划43.3、主要劳动力计划43.4、主要施工工程量估算53.5、工程材料检验检测及施工准备53.6、组织协调6四、装饰装修主要施工方法74.1、抹灰工程74.2、内墙面工程104.3、顶棚工程144.4、楼地面工程20五、质量保证措施315.1、基本规定315.2、抹灰工程335.3、吊顶工程345.4、饰面砖粘贴工程385.5、涂饰工程39六、安全文明施工措施416.1、安全措施416.2、保
2、卫、消防措施426.3、环境保护42七、成品保护447.1、抹灰工程447.2、浴厕间等房间防水工程457.3、内墙面工程457.4、吊顶工程45 一、编制制依据1、工工程做法法122BJ11-1；2、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001；3、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20010；4、屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20112；5、室室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质限量量GBB185582-20008；6、建建筑节能能工程施施工质量量验收规规范GGB 5504111-220077；7、通通风与空空调
3、工程程施工质质量验收收规范GB502342002；8、建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502204220022；9、建建筑电气气安装工工程质量量施工验验收规范范GBB502210-20111；10、施施工合同同；11、本本工程建建筑、结结构施工工图纸、图图纸会审审、变更更、洽商商等文件件；12、施施工组织织设计13、其其他相关关法律、法法规等规规范性文文件。二、工程程概况2.1、工工程概述述工程名称称：心血血管植入入材料研研究中心心建设地点点：门头头沟区永永定镇冯冯村西建设单位位：中国国医学科科学院阜阜外心血血管病医医院设计单位位：中国国中元国国际工程程有限公公司施工
4、单位位：北京京城建九九建设工工程有限限公司监理单位位：北京京希地环环球建设设工程顾顾问有限限公司监督单位位：门头头沟区质质量监督督站2.2、结结构概况况结构概况况如下：建筑面积积50000房屋总高高度14.1150mm主要层数数3层裙房层数数/地上部分分层高4.500,5.00,4.550地下室层层数1层人防层数数1层地下室部部分层高高5.500建筑物长长度31.220m建筑物宽宽度30.660m建筑结构构选型框架基础选型型平板筏基基地基类型型天然地基基0.000m相相当于绝绝对标高高见总图基底标高高-6.7702.3、建建筑概况况本工程为为心血管管植入材材料研究究中心，建建设地点点位于北北京
5、市门门头沟区区永定镇镇冯村西西，用地地西侧为为水坝，北北侧为山山林，东东侧、南南侧与冯冯村相邻邻，心血血管植入入材料研研究中心心位于用用地的西西部，总总建筑面面积55532、其中中地下221699，地地上33363。工程程地上三三层，地地下一层层。建筑筑装饰装装修一览表详详见建筑筑图Q4431GG1-JJ00550-SS1033.三、施工工部署3.1、装装饰装修修领导小小组为确保装装饰装修修工作正正常有序序进行，工地特成立装饰装修领导小组，以项目经理、技术质量部、生产部、材料部等负责人参加的装饰装修领导小组，具体负责各项装修工作。组长：赵赵发勤副组长：吴科成成、刘强强组员：赵赵发检、孟孟黎明、
6、郝郝增铭、朱朱亮、陈陈绍刚、周周成财、梁梁志强、黄黄锦营、吴号言、赵攀峰冬期施工工管理小小组，组组成人员员及职责责如下表表所示：姓名职务职责联系电话话赵发勤项目经理理装饰装修修全面组组织及协协调13900118842660吴科成副经理装饰装修修施工内内容的全全面执行行13699358827668刘强总工装饰装修修施工方方案制定定及交底底，技术术培训及及指导13266919999887赵发检材料主管管物资、材材料等的的采购、登登记及发发放18811065511447孟黎明材料员物资材料料的发放放以及登登记13688353391334郝增铭技术员施工方案案的编写写等18644767767445朱亮
7、技术员技术、安安全技术术交底15133257733229陈绍刚测量主管管现场测量量工作实实施的监监督检查查18500137764771周成财实验员做好材料料试验工工作13655113312115梁志强质检员现场施工工的质量量检验、监监督等13644131170334黄锦营安全员装饰装修修施工的的安全管管理、环环境及职职业健康康管理18511127741558吴号言电工做好临电电工作，检检查临电电的安全全隐患工工作13711885592993赵攀峰测量员配合安全全，做好好环境保保护工作作15655200035331葛裕华经营主管管预结算及及相关经经济签证证管理139111200650083.2、
