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1、XXXXXX有限公司 生产工厂制度汇编手册 XX/S/0XXXXXXX有限公司生产工厂制度汇编手册编号：xxxx版本/修订状态：S/0编制： 审核： 批准： 受控文件批准发放受控状态：2012年11月22日修订 2013年12月01日生效9优质 平价 快速 时尚目 录0.1 手册编制说明.40.2 手册适用范围.0.3 参考标准和定义.0.4 工厂管理原则.0.5 工厂管理目标.1 工厂过程流程图.2 工厂组织结构图.3 工厂职务设计和主要职责.4 产能分析和生产组织.4.1 产能、计划和生产组织管理.4.2 生产计划管理.4.3 生产技术管理.4.4 信息技术和生产“六个流”管理.5 生产准
2、备.5.1 首批生产准备.5.2 产前会管理.5.3 大货生产前准备.5.4 生产准备异常管理.6 生产和物料管理.6.1 裁床生产管理.6.2 印绣花外发加工管理.6.3 车缝生产管理.6.4 洗水外发加工管理.6.5 后道生产管理.6.6 外采加工管理.6.7 生产统计管理.6.8 完工结算与核算管理.6.9 生产过程异常管理.7 设备和模板管理.7.1 模板制作与使用、保存管理.7.2 设备调用、使用、维护管理.7.3 车间设施和工具管理.8 安全文明生产管理.8.1 安全生产与职业健康.8.2 安全生产与生产效率.8.3 安全生产控制要点.8.4 断针和利器管理.8.5 精益6S管理.
3、8.6 早会管理.8.7 干部深入一线管理.9 员工管理.9.1 员工素质教育管理.9.2 员工技能教育管理.9.3 员工招聘渠道管理.9.4 员工入职管理.9.5 员工行为规范管理.9.6 员工情绪管理.9.7 员工离职管理.9.8 员工请假管理.9.9 班组长绩效考核管理.10 工厂其他管理.10.1工厂与企业各部门关系图（识别供方与客户）.10.2 如何处理工厂异常九原则.10.3 成本控制.10.4 工厂文件和记录管理.10.5 工厂生产参数和挂图管理 .0.1 【手册编制说明】编制完整、适宜和通俗易懂的工厂管理制度，便于生产工厂强化内部过程管理和员工素质提升，以及生产过程的控制与对外
4、联系工作。同时，对于任何异常能够快速反应和及时处理。最终保证了生产的敏捷性，达到提升质量、降低成本、增加员工满意度和提升管理者的管理水平。本手册是一部实用性管理手册，需要在今后的工作中不断的完善，或因流程变动需要调整文件的结构和内容，由总经办系统组织编写或修订工作，各工厂安排专人完成作业类文件的编写和修订，总经办完成本手册的修订工作。0.2 【手册适用范围】本手册适用于本公司服装工作日常管理工作，亦适用于标准化缝制工厂的管理。0.3 【参考标准和定义】本手册参考相关国家标准：GB/T19001：2008质量管理体系要求；GB/T24001：2008环境管理体系要求；GB/T28001：2007职业安全与健康管理要求；安全生产标准化管理要求：国家安监委要求一般纳税人企业文件；6S管理规定：在原有的5S基础上增加了安全等；以及相关和产品技术标准和管理标准编制而成；定义：暂无0.4 【工厂管理原则】0.5 【工厂管理目标】：统计员每月统计分析管理目标在工厂管理目标统计分析表目标项目标值说明1、1、1、以上目标仅供参考，各个工作拟定适宜的质量管理目标。1 工厂过程流程图（各部门依据节点时间和数量，填写在下表中）2 工厂组织结构图3 工厂职务设计和主要职责3.1厂长职责：1） 负责工厂全面管理工作，重要是生产能力、质量、产量、安全、成本和现场管理；2） 审批生产计
