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1、办公室主任年底总结 担任办公室副主任的几年来，在办公室党组的正确领导和帮助下，在全体干部职员的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转服务”的工作思绪，尽职尽责地为市政府领导搞好服务，为县区政府搞好服务，为机关同志搞好服务，为基层群众搞好服务，各项工作全部展现了新的面貌。同时，经过工作实践，本身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面，也得到了很好的锻炼和提升，为以后做好工作奠定了基础。一、坚持以身作则，突出思想建设，不停提升工作水平在工作实践中自己感到，做为一名领导干部必需到处以身作则，严于律己，不
2、停提升本身政治思想素质和业务工作能力，才能充足发挥带头作用。担任副主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作全部认真研究，每一件事情全部认真处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提升两个素质，完善三个体系，实现四个突破”的工作思绪，率领分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服务，使所分管的工作在各个方面全部得到了巩固和提升。同时，自己还时刻注意加强理论学习，加强思想建设，认真落实实施党风廉政建设责任制，不停增强拒腐防变能力，增强落实实施党的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来，自己比较系统地学习了邓小平理论，江泽民同志“三个代表”主要思想，坚定了在政治上和党中央保持高
3、度一致的自觉性，深入提升了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和率领机关干部加强理论学习，加强思想建设方面，一是坚持提升干部思想素质，树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部常常学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”主要思想，学习市委、市政府相关文件精神，坚持理论联络实际，不停提升处理和处理实际问题的能力。其次常常激励大家要充足发扬办公室“顾大局、重实干、争一流、讲奉献”的团体精神，无私奉献、勤勉敬业，服务大局，不计较个人得失。 二是坚持提升干部业务素质，努努力争取创一流工作业绩。在工作中，我很重视培养分管科室人员的业务能力，要求她们加强学
4、习，向老同志学习，向优异同志学习，向优秀部门和其它市州学习，并要发明性的开展工作，不停培养创新能力。经过狠抓思想建设，分管科室工作人员素质普遍提升，工作质量和服务水平显著改进，形成了团结务实、人人向上的良好局面。二、完善工作制度，树立扎实作风，全方面提升工作质量完善的工作制度是开展好各项工作的基础保障。为此，我从扎实基础工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室全部要建立科学、完善、符合实际的工作制度，靠制度规范，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反馈汇报制、审核查结制和考评评选制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期
5、制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限详细化、责任明确化。同时，经过办公室党组的努力，引发了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，处理了本市督查工作一直以来存在的“以小督大，以弱督强”、督查力度不够问题，深入树立了督查工作的权威；接待工作制订了较完善的接待制度，对接待审批、标正确定和安保格次等全部作了具体要求，实际操作井然有序；行政管理方面制订了市政府机关采购管理暂行要求，完善了办公用具管理制度，办公用具的采购和发放做到了统一、规范、立即；财务管理方面严格实施新会计制度的要求，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现
6、了收支总体平衡；机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，基础杜绝了私自出车，节省了油料，降低了事故率。同时，组织起草了松原市人民政府工作规则和市政府办公室政务工作规则，使各项工作愈加制度化、规范化。三、发扬求实精神，重视工作创新，形成工作良好局面在工作实践中，我依据各科室不一样的职能特点，详细情况详细分析，在借鉴原来经验的基础上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不停探索新思绪、新方法。在实际工作中，我常常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室全部能够根据这一要求，找准位置，正确推行职责，工作主动性得到充足发
7、挥，展现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。自一支笔写作网督查工作以“抓好落实、促进发展”为目标，既抓好全方面督查，又抓好关键督查。一年来共承接督查事项24个，经过督查，有力的促进了市政府各项工作布署的落实。如在分解落实全市经济工作目标责任制、市政府关键工作目标责任制时，根据全市经济工作会议、政府工作汇报中布署的任务要求，加强和任务负担部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报，落实详细责任部门、责任人，确保各项关键工作有部门抓，有专员管，为各项工作按时保质保量的完成提供了组织确保。在督查市政府关键工作目标责任制后，下发了有关市政府关键工作目标完成情况的通报，表彰了优秀，鞭策了后进，对各部门主动完成负担的关键工作目标起到了主动的督促作用。对市政府多种会议及市政府领导部署的各项任务，我们全部立即进行立项，严格程序，深入实际，有力地促进了各项工作的落实。
