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1、中铁四局局集团有有限公司司施工组织织设计和和施工方方案管理理实施细细则中铁四局局集团有有限公司司技术中心心二一二二年十二二月目录第一章总总则11.1编编制依据据11.2 编制目目的11.3适适用范围围1第二章施施组和施施工方案案分级112.1 施组分分级12.2 施工方方案分级级2第三章施施组和施施工方案案审查计计划23.1基基本工作作程序223.2审审查计划划的内容容、格式式及时间间要求333.3审审核计划划签批程程序中的的编制审审核审批批人员333.4其其他要求求4第四章施施组、施施工方案案章节目目录及编编制说明明44.1 施组章章节目录录及编制制说明444.1.1编制制依据、原则444.
2、1.2工程程概况444.1.3工程程特点、重难点点分析及及施工对对策54.1.4管理理目标664.1.5项目目组织机机构和项项目主要要人员表表64.1.6施工工部署664.1.7施工工进度安安排74.1.8施工工准备884.1.9资源源配置994.1.10主主要工程程施工方方案1004.1.11关关键过程程、特殊殊过程的的界定和和管理措措施1004.1.12影影响施工工质量的的因素分分析及相相关措施施114.1.13重重大危险险源、重重要环境境因素识识别及相相关措施施114.1.14安安全保证证措施1124.1.15质质量保证证措施1124.1.16工工期保证证措施1124.1.17文文明施工
3、工及环水水保措施施134.1.18节节能减排排措施1134.1.19季季节性施施工保障障措施1144.1.20应应急预案案144.2 专项施施工方案案章节目目录及编编制说明明154.2.1 编编制依据据154.2.2工程程概况1154.2.3 施施工计划划164.2.4 施施工工艺艺技术1164.2.5 施施工安全全保证措措施1774.2.6 其其他技术术组织措措施1774.2.7 劳劳动力计计划1884.2.8 计计算书1194.2.9施工工工艺图图、工况况图、临临时设施施设计图图等图纸纸194.2.10其其他要求求204.3制制图标准准204.3.1图纸纸的基本本组成2204.3.2 图图
4、幅及相相关要求求204.3.3图线线224.3.4字体体234.3.5标注注23第五章施施组和施施工方案案上报2235.1 基本流流程2335.1.1 级施组组上报流流程2335.1.2 级施组组上报流流程2445.1.3 级施工工方案上上报流程程255.1.4 级施工工方案上上报流程程265.1.5 级施工工方案上上报流程程265.2 施组上上报的其其他要求求275.2.1施组组的书面面资料2275.2.2施组组的电子子资料2275.2.3施组组上报时时间要求求275.3施施工方案案上报的的其他要要求2775.3.1施工工方案的的书面资资料2775.3.2施工工方案的的电子版版要求2285.
5、3.3施工工方案上上报时间间要求228第六章施施组和施施工方案案评审2286.1 基本评评审程序序286.1.1施组组项目部部审查程程序2886.1.2施工工方案项项目部审审查程序序286.1.3公司司（局指指、代局局指）评评审程序序296.1.4局评评审程序序296.2 审查流流程、参参与评审审人员、时间的的要求2296.2.1施组组项目部部审查流流程、参参评人员员、时间间要求2296.2.2施工工方案项项目部审审查流程程、参评评人员、时间要要求3006.2.3施组组（施工工方案）公公司审查查流程、参评人人员、时时间要求求306.2.4施组组（施工工方案）局局指审查查流程、参评人人员、时时间
6、要求求326.2.5代局局指对主主责公司司项目分分部的施施组（施施工方案案）的审审查流程程、参评评人员、时间要要求3336.2.6代局局指对非非主责公公司项目目分部的的施组（施施工方案案）的审审查流程程、参评评人员、时间要要求3446.2.7局审审查流程程、参评评人员、时间要要求3556.3评评审流程程文件内内容及格格式要求求366.3.1 项项目部审审查流程程涉及文文件清单单366.3.2 公公司审查查流程涉涉及文件件清单3366.3.3 局局指（代代局指）审审查流程程涉及文文件清单单366.3.4局审审查流程程涉及文文件清单单366.4 初审标标准相关关要求336第七章施施组（施施工方案案
7、）修改改36第八章施施组和施施工方案案评价3378.1评评价目的的378.2评评价原则则378.3评评价程序序388.4公公司级施施组、施施工方案案管理检检查评分分388.5项项目部级级施组、施工方方案管理理检查评评分388第九章、级施工工方案执执行情况况汇报制制度及过过程控制制389.1基基本程序序389.2 、级施工工方案执执行情况况汇报内内容及格格式要求求389.3实实施过程程控制339第十章附附则399第十一章章相关附附表附件件39附表1 施组分分级表441附表2 各专业业施工方方案分级级表422附表3 局月份份施组方方案审查查计划格格式499附表4 施组、施工方方案审查查计划上上报格
