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1、精品文档2017 年年度工作计划2017 年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建一级医院为契机，加强内涵建设，突出专科特色，提高服务质量，力争实现一级医院的创建总体目标。一、工作重点2017 年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。1. 加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“三好一满意”的各项工作要求。2. 有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占 10%，中级人才占 35%，初级人才占 55%。提高专业人员的业务技术水平。3. 提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。4. 重点发展突出专科特色的项目，提高临床疗效。
2、二、工作任务及措施( 一)医疗质量管理1. 各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于 4 次。2. 狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作， 突出专科特色， 规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度 。3. 加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行操作规程和诊疗常规。.精品文档（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进学科带头人2-3 名，主治中医师 3-4 名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平
3、台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。（三）病案质量管理1. 将病案质量控制的重点放在科室， 医务科随时抽查科室运行病历及终末病历， 重点是对运行病历的督查， 将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。2. 开展优秀病历评选活动， 评出的优秀病历医院奖励， 同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。（四）继续教育及“三基”培训管理1. 加强医院临床工作人员的三基培训， 根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。 由医务科制定学习培训计划并进行考核2. 参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高专科理论。( 五) 完善医技
4、人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。( 六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素.精品文档的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。( 七) 提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。（八）提升护理质量1. 继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。2. 重点加强对新上岗护士、 低年资护士的技术考核。
5、 制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划， 采取各种措施认真组织落实。（九）加强院感工作1. 本年度要把院感知识培训列为重点工作， 每季度进行培训， 一年培训 4 次。2. 对新员工上岗前进行院感培训。3. 落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。4. 加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。5. 加强院感监测，实行医院爆发预警报告。6. 加强抗生素的使用与管理。三、重点专科建设根据医院实际情况，发挥专科优势，确定今年重点发展肛肠专科。重视专科学术经验继承，确定1-2 名师承人，加强专科人员培养、教.精品文档育、使用。四、处方点评及抗生素应用管理：加强对抗生素的应用管理
6、， 严格抗生素的应用指征。 对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。五、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。1. 加强对保安、 保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算，减少浪费，降低运行成本。2. 落实平安医院创建任务， 构建和谐医患关系。 要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。2017 年，我们将以一级医院为契机，把医院建设成一家让政府放心，同行认同，百姓欢迎的大专科小综合型的医院。2016年12月.
