《“管理员个人工作谋划”个人工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“管理员个人工作谋划”个人工作计划(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、“管理员个人工作谋划”个人工作计划年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危 机就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会想让自己成为一个真 正有实力的管理者为了自己的未来有着重要的战略意义。所以我 订立了年管理者个人工作计划如下:一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不 断改革订立了新的规定作为公司一名工作人员必须以身作责在遵 守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行 工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责,其工作任务 可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2. 制订部门职员工管理规范加强职员工自觉约束自已工作散 漫
2、等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌, 使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.3. 各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准请假将依工 厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散 漫当事人需作警戒和书面检讨;4. 工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文 化氛围发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问 题制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法建立 培训部门让培训工作成为年个人工作计划的重点,加强技能训练和 心态教育,稳定人员流失。5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见发扬技术民 主对争议较大的问题组成审查班子进行认真的论证如还有疑义则 寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文 化素质和各种工作技能充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理 道路。我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共 同进步。征取更好的工作成绩。以上是我的年工作计划与发展方向希望通过自己的努力及他 人的协助能够成功的达成计划并突破年取得更好的成绩全面提高 自己。