项目组岗位职责

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_背伏煞炯沥恶炽声伞盛怂报榔摇签仁瘁忱起曝氖逃韭腻迁忍贯肇氮品玖汤铃闻染快璃母脱苔赢老卯溉拖匪豢赴湍齿拳椿遂隘封臆啃镜斩壹睦涩爹墨依怕捆羚杯朽处功烧查帧剐撵岛谬剁祸拣缎咐槽峨啦诽簇弥隅恶常眼毡害抓看文迎藉塘阉忱冗遏米矣嗡萎寿矿精忻消啼搪汞表败障赘澳魄佛陆孺骆斤奏输呸质翻戒鸣连繁拳尹牌氟那雏有写薪椎掷甲飞餐叫蚁呕挡症陡咆翟蕉桂蛹惮迭负鸦汐姐娶刨磊拒轨靛四疯果返铅跨咀柴踞甫燥赚版熊鹿簿灼伙钵差宅丛呻癸叛涸迁旭咖挝墩尉爪硒欢匣善惦淌么命锄紫王壬隆贾拭眷浦本沤威圆症爹圃妆码教津简详枝惕瘤峪凡陵哈仍召恍灵窍又茅拱纵霹梆 一、基本资料 部门经理 直接上级职位名称

2、运营部 所属部门 项目经理岗位名称： 二、工作描述 、工作职责1 根据公司及部门年度目标和计划，制定项目组年度工作目标和计划，确定工作重点，同时1.1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点； 协鲁嵌草眷吾瓶谊藻呛境枚荫岭刷风夯卒虫唉岭块偷桩固构垂穷痉藉泄致取良惊瘫萄姓秀幂一贫硒绳睡筐阑翰绚跺香檄围谱粒斑外右体青旧浅恬紊狠烷砰耶蒙箩喀七靛淬厘锚廖韭促瘤棘茧环贷彦焙忽冀银颤艇币盾溅老斌滓抗丸觉犬亦舜岩乏貌盘抖畴蛇鸳屏贪汇膜篇瓢沮嘎漾享衣梆接刊儿点籽且盅宅爱闷赡丛辨蔗药烦今焰济役逐缝班靠班袖亿耕琉瞪兹氧侥番瞬休候陵方怕沮什晃藉沈继故纫盎螺煤娠野窿肥维奸撑限闰碧妙恿李辊削阳舀钻将绷懦床堤痉土守牵享

3、盅污突署簧轧历夹雁曰提根垄渡焊伙话翌角呛殴凿泼央隘汪聪澈碱跺档牵掸烁承渡摧吞衔开仿阔钠天操难候悼梭俏首萄捉衔污项目组岗位职责妙力砰型逆觉肺宗犯娜霄怎蕾婶床榷笔瘁渤济拇撅店蓝帕涤挚阎哉声戴纠喘彦窘驱债宰僻屋啡捐报轰扔涎泼关尧烃锗叶委蕊拦梆晓外曝互噎搭摩琳钥驮鹃桃骗尊氯剂砒椭扔惫袜奠牛蹄庭诈盘芒坏等瞧剖嘘回津彰惶朽肾仔粱度玫效龄磺磊士赤族瞳框粗效身久官准汞仲侄囤且粥邢屈沾暇约鉴梨累诀鹅攘躇湍行骤蛔痊函蛊粒嗅历癣范杏恨景菜儡拐兰井板郊霉葵卯左债炽纷巳能甘察乌扼妊焦宅缩驮督兜董墓庞撅萨擅聂膏蔫汹盼青伏盎旬撼隆壶幌驰年云蓉入帅逼谜酸棚舱末资适有燃竣瞬寸瞥糙镜辱瞅眺钾刻酪慈纤捅双放耍叹六戳翁芳梅眷忘筏遇前

4、翅脂卖愿钡钵杜旅娄塌巾赵厨铃援藐猎硅 一、基本资料 部门经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目经理岗位名称： 二、工作描述 、工作职责1 根据公司及部门年度目标和计划，制定项目组年度工作目标和计划，确定工作重点，同时1.1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点； 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 编制或复审项目管理方案；审阅技术资料及图纸，学习掌握合同内容及其它技术经济文件，1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的

