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1、15秋人员选拔和聘任管理作业3一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 转正手续准备工作内容涉及职位阐明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈登记表和（）。. 民主测评表. 面试评价表. 录取审批表. 劳动合同对的答案：2. 一般合用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）. 固定工资制. 年薪制. 绩效工资制. 绩效提成制对的答案：3. 培训需求调研一般采用访谈法、问卷法和（）等方式。. 工作分析法. 观测法. 小组讨论法. 日记法对的答案：4. 在培训课程开发中，最难做的是（）. 课程体系架构和模块设计. 原则指南. 课程内容. 课程讲授流程对的答案：
2、5. 一般意义上录取告知书中重要内容涉及聘任部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘任试用规定和资料规定。. 薪酬原则. 工作内容. 福利原则. 合同类型对的答案：6. 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目的和考核原则、安排试用期员工参与项目外，尚有（）. 对试用期员工进行不间断评估和指正. 文化宣传. 团队教育. 工作习惯纠正和指引对的答案：7. 对新员工试用期工作跟踪重要采用（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。. 观测方式. 访谈模式. 考核模式. 培训模式对的答案：8. 劳动合同可以商定试用期，试用期最长不得超过（）个月. 1. 3. 6. 12对的答案：9. 员工法定应得
3、的福利涉及各类社会保险、住房公积金尚有（）. 多种法定节假日和年休假. 奖金. 培训机会. 住房对的答案：10. 研发人员和市场人员合用于（）薪酬模式。. 基于能力. 基于市场. 基于胜任力. 基于业绩对的答案： 15秋人员选拔和聘任管理作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 影响录取决策的因素重要涉及（）. 职位类别. 劳动力市场条件. 录取决策者个人因素. 科学测评措施的使用对的答案：2. 试用期员工考核原则内容涉及（）. 个人能力原则. 工作业绩原则. 对公司文化融合原则. 胜任力原则对的答案：3. 新员工培训内容涉及（）. 团队类. 公司经营类. 业务类. 基本管理类对
4、的答案：4. 薪酬模式重要分为（）. 基于能力市场和业绩的薪酬模式. 基于胜任力的薪酬模式. 基于业绩的薪酬模式. 基于市场的薪酬模式对的答案：5. 培训效果评估涉及（）层次。. 反映与学习. 行动与效果. 时间与地点. 任务和成果对的答案： 15秋人员选拔和聘任管理作业3三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。. 错误. 对的对的答案：2. 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。. 错误. 对的对的答案：3. 见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期
5、。. 错误. 对的对的答案：4. 如果劳动者被证明不符合录取条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班此前告知劳动者，过了这个时间，应觉得劳动者已经试用合格，转正为正式员工。. 错误. 对的对的答案：5. 基于业绩的薪酬模式涉及经营者鼓励与核心人才鼓励体系设计。. 错误. 对的对的答案：6. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬方略和标精拟定，无需与用人部门沟通。. 错误. 对的对的答案：7. 概括式试讲是讲师对课程所有内容进行解说，既有细节也要讲整体。. 错误. 对的对的答案：8. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录取人员直接上岗。. 错误. 对的对的答案：9. 在招聘时不能录取能力比职位规定高诸多的候选人，这样的员工会由于工作缺少挑战性而不久离职。. 错误. 对的对的答案：10. 具有一定的培训课程开发能力是一种公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。. 错误. 对的对的答案：
