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1、建达六合教育培训中心C.系统有效性D.分层次规划【答案】D【解析】参见教材P153.12.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点
2、、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291
3、.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.
4、建筑施工企业D.项目监理单位【答案】C【解析】参见教材P59.20.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D【解析】参见教材P286.21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】参见教材P313.22.下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B【解析】参见教材P71.33
5、.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点【答案】C【解析】参见教材P119.34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】参见教材P97.35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作_投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D【解析】参见教材P58.36
6、.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】参见教材P132.37、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理参考答案：B答案解析：参见教材P41.38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收
7、B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款参考答案：B答案解析：参见教材P181.39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效参考答案：C答案解析：参见教材P253.40、某按单价合同计价的招标工程，在评
8、标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理参考答案：C答案解析：参见教材P274-275.41、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-参考答案：A答案解析：参见教材P185.解析：根据建设工程施工专业分包合同，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关承包工程的价格
9、内容。参见教材P266.64某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天，则工作M的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。65建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。A.投
10、标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理答案：C解析：建设工程项目信息系统主要用于项目的目标控制。参见教材P332.66下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.工程师指示承包商加快施工进度C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：B解析：下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。参见教材P311.67、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】：B【解析】：参见教
11、材P51.68、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】：B【解析】：参见教材P146.69、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金【答案】：D【解析】：参见教材P281
12、.70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】：B【解析】：参见教材P283.73.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过E.事故有关人员未受到答案：BCD解析：建设工程安全事故处理的原则有BCD，B事故原因未查清不放过，C事故责任人未受到处理不放过，D事故未制定整改措施不放过（答案E与教材表述不一致，暂不选）。参见教材P236.74.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知（建质20101
13、11号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故答案：ABCE解析：质量事故分为A特别重大事故B重大事故C较大事故E一般事故。参见教材P182.75.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施答案：CE解析：属于劳动作业环境因素的有CE.C照明方式E围挡设施（AB属于自然环境、D属于管理环境）参见教材P151.81.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短答案：BDE解析：参见教材P315.82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项