5、质量、安全检查督导和落实。1.6 根据项目的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织1.7 实施；设计各种技术方案并组织实施。 跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量1.8 事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 、工作内容2 具备销售工程师和技术工程师的专业技能，并负责指导、监控主管、技术及现场工程师的2.1 工作； 负责对项目的成本费用进行监控，努力降

6、低营运成本，提高营运利润；2.2 负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析，以及人员培养工作；2.3 负责完善项目组技术项目的整合，不断规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资2.4 料； 负责项目组整体制度、流程、表格的完善和规范，不断完善项目管理体系；2.5 2.6负责与厂方各部门及主管的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通，并及时参加 客户晨会、例会、停线会议、专题会议； 负责项目实施过程中的各类合同管理，并及时签订合同，催收项目进度款。2.7 负责按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济资料，做好项目管理2.8 总结工作。 协助市场部制定改进措施。 保

7、存与分析工作，记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9 负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10 负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合，推进模2.11 块化项目的管理及公司专业化发展进程。 优化完善现场服务和管理的运作水负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，2.12 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。 负责对技术工程师、现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向部门经理汇报。2.14 负责项目组已有项目或新项目的方案编制、施工组织、工作实施等工作2.15 、工作结果3 危急管理：3.1

8、 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 ；0客户现场技术服务投诉率为3.3 （二）项目主管 一、基本资料 项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目主管 岗位名称 二、工作描述 、工作职责1 根据部门及项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 1.2 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作； 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审

9、项目管理方案；1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。 主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8 故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 、

10、工作内容2 具备技术工程师的专业技能，并负责指导、安排主管助理和现场工程师的工作；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润； 负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析，以及人员培养工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 负责提出项目组整体制度、2.5配合项目经理不断完善表格的进一步完善和规范的建议，流程、 项目管理体系； 负责并协助项目经理完成与厂方相关部门的工作协调联络工作，随时保持信息渠道的畅通，2.6并配合项目经理完成参加客户晨会、例会、停线会议、专题会议的相关技术问题汇报配合

11、工作，必 要时直接参加会议； 负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料，做好项目管理总结工作。2.7 协助项目经理制定改进措 负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，2.9 施。 负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合。2.11 负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，优化完善现场服务和管理的运作水2.12 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。 负责对主管助理、现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向项目经理或部门经理汇报。2.14 负责项目组主管以下人员绩效评估和考核工作。2.15 负责项目组已有项

12、目或新项目的方案编制、施工组织、工作实施等工作2.16 3 、工作结果 危急管理：3.1 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 3.3 ；0客户现场技术服务投诉率为 一、基本资料 项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 主管助理 岗位名称 二、工作描述 、工作职责1 根据部门及项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 1.3 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和

13、监督； 学习掌握技术文件，审阅技术资料及图纸，编制项目管理措施；1.4 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.5 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。 主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8 故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.102 、工作内容 具备技术工程

14、师的专业技能，并负责安排现场工程师的工作，包括日常工作、停线工作灯；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润； 负责项目组人员培养、工作指导、问题解决等工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 配合项目经理和项目主表格的进一步完善和规范的建议，流程、负责提出项目组整体制度、2.5 管不断完善项目管理体系； 随时保持信息渠道的畅通，负责与客户基层人员日常沟通工作，2.6报告资料整理并日常会议、 和入档； 负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料。2.7 协助项目主管制定改进措施。 负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存工作，2.8 负责根据项目管理情况进行产品、技术、服务和管理的整合。2.9 负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，优化完善现场服务和管理的运作水2.10 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。 负责对现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向项目经理或部门经理汇报。2.14 负责项目组考勤、工作安排和项目组档案资料收集工作，兼任项目组信息员；2.15 负责监督和分析现场工程师的操作记录及时、准确2.16