发电厂运行戊值工作总结

上传人:鲁** 文档编号:486262807 上传时间:2022-08-29 格式:DOC 页数:6 大小:28KB
返回 下载 相关 举报
发电厂运行戊值工作总结_第1页
第1页 / 共6页
发电厂运行戊值工作总结_第2页
第2页 / 共6页
发电厂运行戊值工作总结_第3页
第3页 / 共6页
发电厂运行戊值工作总结_第4页
第4页 / 共6页
发电厂运行戊值工作总结_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《发电厂运行戊值工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发电厂运行戊值工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2017 年工作总结及 2018 年工作计划2017 年工作总结:2017 年即将过去,回首这一年,在公司和发电部各级领导的正确指导下,在全体班组成员的共同努力下,克服诸多不利因素,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的工作成绩。在这一年的工作中,不仅有成功的喜悦也有失败的教训,对与班组每个成员来说都有不小收获,现将2017 年度主要工作总结如下:2017 年主要工作:一,安全生产方面。1、配合二套机组检修,在机组检修期间全面落实集团公司和公司安全措施和安全规定,严格执行消缺管理,坚持确保两票三制原则,工作票合格率 95%以上,保证机组检修稳定顺利进行。2. 在设备巡

2、检上, 不断加强细致化检测力度, 提高运行设备的可靠性,确保完成公司下发的各项安全指标。3. 根据班组自身情况及人员配备, 加强安全学习, 不断提高团队安全生产理念,避免出现人身伤亡、设备损坏、影响外网及人为责任造成的重大事故。4. 配合厂部及发电部做好春季检查自查自纠工作,开展迎峰度夏,防汛应急演练一次。5. 在发电部的领导下, 进行了集控反事故应急演练一次, 使班组成员得到了良好的锻炼, 适应了在事故情况下处理设备, 以及异常的应变能力。6. 在冬季供热期间, 加强对环保数值的监视, 把环保工作提高到战略高度,克服天然气不足等不利因素, 确保环保指标在规定范围之内。7. 开展岗位双述(手指

3、口述,岗位职责和安全事项描述) ,并认真贯彻执行。8. 针对机组频繁调峰启停的实际情况, 在车间专工和各级领导的指导下,培养班组各岗位人员在机组热态下启停的各种实际操作及重点环节监视调整,使班组成员提高运行操作技能及调整水平。9. 认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关事件吸取经验教训杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,保证班组安全生产。10. 积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”的要求,积极配合公司开展的小指标竞赛活动,做到争取好的名次。二、班组培训方面1. 按时参加学习班日常培训,按照周、月计划开展培训工作,并定期进行知识点的考核。2. 对新入厂人员,签订师徒合同,

4、了解电厂的生产过程以及设备构成,制定相应的培训计划,按时按质的,保证培训计划的完成。3. 参加车间组织的赴江苏戚墅堰发电有限公司仿真机学习培训工作,并取得优异成绩。4. 参加车间集控主值、副值班员人才储备竞聘考试,成绩优异并取得竞聘成功。5. 对小修结束之后的机组设备异动组织班组成员及时掌握了解,保证生产安全。6. 对班组成员技术力量薄弱的,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽量达到高岗水平。7. 积极参与公司组织专业资格认定考评活动,努力提高自身专业技术水平。三、班组建设方面1. 配合公司及发电部进行本质安全型企业整改及创星工作。2. 参加公司组织的班组管理信息化系统的培训工作并建立健

5、全班组信息平台内容录入。3. 在发电部的领导下,制定班组精细化管理方案 ,对班组各项管理,进行规范化操作。4. 及时认真地填写各类台账,保证班组器具以及班组资料定置化管理。5. 在五型班组的基础上,严格要求,规范班组各项工作。四、精神文明建设方面。1、参加公司第一次团员青年大会及第二届职工运动会,取得优异成绩。2. 积极参加公司 “凝聚青春正能量, 共筑福源舞台梦” 青春讲堂活动,展现青年职工的风采。3. 参加“安全在我心中”及“砥砺奋进的五年”主题征文活动,并被公司采纳。4. 积极参加 QC 小组,管理创新成果的研究。5. “两学一做”,开展党员活动日专项学习活动。五、不足的方面及改正的措施

6、。1. 加强机组热态启停操作培训,保证机组在调峰启停中不出现人为造成的事故。2. 严格执行安规和运规的要求,提高操作票与工作票的准确度,保证生产安全稳定运行。3. 对事故处理的经验不足,尤其是电气方面要加强这方面的学习,利用一切可利用的机会,做到遇事沉着冷静,积极应对。4. 加强对各项制度的执行力度,充分发挥班组成员及骨干的作用,各司其职落实责任制。5. 加强对班组台帐的管理改变为“应付检查”的思想,建立有利工作开展,查找方便意识。2018 年工作计划一、加强“安全第一,预防为主”的理念,严格执行安规和运规,“两票三制”,把安全融入到工作的每一个环节当中。二、努力完成公司及发电部下达的各种生产任务指标, 积极开展小指标竞赛。三、做好运行分析,加强对标的管理,节能降耗,降低发电成,努力做到经济运行。四、加强培训方面的管理,培养班组成员的全局意识,责任意识,以适应形势的发展。五、完善运行精益化管理,从巡检到监盘等几方面从重从严要求。2017 年是艰辛的一年,在这一年里我们取得成绩,都是公司及发电部领导的正确指导下,以及全体职工共同努力下获得的。2018 年,我们将迎接新的挑战, 面临新的困难,所以我们要时刻树立危机意识,在公司领导的带领下,克服一切困难,以实际行动,为华电福源打造一个美好灿烂的明天。发电部戊值2017.12

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号