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1、 项目部工期责任制撰写人：_日 期：_项目部工期责任制本制度根据项目总工期及中建总公司企业管理办法相关规定，由项目经理制定，由生产经理领导的项目工程部负责执行。1、由项目总工根据项目总工期进度计划，_编制季度、月度工期进度计划，上报项目监理部审批。2、根据审批完成的季度、月度进度计划，由项目总工于每周周日生产例会前，编制周进度计划及日进度计划。3、生产经理根据审批完成的计划，对现场工程进度进行分区域、分专业划分给相关工程师具体负责。4、各相关专业工程师对审批完成的进度计划负主要责任。每天根据日进度计划及日生产例会，安排当天的工作。对施工中发现的问题及时分析做出处理意见，处理不了的及时上报生产经
2、理，由生产经理根据现场实际情况进行处理。5、各单体工程需要报验的隐蔽工程验收，专业工程师会同质量工程师做好自检，自检合格后方可向监理申报。6、每日实际进度与计划进度出现偏差时，各专业工程师要及时发现原因、分析原因，将偏差情况与出现偏差的原因及分析情况上报生产经理，由生产经理根据出现偏差的原因，制定正确的纠偏措施。7、由于特殊原因造成工期大幅滞后情况出现时，由项目总工会同生产经理、各专业工程师，制定项目工期纠偏措施。通过更改施工方案、增加人、材、机的投入等措施，在保证费用投入较少的前提下，压缩关键线路上的工作时间，保证项目进度的正常进行。福莱山公园景观塔及附属工程项目部项目部工期责任制（二）一、
3、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。二、工作人员要急时接纳项目工程任务。三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。六、工作人员，要严格按照工作程序施工。为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。二、遵守下级服从上级的原则
4、，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。五、_人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。项目监理部责任制一、项目监理部收监理公司委托，代表监理公司对工程进度、质量、投资进行控制，对工程建设合同进行管理面，对有关单位工作关系进行协调，代表监理公司全面履行监理合同。二、贯彻执行有关工程建设的法律、法规、规定。三、项目监理部实行总监理工程师负责制。四、严格检查施工准备工作，对已具备开工条件的工程下达开工令。五
5、、督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准六、检查验收工程进度和工程质量，重点部位实施旁站监理。七、审批工程款支付、费用索赔和工程结算。八、参与处理工程质量缺陷和工程质量事故。监督处理方案的执行。九、抓好内业资料管理工作，做到工程资料与工程进度同步，并做到真实、准确。十、_施工单位报送的竣工资料并对质量进行竣工预验收，提出工程质量评估报告，参加由建设单位_的竣工验收。项目部工期责任制（三）_项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。3.全面_工程各阶段工作；建立保证体系，_人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
6、4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5._制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资_证条件。6._方案研讨，对施工_设计和施工方案进行_，_危险性较大方案的专家论证。7.审核图纸_记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更_调整施工措施和经济信息。8._工程项目质量策划，_质量控制措施。_单位(子单位)工程检查验收。9._制定总进度计划，审核主要节点。_进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10._工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。11.参与确定各分包队，_分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12
7、.定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难1题，布置施工任务。13.经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14.严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。_项目副经理(生产经理)岗位职责1.协助项目经理负责工程施工的_指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。3.负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的_，下达施工任务书，按设计要求、国家
8、规范和施工_设计_施工。4.负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，_班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。5.及时_工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并_复检。6._项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。7.督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时_成本分析会，发现问题及时解决。项目技术负责人岗位职责_项目总工程师的任职资格应符合要求。2.主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同_落实。3._编制施工_设计、施工方案。4._图纸_，向建设单位提交
9、图纸_意见，参加图纸会审。_工程洽商、设计变更。5.编制施工_设计(方案)、“四新”技术、环保节能技术、工法并_交底、应用、总结。6._施工资料管理；试验、测量、计量管理；_技术标准收集、审核工作；施工技术总结。7._质量目标分解，_制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。8._质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。9.负责编制降低成本的技术措施；_分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10._分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11._不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验
10、收等进行控制。13.参与(或_)各种物资、材料、设备的进场验证。_具体_项目部“三标一体”管理体系的实施工作。施工员岗位职责1.主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3.严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4.对施工_设计(方案)和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、_。6.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行
11、书面交底。7.严格执行“三检制”，_工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10.填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。11.填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。技术员岗位职责1.在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。2.熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行
12、施工。3.参与编写施工_设计及分部分项工程施工方案。4.参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。5.监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工_设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。6.在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。7.负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。8.参与“四新”技术的实施工作。9.参与日常工程质量安全检
13、查，_施工班组按处理要求进行质量事故处理。10.参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。11.按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见_班组整改。质检员岗位职责1.贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。2.根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。3.对外包劳务队及分包队伍，协同施工员(工长)做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。4.严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出
14、整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。5.监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。6._检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。7.严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。8.重视过程控制，及早发现问题，避免事后补救，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。资料员岗位职责1.接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及
15、地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。2.负责资料的搜集、整理、装订及_，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。3.开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。4.负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检(试验)报告及合格证，并_资料的有效期及与实物是否相符。5.负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。6.及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。7.工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各
