人事薪酬专员年终总结

《人事薪酬专员年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事薪酬专员年终总结（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人事薪酬专员年终总结 准时总结可以提高熟悉和工作技能就会准时取得阅历教训，每一次详细实践，都有成果与失误、阅历与教训。你会写人事工作总结吗?下面我给大家带来人事工作总结，盼望大家喜爱! 人事工作总结 篇1 时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的关心下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作力量也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导赐予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作： 一、 规范办理员工入、离职手续。 上半年负责办理全部人员的

2、入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容准时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供应依据 二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20_年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也渐渐削减，公司人事变动渐渐趋于稳定。在工作中渐渐规范化和严谨化，以最大限度地避开劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新

3、整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了争论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。 三、考勤月报表数据的收集及制作。 每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。 四、工资。 每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，依据业绩表、员工绩效考核、每月考勤状况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开头接触做工资时，乱成一团，经常补上这个又遗忘了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发觉了很多的错误，但是又发觉有诀

4、窍，在经理的悉心教育下，错误一点点改正，渐渐的积累阅历和教训，尽量避开错误。 五、文体活动方面。 关于企业文化建设方面，帮助部门举办了第一届“_”羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在帮助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的关心，最终圆满地完成了各项活动。活动过后许多同事都表示特别满足，并认可了我们部门的工作，这大大增加了我的信念。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成果直接关系到整个部门的成果，责任感也随着不断增加，在以后的工作中，盼望这份责任感和信念将鼓舞我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。 通过以上种种工作，对我以后自身对人力

5、资源领域的学习有很大的关心，也积累了许多珍贵的阅历。 我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员聘请、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培育、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理供应支持性服务，人力资源部的主要职责是帮助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作布满了信念。 在一年的工作中，我也对公司有肯定了解，以下是我提两点个人建议： 一、企业文化建设。 企业独有的企业文化是企业向心力的源

6、泉。我们需要连续为公司企业文化建设做努力。 1、盼望能够结合公司状况进行人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，形成公正向上的企业精神。 2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面： 企业生产的产品和供应的服务。 、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和供应的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。 3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的乐观性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人; 二、培训。 内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和力量，达到

7、了肯定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满意在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅 仅局限与自己工作中所得知的学问，我们要提升员工的总体素养。 总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间安排上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的进展贡献自己的力气! 人事工作总结

8、篇2 目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包括： (1)组织办。员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作， (2)管理员工信息资料及各类人事资料，依据部门领导支配需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作; (3)员工的考勤管理，包括员工请休假事项办。; 除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常的工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况的予以汇报： 一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作 进入德汇的。门就是德汇的人，从开头工作地第一天起，就.新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简洁的，但我

9、也始终以这样的标准要求自己。在办。员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，根据公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以乐观、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中，但是可能是由于阅历不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的力量还是很欠缺。今后，我会不断学

10、习、乐观向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累阅历，不断地提高自己，增加自己的业务力量，争取在自己的本职岗位上有所建树。 在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家争论的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于。团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是。团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于。团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可

11、以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。 二、赐予我最大的福利培训 在刚进入德汇就参与了新员工入职培训，对德汇有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。 每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对。团有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。 “每天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道。，王强教授教我们如何欢乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问，这些无一不使我们的思想有了肯定提升。这将是我人生成长道路

12、上最珍贵的财宝。 三、优秀的团队成就美妙的将来 从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起关心我这个新人不断地熟识工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“胜利由整体共享，失败由整体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中相互关心、群策群力，毫无保留的共享自己的阅历和胜利，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的胜利。 德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升力量、不断学习，呈现自我供应舞台，这是成为德汇人的傲慢。今日我作为一个刚踏入.的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感

13、谢德汇给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会，机会是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它;信任通过在德汇这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。 人事工作总结 篇3 公司在经受了_年组织机构大变革、人员配置大调整之后，稳步跨入崭新的_年，刚刚结束_年中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的协作支持下，人力资源各项工作得以有序开展，现将主要工作总结如下： 一、人员配置及劳动关系管理方面 公司人员进入相对稳定时期，一季度未新聘请人员，通过考核正常转正人员_人，续签劳动合同_份;自愿离职_人，协商解除劳动合同关系_人，帮助_公司办理协商解除合

14、同_人。 按总部及公司指导看法，经多方调研及争论，拟定合理有效的_公司员工安置及工资方案，全力做好部门间沟通及员工心情安抚工作，顺当接收划转人员_人，配置后，包含副总监_人，主管_人。 二、绩效考核方面 深研总部目标责任书要求，针对各管理板块的业务工作内容，分别制定营销中心、运营中心、_营业部的考核方法，签订目标责任书，使得考核有据可依，加强管理和考核的同时，也提高部门工作乐观性。 帮助营销中心、运营中心制定部门绩效考核方法，正在进一步争论、测算数据中。 三、档案管理方面 今年起特殊加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。特地抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中

15、清理工作，通过明确归类、查漏补缺、新建名目等一系列事项，确保人事档案工作管理的规范化。 按总部和组织部新的要求，对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作，在整理基础资料的基础上，送专业机构专审，工作量较为繁杂，还需要查找补充大量的材料，仍旧在进行中，按方案_月_日将全部完成。 四、五险一金方面 (1)办理职工退休_人，办理失业保险申报_人，办理异地医疗费用报销_人，办理生育保险报销_人，为_名职工申请办理特病证。 (2)完成转业军人参战身份认定_人。 (3)完成_年度全司员工.保险和公积金基数申报工作。 (4)办理完成原款待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移，与款待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题，并签订协议。 (5)办理核实遗属生存调查_份。 (6)办理公积金提取_批，为_名职工提取了公积金，完成款待所公积金账户注销工作。 五、其他方面 (1)有效开展对外协调沟通工作，连续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。 (2)按时按质完成各类报表：人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行状况报表等。 人事工作总结 篇4 时间飞逝，20_年已成为过去，人