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1、 *医院药剂科主任个人述职报告尊敬的各位领导、同仁们：下面就2015年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事作以下汇报，希望大家能够对药剂科的工作提出宝贵的意见和建议。一、管理方面1、定期召开药事会，规范药事管理。全年共召开药事会4次，编制药事简报4期。 2、在药品的采购中严格执行上级领导的规定和要求，使用国家和地方基本药物，严格执行“零差率”政策。积极响应卫生局号召，结合本院要求，所有采购品种只要有地产品种的，一律列入备选采购目录，所有品种经药事委员会讨论通过后采购。3、本年度共进行处方点评12次，出处方点评通报12期。通过近两年的处方点评反馈，及时发现、纠正医生不合理用药现象，临床合理用药水
2、平有很大的提高，特别是在抗菌药物临床应用控制上，临床抗菌药物使用率指标已基本控制在国家要求标准，和前两年相比，有非常明显的进步。通过定期的处方点评，进一步规范了我中心处方和病历，强化医疗安全。4、定期对药库和药房进行盘点，协助财务做好药品经济核算工作。 5、重视药品效期管理，建立了临近效期实时动态监测，做到及时了解药品相关信息，临近效期和部分滞销药品清单发放到各个科室，并通知相关科室负责人，督促相关科室使用，减少药品的报损。6、在药品不良反应监测上，我中心收集并上报有1列不良反应病例报告。7、在科室人员的思想教育上，做到对科员多谈心、多进行思想交流，树立正确的价值观人生观。工作中遇到问题，主动
3、查找，排查医疗矛盾隐患。8、积极组织召开全科人员会议，将院领导的会议精神及时传达到位，并认真贯彻执行。 9、搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。10、在学习教育上，全科人员充分认识到药师的知识、能力结构不尽合理，广泛地接受和掌握最新知识，更需要不断提高自身素质，才能更好地发挥药学专业的优势。今年我科有三人通过了全国执业药师考试。二、业务方面1、随着医院在制度上管理的不断完善，患者持续增长， 2014年药品销售615,4993.4元，较2013增长2 .48%；2015年药品销售656,2790.8元，较去年增长6.64%，其中西成药增长10.14%，中药饮片下降5.67%。年份药品销
4、售西、成药增长金额中药饮片2013年493,1574.4384,7637.2108,3937.22014年615,4993.4122,3419478,7502.4939865.2136,7491.028,3553.82015年656,2790.840,7797.4527,2853.8485351.4128，9937.5775542、处方调剂增长量： 2014年全年共调配处方调配4,7160份，较2013年增长4 .58%； 2015年全年处方调配45659份，其中西成药处方较往年下降247份，中药饮片处方较往年下降1254份，较2014年相比，下跌1501份，较去年跌幅达3.18%。年份总处方
5、数西、成药中药饮片2013年4509530117149802014年471602065307726551638814082015年456591501305252471513412543、在中药煎药方面，我科2014较往年增长129.2%，2015较往年增长26.39%。年份煎药付数2013年5242014年1201677付2015年1518付317付回顾2015，药剂科工作中的不足：1、在2016年经济形式不容乐观的前提下，我清醒地认识到2016年危机步步逼近，必须提高全科人员的认识，增强忧患意识，让大家认识到只有提高自身的学习建设，提高业务水平和服务质量，发扬以主人翁精神为患者服务的态度，才
6、能确保2016年工作顺利进行。2、药品供应中有供应脱节甚至无货现象发生。个别医药公司的药品品种虽然进入招标目录，但我方采购时依然无响应，采购员通过和各医药公司业务员的沟通，积极反馈供货信息，将药品信息及时与临床科室的沟通，避免因药品欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全、合理、有效。3、处方点评小组在纠正不合理用药的工作中有待继续深化。具体表现在处方点评细节上不够深入和细化。 4、从2015年年度不良反映报表上看，我中心完成2015年不良反映报告不够理想。在开展药物不良反应监测药物不良反应监测和报告工作中，是医疗工作者的一项常规工作，一旦发现药物不良反应，临床医生应按规定及时收集并向
7、药剂科填报药物不良反应报表，并及时上报药物不良反应监测中心。这项工作对提高药物治疗水平，防止药害事件，减少病人痛苦，缩短住院时日、节省医疗卫生资源和经费均有重要意义。针对不足，展望来年，在新的一年里将继续加强管理，完善制度，使药剂科的工作健康有序的发展。 今后我科的工作思路及医院展望：1、是继续加强本科室人员业务素质培养。积极并鼓励全科人员对药学专业的学习，我深感作为药学人员肩上的重担，只有全面提升从药人员业务素质，才能提高药学服务，才能在推动临床合理化用药发挥好药学人员的作用。2、积极配合临床医师，开展好用药咨询的窗口服务工作，提高患者用药的依从性，促进患者安全、合理用药，做好沟通药师和临床
8、医生之间的桥梁工作。3、组织相关人员参观学习考察周边区县中医院模式，依托本中心中医内科和中医骨科的强大优势，并借助急救中心为我中心的指导医院强大靠山，增加对特色科室的宣传力度，对医院进行纵深的发展，以本中心的特色来吸引本地区更多的患者来中心就医，带动整个中心良性运转。4、借助公共卫生科对慢病病人的管理，我科和其他相应科室的合作，扩充病源。5、在新的一年里，希望在院领导的重视下，医院增加对电子处方使用力度和鼓励措施，减少病人就医流通环节。在以后的工作中，我将严格地要求自己在工作中严于律己，在岗位上忠于职守。我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想有待加强，业务知识不够全面。在以后的工作中，我要努力学习，加强各方面的学习，积累工作中的经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。希望各位领导能给予更多的指导和关怀，也希望各科室一如既往地给予更多的理解和支持。在此，再次向大家致以最衷心的感谢！ *药剂科 * 2016年1月22日
