桩基的工程施工方案设计

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1、桃园花苑桃园棚户区改造安置房1#、12#、13#、汽车库桩基工程工程安全专项施工方案编制人:审核人:某某省安捷岩土工程某某目 录第一章、工程概况-2第二章、施工部署-3第三章、施工平面布置-7第四章、施工准备-8第五章、主要施工机械设备与进场计划-10第六章、劳动力安排计划-10第七章、施工进度计划-11第八章、主要分项工序施工方法-11第九章、质量目标、质量保证体系与技术组织措施-13第十章、安全目标、安全保证体系与技术组织措施-17第十一章、文明施工的技术组织措施-22第十二章、确保工期的技术组织措施-25第十三章、其他说明的问题-29附表第一章 工程概况1.1、 编制依据与编制X围1.1

2、.1、 编制依据(1)、桃园花苑桃园棚户区改造安置房桩基工程招标文件。(2)、某某铭城建筑某某某某提供的桩位平面布置图。(3)、中华人民某某国与建设部颁布的建筑施工规程、规X与验收标准。(4)、某某省某某市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规与规定。(5)、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。(6)、我单位对现场调查所了解的情况和资料。1.1.2、 编制X围桃园花苑桃园棚户区改造安置房1#、12#、13#、汽车库桩基工程桩位平面布置图所指桩基工程。1.2、 项目概况该工程由邳州市高新区技术产业园经发建设某某兴建,工程地址位于某某市邳州市炮车镇。本工程主要为1幢3层睦邻中心、6幢

3、10层住宅楼、3幢12层住宅楼与地下车库,其中1#、12#、13#楼与汽车库桩基类型为预应力方桩。1#、12#、13#楼159根,13#楼总桩数为233根。汽车库YRS-40B型方桩,桩端持力层为4层黏土层,有效桩长6.5m,桩数为1224根。第二章 施工部署2.1 、施工程序见施工程序流程图施工程序流程图工程桩测量轴线交接工程桩施工机械设备退场整理资料验桩位竣工验收工程桩检测工程桩检验熟悉现场、施工图、地质报告进展红线点交接图纸内审机械设备进场施工放线控制桩位图纸会审工程桩方案工程桩段进场施工合同2.2、施工目标该工程的质量目标定为合格等级,全部工程桩桩位偏移实测值满足建筑地基根底工程施工质

4、量验收规XGB50202-2002要求。单桩承载力检测达到设计要求。充分利用现有优势,合理安排劳动力,精心组织,确保投标与合同文件的要求,按时完成招标X围内的工程内容。杜绝伤亡与重大机械事故,严格按安全施工手册要求与各项规定执行,争创安全施工优良场地。严格按照市文明施工要求,执行有关文明施工的市政府令,争创施工现场市级文明施工优良样板工地。在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效的措施减小施工噪音和环境污染,保证周围居民日常生活和工作的正常进展。加强对已有市政道路、排水系统,场区周边与场区地下管道等设施的保护,并保证施工过程不破坏施工现场原有树木。积极协助业主控制投资,对深化设

5、计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少额外消耗,为业主最大限度节约投资。2.3、施工现场组织结构为圆满完成该项目工程桩施工任务,本着创新、创优、创信誉的思想,我公司将该工程列为公司重点项目,实行项目管理。按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素,对工程的质量、工期、安全、本钱等综合要素进展有计划地综合管理。安排具有施工经验的项目经理常驻现场,每天在现场至少8小时以上,且只承当本工程项目施工,不再负责本公司另外项目施工。其项目组织结构为如下图:项目经理 巩二明技术负责人 魏鹏安 全 员 薛立柱材 料 员 赵田田测 量 员 X丽君预 算 员 赵浩浩质 检 员 陈跟柱施 工 员 王 乾

6、施 工 班 组2. 4、项目部主要管理人员职责(1)、代表企业全面履行本工程施工承包合同,对项目的质量全面负责,明确和落实项目部各类人员的质量职责。(2)、确定本项目的工期,本钱目标的实现。(3)、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制和实施。(4)、负责组织项目施工准备工作。(5)、负责对内、对外工程联系和协调。(6)、负责组织对设备实施维修和保养。(7)、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。(1)、协助项目经理全面指挥生产、协调生产。(2)、负责本项目的技术质量管理工作。(3)、负责组织编制施工方案、专业作业指导书。(4)、负责图纸会审和技术交底。(5)、负责组织质量检验和评定工作

7、。(6)、负责组织编制重大技术方案和质量处理方案。(1)、负责本专业施工生产、技术、质量和安全控制。(2)、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。(3)、参加图纸会审与对施工作业人员进展技术交底。(4)、对本专业的关键过程、特殊过程实施进展控制。(5)、负责日常施工中的技术问题的处理。(1)、负责工程质量的监视检查工作。(2)、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。(3)、按程序规定对不合格品实施控制。(4)、组织检验批质量的检查评定和报验。(1)、负责项目物资需用计划的汇总、传递和采购。(2)、对进入项目的各类物资实施验证。(3)、负责各类材料市场价格的收集。(1)、负责项目安