8、式式52附表5公公司级施施组、施施工方案案管理检检查评分分表544附表6项项目部级级施组、施工方方案管理理检查评评分表557附件1 封面格格式599附件2 扉页格格式600附件3 研讨/自评会会议签到到单格式式61附件4 项目经经理部研研讨/自评会会议纪要要格式663附件5 子（分分）公司司、局指指、代局局指会审审记录单单格式664附件6 子（分分）公司司、局指指、代局局指审核核意见格格式655附件7 子（分分）公司司、局指指、代局局指评审审会议纪纪要格式式66附件8 局、子子（分）公公司、局局指、代代局指评评审会议议签到单单67附件9 局初审审退回通通知书格格式688附件100 局技技术中心
9、心工作联联系单格格式699附件111 局审审核意见见格式770附件122 局审审查会通通知格式式71附件133 局评评审会议议纪要772附件144 在建建工程施施组（施施工方案案）台账账7317中铁四局局集团有有限公司司施工组织织设计和和施工方方案管理理实施细细则第一章总总则1.1编编制依据据.关于于印发中中国中铁铁四局集集团施施工技术术管理办办法的的通知（中铁四技2008360号）。.关于于印发施工技技术管理理办法涉涉及施工工组织设设计管理理部分条条款修订订的通知知（中铁铁四技200092225号号）。.关于于印发中中铁四局局集团危危险性较较大的分分部分项项工程施施工方案案编制实实施细则则的
10、通通知（中中铁四技技2001075号号）。.关于于印发中中铁四局局工程项项目技术术状态分分类管理理办法的的通知（中中铁四技技200112011号）。.关于于印发中中铁四局局集团有有限公司司海外项项目施工工技术管管理办法法的通通知（中中铁四技技200112577号）。.关于于印发中中铁四局局集团专专业片区区项目施施工管控控管理办办法的通通知（中中铁四程程2001248号号）。.关于于发布局局施工技技术管理理办法相相关补充充规定的的通知（中中铁四技技200121400号）。.关于于施工工技术管管理办法法中涉涉及施组组部分进进行修订订的通知知（中铁铁四技201125599号号）。1.2 编制目目的为
11、了进一一步明晰晰施工组组织设计计（以下下简称“施组”）和施工方案案管理工工作流程程，规范范各类施施组和施施工方案案的编制制、上报报、评审审、批复复、修订订等工作作流程，特特制订本本细则。1.3适适用范围围本细则适适用局所有工工程项目目施组和施工方方案管理理，施组组和施工方方案管理理主责部部门为局局各级技技术管理理部门。第二章 施组和和施工方方案分级级2.1施施组分级级施组根据据项目规规模、施施工组织织难度和和对开拓拓市场的的重要性性等将施施组分、两级，详详见附表1。2.2施施工方案案分级施工方案案按专业业分类，分为桥桥涵、隧隧道、地地铁、轨轨道、钢钢结构、市政、建筑、“四电”、机电电安装、路基
12、及及其他工工程等11个个专业，并并对每个个专业分分为级、级、级，各专业业分级情情况详见见附表2，表中中未提到到的，比比照同类类型参照照执行。施工方案案级别由由项目部部在上报报审查计计划时根根据附表表2填报报，由公公司或局工程指指挥部或或局项目目经理部部（以下下简称局局指）技技术管理理部门审审核并提提出分级级初步意意见后报报局技术术中心确确认。一般情况况下，级施工工方案需需经局评评审并由由局监控控，级施工工方案需需经公司司、或局指、或代局工程指指挥部或或代局项项目经理理部（以以下简称称代局指指）评审审并由其其监控，级施工方案由项目部自评但评审手续需齐全。特殊情况时，下一级技术管理部门可以向上一级
13、技术管理部门提出书面申请，由上一级技术管理部门确定后，将施工方案提高一个或多个级别管理；或者上一级技术管理部门可直接将施工方案提高一个或多个级别管理。第三章施施组和施工方方案审查计划3.1基基本工作作程序3.1.1审查计划划上报流程程.非局局指（代局指指）所管项项目施组组和施工工方案审审查计划划上报程程序项目部编编制，经经项目总总工程师师审核后后报公司司技术管管理部门门，公司司技术管管理部门门审查汇汇总并经经公司总总工程师师审批后后，由公公司技术术管理部部门上报报局技术术中心。.局指指所管项项目总体体施组审查查计划上上报流程程局指工程程部编制制，经局局指工程程部长审审核并经经局指总总工程师师审
14、批后后，由局局指工程程部上报报局技术术中心。.局指指所管项项目专项项施组和施工方方案审查查计划上报报程序分部编制制，经分分部项目目总工程程师审核核后报公公司技术术管理部部门，再再经公司司总工程程师审批批，由公司技技术管理理部门报报局指工工程部汇汇总，经经局指工工程部长长审核后后，并经经局指总总工程师师审批后后，由局局指工程程部上报报局技术术中心。.代局局指所管管项目总总体施组组审查计划划上报程程序代指工程程部编制制，经代代局指工工程部长长审核并并经代局局指总工工程师审审批后，由由代局指指工程部部报主责责公司技技术管理理部门，主责公司技术管理部门审查汇总并经主责公司总工程师审批后，由主责公司技术管理部门上报局技术中心。.代局局指所管管项目专专项施组组和施工方方案审查查计划上报报流程.主责责公司项项目分部部：分部编制制，经分分部项目目总工程程师和代代局指工工程部长长审核后后，并经经代局指指总工程程师审批批后，由由代局指指工程部部报主责责公司技技术管理理部门，主主责公司司技术管管理部门门审查汇汇总并经经主责公公司总工工程师审审批后，由由主责公公司技术术管理部部门上报报局技术术中心。.非主主责公司司项目分部部：分部编制制，经分分部项目目总工程程师审核核后，由由分部报报所属非非主责公公
