酒店管理专业的自荐信汇总10篇

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1、酒店管理专业的自荐信汇总0篇 在当下的社会中，我们越来越常常运用自荐信，请留意不同的对象有不同的自荐信。那么大家知道正规的自荐信怎么写吗？以下是我为大家收集的酒店管理专业的自荐信10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。酒店管理专业的自荐信 篇1敬重的领导： 我叫xx,是湖南城市学院旅游与酒店管理专业的学生,XX年上半年毕业。虽未完全踏出校内，但在人才济济的大流中,面对新的考验和选择,我不能缄默,更不能退缩,因此我情愿提早走入社会。 在将近三年的高校生活中,我主动进取,注意自身修养，心态平和,待人热忱，能坚持自己的志向、信念。我所具备的良好人际沟通实力、良好的服务意识、对待工作的专注和热诚是我的最大

2、优势。我不仅学好了旅游与酒店管理专业的专业课程,在实践方面也有肯定的了解，曾利用节假休息期间多次实习。我虽平凡但不会平凡! 敬重的领导，信任您伯乐的慧眼,信任我的实力，我有做好这份工作须要具备的极强的责任心和一颗为顾客真诚服务的心，我也有从基层做起的决心，我情愿同贵公司共同发展、进步。 “给我一个舞台,送你一台好戏”这是我的承诺,也是我的决心。最终,祝福贵公司蒸蒸日上,祝福您事事顺心！ 随信附上个人简历表，盼面谈！ 自荐人：XX时间：XXXX年X月XX日酒店管理专业的自荐信 篇2 不知道怎么样开这个头,想来想去确定用一个轻松一点的比方来引起我的话题。每个人会发觉自己的恋人多少都会跟自己的初恋有

3、相像的地方,这是自己无意识的选择还是上天的支配。过渡到我的工作，想起当年中学毕业，全部同学都已沉醉在悠然的暑假中时，我却穿上传菜员的衣服成为一名大型酒楼的传菜员，现在想想，我也没有弄清当时哪来的志气撞进那里的人事部要的一个职位，并不是因为钱。不管怎么样,当别人告知我一般员工只能通过员工通道走进大堂的时候，我就对自己说以后肯定要从正门走进大堂。虽然只是一名传菜员,但是闲暇的时候,我总是在视察这个酒楼里面的每个人都在做什么，然后把他们的工作都连接起来，一个酒楼的简洁运作方式就已经在我脑海里有个也许了。这个习惯我始终用到以后的工作中，发觉这样做自己能够学到了好多，而且让自己的工作不无聊，时刻充溢簇新

4、感与热忱。 短暂的暑期工作并没有让我登记什么。当时的自己也没有想过会从事酒店这个行业。当然,当身穿西装站立在香格里拉酒店大堂的时候，想起几年前的那短暂的工作经验时,才发觉人生其实是这么的有意思。 到xx年,我的酒店生涯就有三年了。假如说酒店管理分流派的话,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我相识了许多人。每个人都对我有帮助,他们的学问,阅历,处事的方式都给我留下了很深刻的印象。但是影响我最深刻的有四个人。 一个是我恩师,louie peng。 一个在洲际集团里面拥有7年成本限制阅历的人。她教给了我许多东西,除了香格里拉的成本限制方法,她还向我展示了洲际集团的成本限制方面的工作，并与

5、香格里拉进行了综合对比。(再加之后来的上级是从锦江国际集团出来的，也给了一份锦江国际成本限制相关的材料,以及我进入香港中旅后集团供应的成本限制方案。所以我是综合了四家集团的成本限制理念。）louse pe 并不是采纳传统的填鸭式方式教育我,而是把工作一点点的交给我，给我指明一个大方向,然后随意让我发挥，做完之后再告知我，我的方法哪些是正确的，是做的好的,哪些是不合乎成本限制理念的,哪些是须要改进的。就用这样的方法，我成长的很快。因为不是一味的去学习什么,而是自主的去思索工作，把实践与学问相结合的教授模式。这点也为我以后做一家开业五星级酒店的成本限制体系的建立供应了很好的前提。 其次个是我的成本

