(圣骑动漫)文化传播有限公司商业计划书

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.圣骑动漫传播有限公司 商业计划书个目 录摘 要第一部分 动漫漫产业介介绍 行业简简介 前景分分析 中国宏宏观政策策支持 第二部分 圣骑骑的竞争争优势 价值总总阐述 制作流流程优势势 创作人人才优势势 独自开开发的卡卡通形象象授权系系统 第三部分 投资资风险及及应对策策略 人才保保留与引引进的风风险 运营模模式适应应性的风风险 公司发发展策略略实施的的风险 动画内内容的政政策限制制风险 动画营营销的风风险 第四部分 公司司发展策策略 总述 收购计计划 品牌计计

2、划 第五部分 公司司业务范范围及利利润来源源 业务范范围 利润来来源 第六部分 竞争争分析 潜在的的竞争分分析 分析 五大竞竞争对手手分析 其他竞竞争对手手 第七部分 市场场推广 营销方方案综述述 网络营营销方案案 电视营营销方案案 流媒体体营销方方案 大型活活动营销销方案 图书杂杂志营销销方案 第八部分 公司司管理体体系 公司股股份 公司管管理结构构 公司财财务 第九部分 企业业文化 圣骑的的文化核核心 圣骑的的员工文文化 圣骑文文化的特特点 第十部分 附件件 福福建省人人民政府府办公厅厅转发省省信息化化局 省省文化厅厅转发福建省动漫漫游戏产产业发展展规划年 公司主主打动画画资料 团队主主要

3、成员员介绍 摘要u 公司使命陈陈述圣骑动漫传传播有限限公司(以以下简称称“圣骑”或“公司”)计划划利用自自身的人人才优势势、引进进台湾、香香港等动动漫年轻轻精英社社团资源源和创新新策略创创造一个个国际动动漫品牌牌,打造造国内动动漫产业业先锋、建建立动漫漫产业网网络信息息平台、动动漫产业业知识产产权平台台、动漫漫产业投投资咨询询平台、动动漫产业业人才培培训平台台、动漫漫产业海海峡两岸岸交流中中心。u 行业前景与动漫产业业大国美美国、日日本、韩韩国相比比,我国国动漫产产业尚处处于萌芽芽阶段,不不过国内内动漫产产业成长长发展的的土壤已已经具备备。在国国家政策策的扶持持下,全全国各大大城市都都把发展展

4、动漫产产业作为为重点规规划内容容,北京京、上海海、深圳圳、杭州州、厦门门、成都都、等都都相继成成为国家家动漫产产业基地地,开辟辟动漫产产业园区区的城市市更是数数不胜数数。北京京、上海海、湖南南三地在在国家广广电总局局的批准准下相继继开通了了专业卡卡通卫星星频道。目目前国内内有家省省市电视视台,其其中动画画专业频频道个,动动画栏目目个,动动画片的的年需求求达万分分钟,而而国产量量仅万分分钟,根根据国家家文化部部有关部部门预测测:未来来几年内内中国动动漫市场场价值亿亿,市场场规模亿亿,年仅仅上海、北北京、广广州三地地的岁岁青少年年的动漫漫消费就就达亿之之多。u 投资价值圣骑属于文文化型公公司,其其

5、核心价价值为“创意”,圣骑骑将充分分利用自自身的人人才优势势、合理理借鉴日日本、台台湾、香香港动漫漫的经营营模式创创造一批批受欢迎迎的卡通通形象,并并以此打打开市场场步入专专业化运运营。圣圣骑的另另一个优优势体现现在业务务方面,公公司业务务的不同同之处在在于将动动画前期期策划部部分分离离并形成成单独领领域,将将其专业业化、标标准化、规规模化,形形成我们们的业务务优势。这这种业务务优势将将会有效效弥补目目前国内内动漫产产业产业业链的弱弱势,完完善产业业链。圣圣骑引进进台湾动动漫精英英社团资资源在打打造圣骑骑动漫品品牌的同同时,圣圣骑将倾倾力打造造动漫产产业投资资咨询、知知识产权权平台。u 公司发展策策略公司运营按按照收购购计划和和品牌计计划进行行。运营营初期收收购一家家小型动动漫杂志志社并改改造成符符合目标标的、并并且在公公司管理理之下的的杂志社社,收购购计划进进行的同同时公司司实行品品牌计划划第一步步即公司司制作主主打动画画扩大圣圣骑知名名度,在在收购计计划和品品牌计划划第一步步完成后后,公司司度过适适应期进进入快速速发展阶阶段,并并实施品品牌计划划第二步步。公司司业务范范围包括括动画前前期策划划、建立立动漫投投资对接接平台、动动画片的的后期播播放、卡卡通形象象开发

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