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1、南开大学22春工程项目管理离线作业二及答案参考1. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A2. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工验收和试生产计划参考答案：ABCD3. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD5. 一般工业项目设计可分
2、为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD6. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE7. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD8. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主
3、D.生产运营部门参考答案：C9. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A10. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的( )A.工程名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化参考答案：A11. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。12. 某拟建建设项目年产某种产品40万件。调查研究表明，本地区年产该种产品20万件的同类建设项目的固定资产投资额为1000万元，假定不考虑物价因素的变动，则拟建建设项目的固
4、定资产投资额为( )万元。A.2000B.1000C.1500D.3000参考答案：A13. 潘特考夫斯基法的基本步骤包括( )。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列D.在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距E.在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距参考答案：BCE14. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷
5、方法。15. 内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC17. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD18. 可以用质量要求作为项目质量控制的标准。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项
6、目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A20. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 项目经理在( )组织形式中权力最大。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织参考答案：B22. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式
7、参考答案：ACD24. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响( )。A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间参考答案：D25. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点参考答案：A26. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD27. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB
8、.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B28. 评估过程中必须以客观实际为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：A29. 将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C30. 按风险的来源划分为( )。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案：AB31. SWOT分析的企业内部因素主要包括( )A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案：AC32
9、. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D34. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A36. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D37. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。
10、( )T.对F.错参考答案：T38. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B39. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC41. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A42. ( )是指在一定时间和空间范围内，对各种环境介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规
11、定的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案：A43. 从评估对象和评估内容的范畴上讲，( )与建设项目变更投资评估最为相似。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：C44. PDCA循环中四个字母指的是( )。A.预算B.计划C.实施D.检查E.处置参考答案：BCDE45. 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?( )A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B.质量是质量保障员关心的事C.顾客
12、需要一个记录在案的质量保障系统D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的参考答案：B46. 建设项目的不确定事件是由于建设项目信息的不完备造成的。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为( )。A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划参考答案：ABC48. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案：BCD49. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则
13、C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE50. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后，使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A51. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T52. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C53. 单位工程是单项工程的组成部分。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 某投资项目从银行贷款200万元，贷款期为5年，年利率为10，以年为计息期，那么，5年后应偿还的本利和为( )万元。A.320B.322
