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1、 谋学网www.mouxu.om北交管理学（专）在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 按人数划分部门主要适用于()的组织。. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案：2. 管理是艺术，是强调管理的()。. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案：3. 构成企业产权制度的实质内容是()。. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案：4. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的()。. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案：5. 权变管理理论的代表人物是()。. 德鲁克. 卢
2、桑斯和伍德沃德. 巴纳德. 西蒙正确答案：6. 通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是()。. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略正确答案：7. ()是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。. 前馈控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案：8. 按职能划分部门较多地应用于()的划分。. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案：9. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于()。
3、. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案：10. ()是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。. 权责制度. 产权制度. 利益机制. 问责制度正确答案：11. ()是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案：12. ()是实施奖惩的条件。. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案：13. 构建产权制度的基础是()。. 产权结构. 利益机制. 财产组合. 权责制度正确答案：14. 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()模式。. 行政组织体系. 过程管理理论
4、. 理想的行政组织体系. 人际关系正确答案：15. ()是指挥有效性的首要决定因素。. 权力. 权威. 个性. 责任正确答案： 北交管理学（专）在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 管理层次设计的制约因素主要有()。. 管理人员的能力. 有效管理幅度. 纵向职能分工. 组织效率正确答案：2. 管理者用来进行控制的非预算方法大致分为()。. 微观控制. 行政控制. 经济分析. 其他特殊控制技术正确答案：3. 创造性思维的形式主要有()。. 发散型思维. 收束型思维. 科学思维. 灵感思维正确答案：4. 马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括()。. 生理需要. 安全需
5、要. 社交需要. 尊重需要正确答案：5. 领导行为理论的主要成果有()。. 坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论. 李克特的第四型领导体制. 卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式. 布莱克和穆顿创立的管理方格理论正确答案：6. 人员考核的标准主要有()。. 任务难度. 职务标准. 协调能力. 职能条件正确答案：7. 管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响()。. 任务特性. 组织. 管理者. 被管理者正确答案：8. 制定控制标准的主要方法有()。. 统计法. 估计法. 分析法. 工程法正确答案：9. 目标管理的基本特点是()。. 以科学的目标体系为中心. 实行自我控制. 注重成果评价.
6、 强调目标分解正确答案：10. 按决策的时态，决策可分为()。. 静态决策. 确定型决策. 动态决策. 不确定型决策正确答案： 北交管理学（专）在线作业一三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。. 错误. 正确正确答案：2. 知识是人的能力的体现，知识的产生离不开直接或间接的交互活动。. 错误. 正确正确答案：3. 马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。. 错误. 正确正确答案：4. 精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成
7、。. 错误. 正确正确答案：5. 组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。. 错误. 正确正确答案：6. 人员配备工作是一个系统的过程，要求系统有完善的人员需求计划、来源分析、招聘、选拔、培训及评价等一套完整的程序。. 错误. 正确正确答案：7. 一个组织要么是集权的，要么是分权的。. 错误. 正确正确答案：8. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。. 错误. 正确正确答案：9. 期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得
8、到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。. 错误. 正确正确答案：10. 由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。. 错误. 正确正确答案：11. 在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。. 错误. 正确正确答案：12. 在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。. 错误. 正确正确答案：13. 权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。. 错误. 正确正确答案：14. 领导职能就是运用影响力去激励员
9、工以便促进组织目标的实现。. 错误. 正确正确答案：15. 应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。. 错误. 正确正确答案： 北交管理学（专）在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为()。. 扁平组织形式. 高层结构形式. 直线制组织形式. 职能制组织形式正确答案：2. 按职能划分部门较多地应用于()的划分。. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案：3. 管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是()。. 反比例. 正比例. 没有比例. 正相关正确答案：4
10、. ()是生产作业控制的最主要内容。. 进度控制. 质量控制. 产量控制. 过程控制正确答案：5. 管理是科学，是强调管理的()。. 社会属性. 自然属性. 核心内容. 客观规律性正确答案：6. 弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于()。. 过程型激励理论. 内容型激励理论. 强化激励理论. 复杂激励理论正确答案：7. ()是实施奖惩的条件。. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案：8. ()是强化权威的手段。. 管理. 强制. 激励. 奖惩正确答案：9. ()是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制
11、方式。. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案：10. 按人数划分部门主要适用于()的组织。. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案：11. ()是指挥有效性的首要决定因素。. 权力. 权威. 个性. 责任正确答案：12. 按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是()。. 非程序化决策. 定量决策. 程序化决策. 定性决策正确答案：13. 构成企业产权制度的实质内容是()。. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案：14. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于()。. 反
12、馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案：15. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的()。. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案： 北交管理学（专）在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 在产品生命周期的不同阶段，应采取不同的广告策略，主要有()。. 通知性广告. 选择性广告. 宣传性广告. 提示性广告正确答案：2. 美国学者迈克尔?波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为，决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括()。. 新加入者的威胁. 替代品的接近程度. 购买者的议价能力. 供应商的议价能力正确答案：3. 管理中的
13、经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为()。. 利益驱动性. 直接性. 普遍性. 持久性正确答案：4. 广义上的权力包括()。. 监督. 职权. 控制. 威信正确答案：5. 领导行为理论的主要成果有()。. 坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论. 李克特的第四型领导体制. 卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式. 布莱克和穆顿创立的管理方格理论正确答案：6. 按职权关系的性质划分，管理者可以分为()。. 直线管理者. 基层管理者. 参谋人员. 中层管理者正确答案：7. 管理层次设计的制约因素主要有()。. 管理人员的能力. 有效管理幅度. 纵向职能分工. 组织效率正确答案：8. 管理者用来进行控制的非预算方法大致分为()。. 微观控制. 行政