6、限制经理ivy su。她给了我很多学习机会。包括由财务总监亲自为我们 培训 的香格里拉成本限制方法和参与x年在深圳香格里拉实行的香格里拉集团cost cotrol wrshop的实录光盘培训 。全财务部文员里面只有我一个人参与。不只是财务方面，包括仓库、收货的 培训 与实践。厨房成本限制的培训，食品平安卫生的培训，危急品的保存与处理方式的培训等等。这些机会都是她供应给我的，在香格里拉集团的两年内,可以说我的工作并不枯燥，而且学习与接触的是非常全面的。 第三个是mge huan。我现在的直属上级。是她带我进入香港中旅集团。她是香格里拉的财务经理，后来进入锦江国际担当总会计师职务。再进入中旅担当财

7、务经理,她给我供应了一个良好的平台来发挥自己的成本限制跟酒店学问， 也供应给我了锦江国际的成本限制全套资料，因此我也拥有锦江国际相关的成本限制信息。另外也起先接触酒店的财务预算制度，我起先涉及总帐方面的事务。香格里拉，锦江国际以及中旅的预算我都试着做过。也了解到酒店财务是如何参加经营跟如何在经营中发挥作用的。其实锦江国际的预算表格是由香格里拉集团的梁先生设计的。所以锦江国际的财务预算比香格里拉的更经典，更适合中国大陆酒店。而中旅的预算相对来说简洁许多。但是好用性很强,至少我是这样认为。 最终一个影响我的人,酒店业内应当是很出名了的，eorg yang。杨海颜先生。他原先是武汉香格里拉的总经理，

8、现在任北京嘉里中心的总经理。我跟他接触得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他对一个酒店的管理模式。就像我开头说的一样。我不只是做自己的事情就够了,我还视察其他职位的人是如何做事的。所以杨海颜先生的管理理念我或多或少的学习到了一些。我很庆幸自己能跟杨海颜先生有过交往。我很佩服他做事的风格。他对我酒店生涯的浅意识产生了重要的影响。 以上是我对自己这三年来的一个总结，当然还有其他的因素在内。诸如我个人的不懈努力。以及各个层次的不同部门的人对我传授的工作心得，以上的一切简短的来说就是学问+机会+机遇+理念+努力+心得=我。 因此我 自荐 自己。我将会供应自己的一切学问与酒店管理理念。当然,前提条件是值

9、得我为之付出。这个前提条件不是钱。而是一个企业,一家酒店是否有前景。员工素养是否高。等等诸多因素。我希望我所供应的建议与决策方案能有效的探讨、接受、执行。而不是一副空谈。我不喜爱虚不知道怎么样开这个头,想来想去确定用一个轻松一点的比方来引起我的话题。每个人会发觉自己的恋人多少都会跟自己的初恋有相像的地方，这是自己无意识的选择还是上天的支配。过渡到我的工作,想起当年中学毕业，全部同学都已沉醉在悠然的暑假中时,我却穿上传菜员的衣服成为一名大型酒楼的传菜员，现在想想，我也没有弄清当时哪来的志气撞进那里的人事部要的一个职位,并不是因为钱。不管怎么样,当别人告知我一般员工只能通过员工通道走进大堂的时候,

10、我就对自己说以后肯定要从正门走进大堂。虽然只是一名传菜员，但是闲暇的时候,我总是在视察这个酒楼里面的每个人都在做什么,然后把他们的工作都连接起来,一个酒楼的简洁运作方式就已经在我脑海里有个也许了。这个习惯我始终用到以后的工作中，发觉这样做自己能够学到了好多,而且让自己的工作不无聊,时刻充溢簇新感与热忱。 短暂的暑期工作并没有让我登记什么。当时的自己也没有想过会从事酒店这个行业。当然,当身穿西装站立在香格里拉酒店大堂的时候,想起几年前的那短暂的工作经验时，才发觉人生其实是这么的有意思。到xx年，我的酒店生涯就有三年了。假如说酒店管理分流派的话，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我相识

11、了许多人。每个人都对我有帮助,他们的学问,阅历，处事的方式都给我留下了很深刻的印象。但是影响我最深刻的有四个人。 一个是我恩师,louisepng。 一个在洲际集团里面拥有7年成本限制阅历的人。她教给了我许多东西，除了香格里拉的成本限制方法,她还向我展示了洲际集团的成本限制方面的工作，并与香格里拉进行了综合对比。(再加之后来的上级是从锦江国际集团出来的,也给了一份锦江国际成本限制相关的材料,以及我进入香港中旅后集团供应的成本限制方案。所以我是综合了四家集团的成本限制理念。)louie ng 并不是采纳传统的填鸭式方式教育我,而是把工作一点点的交给我,给我指明一个大方向,然后随意让我发挥,做完之

