某建筑劳务分包有限公司项目管理手册

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1、序 言 篇北京华建诚通建筑劳务分包经多年经验总结和探索,如今茁壮成长,厚积而薄发。我们并未满足于以往的成绩,而是通过不断的深化改革加以完善,努力推进华建诚通完善的企业管理制度改革、开拓宽广的经营市场,让“华建诚通”的发展走的更远。 同时,和谐美好的社会环境和创新跨越的发展思维,又给了我“华建诚通人”奋斗拼搏、力争上游、锐意进取,追求卓越的勇气和信念。“华建诚通”将以构筑精品工程、塑造城市形象为己任,树立时代建筑品牌,振兴和繁荣建筑业作为企业重要的发展方略,以高品位、高标准、高功能、高质量和高素质的完美统一,树建筑质量安全之标杆,创建筑文明施工之先锋。 我们期待与社会各界朋友在营造和谐社会美好未

2、来的事业上添砖加瓦,共献绵薄之力。未来的日子,我们相信:“华建诚通”将与您携手,用爱建筑生活,用心建筑明天!总经理:目 录 篇第一章 公司概况篇3第二章 企业文化篇5第三章 公司财务管理篇8一、公司财务管理总则8二、公司货币资金管理8三、公司现金管理8四、公司银行存款管理9五、公司固定资产管理9六、低值易耗品管理10七、公司应收款项管理10八、公司合同管理11九、公司税务发票和内部票据管理11十、公司财务开支管理12十一、财务人员岗位职责29第四章 项目部组织机构篇 一、项目部组织机构图31二、人员分工及职责32第五章 项目部管理制度篇一、项目部各管理部门岗位职责341、项目经理岗位职责 34

3、2、项目经理安全岗位职责 353、项目主管岗位职责 364、技术负责人岗位职责 375、安全员岗位职责 386、专业工长岗位职责 397、班组长职责 408、职工职责 41二、项目部职能管理部门制度421、行政管理制度 422、现场管理制度 423、安全管理制度 434、质量管理制度 44三、后勤食堂管理制度441、食堂工作人员岗位职责 442、后勤管理准则 463、物品的采购、验收、保管 474、食堂卫生检查制度 48 第六章 经营管理制度篇一、工程项目经营管理流程49二、工程项目工程内成本控制53 1、成本控制的原则53 2、与甲方的结算工作53 3、项目部内部的结算54三、 工程项目工程

4、外成本控制55四、 公司各部门及项目部对于成本的奖励及办法56第七章 公司项目施工检查评定标准及考核篇58一、公司项目施工检查评定标准及考核 58二、公司项目人员检查评定标准及考核61第八章 公司项目施工班组管理篇61一、公司项目施工班组管理目的、原则、机构与职责61二、公司项目施工班组资格管理63三、公司项目施工班组选用程序65四、公司项目施工班组进场管理66五、公司项目施工班组考评及奖惩67六、其他及附件68第九章 公司项目施工班组管理规定76一、公司项目施工钢筋班组管理规定76二、公司项目施工木工班组管理规定77三、公司项目施工混凝土班组管理规定78公司概况篇北京华建诚通建筑劳务分包,是

5、一家具有建筑劳务分包壹级资质的具有现代化施工管理团队的劳务公司。现有直属职工3000余人,各类专业技术人员80人,其中工程师15人,中级职称的5人,项目经理12人。注册资本金2000万元,公司以注重人才、培养人才,项目资金以多家投资公司和银行长期合作等立足市场、开拓市场,在公司领导的带领下,内强管理、外拓市场。在北京、天津、上海、河北、内蒙、黑龙江、吉林、安徽等省、市、自治区,承建了一大批工业、民用、公用、市政、公路和安装工程,经营规模不断得到拓展,施工的足迹遍及全国8个省市。所有合作的项目得到合作单位的一致好评。北京华建诚通建筑劳务分包顺应时代发展,我们遵循“追求超越、奉献真诚”的企业精神,

6、坚持“诚信守法、规范施工、技术创新、奉献精品”的质量方针,以一流的队伍、一流的管理、一流的服务去适应不断变化的市场需求。公司以“华建诚通劳务、做满意工程、你我同心、共筑精品”为宗旨。坚持“诚信务实、争创名牌”的服务态度和“以合同规范管理、以服务赢取市场”的经营理念,充分发挥管理、信息、劳动力等资源优势,以热情的服务,良好的信誉,卓越的品质,优良的施工赢得您的信赖。企业文化篇一 企业经营理念只有一个专业、严谨、规范企业机制的华建诚通,一个全面、深入、严谨的施工体系的“华建诚通”一个科学、和谐、远见的管理团队的华建诚通,一个恪守责任为重、诚信为本的华建诚通才能令客户客户信赖、令社会满意。二 公司精

7、神 1 勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。 2 追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合

8、一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。三 公司文化华建诚通品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被“华建诚通”人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有、华建诚通特色的企业文化。华建诚通使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。华建诚通信奉:努力铸造成功、精品赢得信赖。华建诚通追求:专业体现价值、细节成就规范。华建诚通恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。 四 公司战略华建诚通公司将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境

9、的建设,以科学管理为为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。 (1) 强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是华建诚通 公司的强体之路; (2) 优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制 度,优化核心产业链条,实施科学发展观; (3) 用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益 型、服务型、稳健式发展。 五 公司目标华建诚通公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的企业!向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向

10、和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。 1 运行质量 标准化施工建设达到全国优良水平 可靠的品质保障达到全国优良水平 2 行业地位 跻身中国建筑服务业行业前列 达到中国建筑业质量领先地位 3 社会价值 企业商誉保持行业领先 打造一支高素质企业团队六 质量方针 强化科技 规范管理 持续改进 客户满意 1 强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保 持和增强施工技术能力和水平,为

11、满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。 2 规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体 系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足 顾客和的要求。 3 精益求精 是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、 管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有 效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期 望。 4 顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的 需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超 越顾客期望。七 安

12、全方针 以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展 1 以人为本 承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、 健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健 康安全绩效。 2 预防为主 这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中 度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除全风 险,实现风险防治与安全管理。 3 文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确 保施工全过程文明、安全、环保。 4 共益发展 通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效, 使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。八 企业形象1 管理人员着装 逐渐规范员工的着装,严格要求员工的仪表,管理人员应努力学习接人待物

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