8、全实施的监视检查工作。(2)、负责对进入现场人员进展安全教育与对作业人员进展安全交底。(3)、负责施工过程中的安全巡检,督促项目部与时排除安全隐患。(1)、负责本部门项目文件和记录的管理。(2)、负责本部门项目资料的收集和信息的汇总、传递。(3)、保持与专业职能部门的联系、提供完善的竣工资料。(1)、负责施工现场桩位测量、标高控制。(2)、负责项目部测量仪器的保管。(3)、基坑开挖后负责桩位偏差的测量工作。2. 5、施工流程2. 5. 1、根据施工现场作业条件与有关要求,本工程将采用锤击桩施工。2. 5. 2、沉桩工艺流程如下:施放桩位 桩机就位 桩位复核 吊桩 桩机调平 调整垂直度 锤击桩

9、送桩第三章 施工总平面布置施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊的开展,影响到后期的安全文明施工管理是否顺利进展。施工现场布置的原如此为:3.1、现场平面布置随着工程施工进度进展调整。3.2、在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。3.3、施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方,以减少发生二次搬运为原如此。3.4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的X围。3.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大,以与容易被坠落物体打击的X围,电线尽量采用暗敷方式或外套套管。3.6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格

10、按照我公司的项目安全管理手册的要求进展管理。3.7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态。3.8、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。3.9、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资。3.10、尽量做到施工区与办公、生活、居民区分开和隔离,实行分区管理。根据现场安全文明施工管理和以上原如此,施工现场暂设活动办公室一间,会议室一间,工人宿舍二间,食堂一间。合理安排布置施工现场的临时施工用地。第四章 施工准备4.1、施工现场准备1、配备经权威检测单位检测过的在有效检测期内的NTS-332R5全站仪一台、DS3水准仪一台、50M钢卷

11、尺一把、5M塔尺一把。所有仪器设备须由取得证书的测量工程专人使用,并确保同一个工程使用同一套仪器设备,专人妥善保管。2、红线控制点控制:根据建设单位或红线班以与监理单位移交的红线控制点该点为待建筑物的纵横轴线交点复核后用NTS-332R5全站仪引适宜点位作为永久控制点,在该点处打入50mm50mm500mm木方桩,将永久控制点引到木方桩截面并将用钢钉钉入该点作为永久控制点。木方桩周围用混凝土浇注保护。此点即为以后施放桩位的依据。3、平面轴线控制:以建设单位或红线班移交的的红线控制点建立纵横轴线控制网,并将控制网轴线引索至周围建筑物上并用红油漆标识醒目注明轴号。现场不方便将控制网轴线引索至周边建

12、筑物上的,应将控制网轴线引至距离本工程轴线10M处地面并在此处打入50mm50mm500mm木方桩,并将点引至木方桩上端截面,并在该点处钉入钢钉,用混凝土保护。墙上的红色标识和地面的方桩点,将作为日后复核轴线和移交上部结构施工单位的依据。4、高程控制:以业主或红线班移交的水准点为依据,采用二等水准测量方法将水准点引测至距离本工程边轴线10M内,埋设永久水准点。水准点最少布设三个,相互通视,便于检测。此水准点为控制压桩桩顶标高的依据。4.2、技术准备4.3、机械设备准备:施工所需机械设备进展保养和试车,尽快组织进场并安装调试到位,以确保工程顺利开工。4.4、材料准备:对预制管桩,组织公司采购部与

13、项目部材料员对生产厂家进展考察,其生产的产品必须符合图纸设计与相关规X标准要求。编制周详的桩段、油料、焊条需用量计划。第五章 主要施工机械设备与进场计划5.1、设备配置(1)、优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力。(2)、设备能力大于进度指标要求的能力。根据本工程的特点,我公司拟投入两台锤击桩机详见附表252、施工设备进场计划我公司计划于2016年7月31日设备进场,2日调试到位后开始打桩。第六章 劳动力安排计划6. 1、劳动力部署为优质高效地完本钱合同全部工程施工任务,根据本合同工程特点以与相应的工程量合理配置劳动力资料。详见附表16. 2、主要施工技术力量为优质高效地完本钱合同的施工任务,我公司将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充分和加强本公同工程技术管理.拟投入专业工程技术人员7人。第七章 施工进度计划7.1、工期计划按合同签订时间完成施工工作。7.2、施工进度计划编制的依据和原如此根据本工程的预期工期与本合同施工特点,结合我单位的施工能力、设备、人员等资源储藏情况对工程的施工的规划,拟定施工进度计划编制依据和原如此如下:(1)、严格按照招标文件规定的预

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