《交通运输企业三级安全考评机构年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交通运输企业三级安全考评机构年度工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX运输协会交通运输企业安全生产标准化考评年度工作总结按照上级主管部门要求，在交通局和运管处相关科室的全力协助下，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了考评工作，现将主要工作总结如下：一、主要工作一是建章立制，规范管理。考评工作责任重大，我们以交通运输企业安全生产标准化考评机构管理实施办法和交通运输企业安全生产标准化考评员管理实施办法为基础建立了考评员岗位职责、考评档案管理制度等规章制度，从日常管理细节入手，对考评工作事前、事中、事后多个方面提出要求，将责任落实到位，为考评工作的顺利开展提供制度保障。二是专项投入，提高效率。针对考评档案内容多、数量大、年限长、管理任务重的特点，我们划分
2、专属区域，购置了电脑、一体机、专用档案柜等硬件设施，聘用具有行政工作经验和办公软件使用技能的专职人员负责档案管理，确保考评工作稳妥有序。三是强化责任、注重实际。我们在考评过程中细致对照交通运输企业安全生产标准化达标考评指标，严格落实每项评分指标，不能有丝毫疏漏。特别是对企业危险源和职工安全意识方面着重考评，对管理不到位、重视力度不够、或只注重应检材料而具体操作不够规范有效的坚决不予通过，并及时上报发证主管机关。截至2014年底，共考评企业29家，考评通过企业23家，提出整改意一百余项。二、存在问题按标准化建设要求被考评企业需上报的文字表格材料较多，囿于各企业的实际情况，这些材料内容、格式、针对性又有所差别。而在考评中不仅要严格按十六大项指标进行对照落实，还要对企业各层员工进行抽检询问，并对具体现场进行勘定，这使得考评工作量大，人员相当对不足。 三、下步工作打算我们计划将招聘一批具有申考资质的专职人员，对其进行培训，以稳定、充实考评队伍，理顺管理体制，进一步提高业务水平，为高质量地完成考评任务夯实基础。二一五年一月二十六日