8、施工总体体安排及进进度计划划根据实际际情况本本工程进进行交叉叉施工，二二次结构构、抹灰灰工程、楼楼地面、屋屋面工程程、机电电安装、净净化区域域、非净净化区域域等进行行立体交交叉作业业。附装饰装装修施工工进度计计划图：3.3、主主要劳动动力计划划总承包范范围内的的装修由由一个砌砌体工程程、一个个非净化化区域、一一个幕墙墙安装、一一个机电电安装；这些施施工的安安排由施施工总承承包单位位协调施施工，其其余各专专业劳动动力根据据施工进进度安排排进场。3.4、主要施工工程量估算项目单位数量防水工程程屋面11111砌体工程程外墙(2290）M250内墙（1150）M850内墙（2200)M182装饰装修修
9、墙面抹灰灰92844地砖36000顶棚42000具体详细细工程量量见材料料计划表。3.5、工程材料检验检测及施工准备1、建筑筑装饰装装修工程程所用材材料的品品种、规规格和质质量应符符合设计计要求和和国家现现行标准准的规定定。严禁禁使用国国家明令令淘汰的的材料。2、建筑筑装饰装装修工程程所用材材料应符符合国家家有关建建筑装饰饰装修材材料有害害物质限限量标准准的规定定。3、所有有材料进进场时应应对品种种、规格格、外观观和尺寸寸进行验验收。材材料包装装应完好好，应有有产品合合格证书书、中文文说明书书及相关关性能的的检测报报告；进进口产品品应按规规定进行行商品检检验。4、同一一厂家生生产的同同一品种种
10、、同一一类型的的进场材材料应至至少抽取取一组样样品进行行复验。当当国家规规定或合合同约定定应对材材料进行行见证检检测时，或或对材料料的质量量发生争争议时，应应进行见见证检测测。5、建筑筑装饰装装修工程程所使用用的材料料应按设设计要求求进行防防火、防防腐和防防虫处理理。6、承担担建筑装装饰装修修材料检检测的单单位应具具备相应应的资质质，并应应建立质质量管理理体系。7、建筑筑装饰装装修工程程施工中中，施工工单位应应遵守有有关环境境保护的的法律法法规，并并应采取取有效措措施控制制施工现现场的各各种粉尘尘、废气气、废弃弃物、噪噪声、振振动等对对周围环环境造成成的污染染和危害害。8、建筑筑装饰装装修工程
11、程施工前前应有主主要材料料的样板板或做样样板间（件件），并并经有关关各方确确认。9、建筑筑装饰装装修材料料必须采采用安全全环保的的材料，达达不到国国家环境境保护要要求的材材料禁止止本工程程使用。墙墙体材料、装装饰装修修材料、保保温材料料、门窗窗产品、采采暖空调调系统、照照明设备备、用水水器具，应应当具有有产品合合格证、产产品说明明书、产产品标识识。对进进入施工工现场的的墙体材材料、装装饰装修修材料、保保温材料料、门窗窗产品按按有关规规定进行行复验，对对采暖空空调系统统、照明明设备、用用水器具具进行查查验，保保证产品品说明书书和产品品标识上上注明的的指标符符合建筑筑节能环环保标准准。10、结结构
12、完成成之后交交予装修修之前，结结构与装装修之间间需进行行作业面面交接，结结构面合合格后交交予装修修，并办办理交接接手续，资资料齐全全。3.6、组组织协调调1、建立立图纸会会审制度度在正式装装饰装修修施工之之前，项项目部有有关技术术人员和和水电安安装、其其他专业业的技术人员员认真核核对图纸纸(找出出需要澄澄清的地地方)，参参加由业业主组织织的图纸纸会审、图图纸交底底会，形形成图纸纸会审纪纪要。2、建立立例会制制度每周一召召开安全全生产会会，项目目全体管管理人员员参加。每周一、三三、五由由项目部部召开全全体分包包例会。每周四召召开业主主与监理理例会，业业主、监监理、项项目经理理、项目目总工、项项目
13、生产产经理参参加，具具体开会会时间安安排根据据施工时时实际情情况再确确定。3、建立立制定专专题讨论论会议制制度遇到较大大或技术术较复杂杂问题时时，总包包组织由由业主、设设计、监监理、总总包、有有关分包包方共同同参加专专题研讨讨会。此此专题讨讨论会不不定期召召开。4、与设设计单位位协调将积极与与设计联联系，全全面了解解设计意意图、甲甲方意图图及工程程要求，根根据意图图提出我我们的施施工实施施方案，协协助设计计及甲方方完善施施工图设设计。主持施工工图审查查，协调调甲方会会同设计计师提出出建议，完完善设计计内容。对施工中中出现的的情况，除除按驻场场监理的的要求及及时处理理外，积积极修正正可能出出现的
14、错错误，并并会同甲甲方、设设计、施施工方按按照总进进度与整整体效果果要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收。根据甲方方指令，组组织设计计方参与与选材和和定货，参参加新材材料的定定样采购购工作。协调各施施工分包包单位在在施工中中需与设设计协商商解决的的问题，协协助建筑筑师解决决不可预预测因素素引起的的其他变变化。现场组织织放样，以以完成设设计图纸纸中的未未尽事宜宜。5、与监监理工程程师之间间的协调调在施工全全过程中中，严格格按照经经甲方及及监理工工程师批批准的施施工组织织设计进进行质量量管理、在在分包单单位自检检和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，对出出现的问问题，按按照监理理的要求求予以整整改。严格执行行质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各分包施施工单位位予以检检控，确确保产品品达到优优良。总总承包商商对整个个工程产产品质量量负有最最终责任任，任何何分包单单位工作作的失职职、失误误均视为为本单位