12、后再告知我,我的方法哪些是正确的,是做的好的，哪些是不合乎成本限制理念的,哪些是须要改进的。就用这样的方法，我成长的很快。因为不是一味的去学习什么，而是自主的去思索工作,把实践与学问相结合的教授模式。这点也为我以后做一家开业五星级酒店的成本限制体系的建立供应了很好的前提。 其次个是我的成本限制经理ivy su。她给了我很多学习机会。包括由财务总监亲自为我们 培训 的香格里拉成本限制方法和参与xx年在深圳香格里拉实行的香格里拉集团ost conol wrksho 的实录光盘培训。全财务部文员里面只有我一个人参与。不只是财务方面，包括仓库、收货的 培训 与实践。厨房成本限制的.培训,食品平安卫生的

13、培训,危急品的保存与处理方式的培训等等。这些机会都是她供应给我的,在香格里拉集团的两年内,可以说我的工作并不枯燥,而且学习与接触的是非常全面的。 第三个是magie huag。我现在的直属上级。是她带我进入香港中旅集团。她是香格里拉的财务经理,后来进入锦江国际担当总会计师职务。再进入中旅担当财务经理,她给我供应了一个良好的平台来发挥自己的成本限制跟酒店学问,也供应给我了锦江国际的成本限制全套资料，因此我也拥有锦江国际相关的成本限制信息。另外也起先接触酒店的财务预算制度，我起先涉及总帐方面的事务。香格里拉,锦江国际以及中旅的预算我都试着做过。也了解到酒店财务是如何参加经营跟如何在经营中发挥作用的

14、。其实锦江国际的预算表格是由香格里拉集团的梁先生设计的。所以锦江国际的财务预算比香格里拉的更经典,更适合中国大陆酒店。而中旅的预算相对来说简洁许多。但是好用性很强,至少我是这样认为。 最终一个影响我的人，酒店业内应当是很出名了的,georg yg。杨海颜先生。他原先是武汉香格里拉的总经理,现在任北京嘉里中心的总经理。我跟他接触得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他对一个酒店的管理模式。就像我开头说的一样。我不只是做自己的事情就够了,我还视察其他职位的人是如何做事的。所以杨海颜先生的管理理念我或多或少的学习到了一些。我很庆幸自己能跟杨海颜先生有过交往。我很佩服他做事的风格。他对我酒店生涯的浅意识

15、产生了重要的影响。 以上是我对自己这三年来的一个总结，当然还有其他的因素在内。诸如我个人的不懈努力。以及各个层次的不同部门的人对我传授的工作心得，以上的一切简短的来说就是学问+机会机遇理念+努力心得=我。 因此我 自荐 自己。我将会供应自己的一切学问与酒店管理理念。当然，前提条件是值得我为之付出。这个前提条件不是钱。而是一个企业，一家酒店是否有前景。员工素养是否高。等等诸多因素。我希望我所供应的建议与决策方案能有效的探讨、接受、执行。而不是一副空谈。我不喜爱虚的东西。假如你看到这篇 自荐书。我可以很确定的告知你，你找到你要找的人了,而且比你预期的要更好。酒店管理专业的自荐信 篇3敬重的贵单位领

16、导： 您好!特别感谢您百忙之中抽空阅读我的个人求职自荐信。 我是一名即将毕业的XXXX高校酒店管理专业的学生，在高校期间,我仔细学习专业学问,并多次获得奖学金。具有很强的组织协调实力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。 课余时间,我喜爱阅读一些关于科学和社会实践类的书籍,想从书籍中不断提高自己的科学文化学问，来提高自己的内涵修养，为以后做事打好基础。无论是给个人还是酒店都会创建应有的价值,我不仅要靠自己所学的东西去干一番事业，而且还要脚踏实地的从每个细微环节做起,要用勤劳的双手成就我明日的幻想。我乐观热忱，爱好旅游,精力充足，仔细自信是我最大的性格特点,我情愿从基层做起,不断积累阅历,提高专业技能，成为一个真正的酒店人！在课余时间做兼职，学会了与人沟通沟通，增加了生活经验!多年来所受的教化与熬炼也使我能够适应这