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1、专业资料施工现场安全管理网络及安全技术措施一、工程概况我公司承建的敏华家具总部综合体项目消防工程，位于吴江经济技术开发区运东大道西、万宇路北、运河中路东、湖心西路南。总建筑面积219922.71 ，其中消防工程造价为 872 万。二、编制依据1、中华人民共和国消防法 。2、建设工程安全生产管理条例 。三、现场部署1、工期安排根据敏华家具总部城市综合体项目建设总工期，指导性施工组织设计，及实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：消防工程于 2016 年 10 月开工，2017 年 7 月完工，总计 287 天。（一）重大危险源的识别针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、
2、料、方法、环境等因素综合分析， 识别确认有 3个可能造成人员伤害、 财产损失的危险源为： 火灾；爆炸；触电伤害。（二）对重大危险源的评价各危险源详见危险源辨识及风险评价表危险源辨识及风险评价表LEC 值法危重大序作业活动潜在危害可能导致的险因素时态状态号名称因素事故等ECD是否L级1火灾将来异常人员伤亡101515031是设备损坏2消防工程爆炸将来异常人员伤亡240802否1设备损坏3触电现在异常人员伤亡10151503是1设备损坏word 完美格式专业资料四、安全保证措施1、安全施工组织机构与保证体系1. 安全施工组织机构本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任
3、。分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作分部安全管理领导小组分部经理：沈华松安全副经理： 王仁红施工员：董存元现现现场 李场 张场于安 昭质 剑施广全量工洲员员员安全管理组织机构图2. 安全施工保证体系本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。word 完美格式组织保证本分部安全管理领导小组专业资料安全保证体系思想保证技术、施工保
4、证制度保证经济保证提高全员技术、安全规范制定落实各项包保责任制安全意识安全生产制度专职安全员劳务队安全员全体参建员工施工技术安全规则教育制操安定作全教规第育 程 一计 规 、划 范 工教 前育 培训专安制确检各安安周、 上奖罚分明业全定保查工全全月级技系施施安种生监安各术统工工全（产察全项培工方现效序检总安训程案场果）三查结全、事安检员评生提确故全巡比产供定易生制查及规安防发产度制开章全护生制度展制信措点度安度息施的全安活全动制经济兑现度实现安全管理目标3. 安全生产职责1）分部经理安全安职责负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需word 完美格式专业资料的管理
5、人员。明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。负责劳务人员的选择、录用和管理。组织本分部进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。2）分部副经理安全职责负责本分部危险源的提出、应急预案的编制工作。负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。工程概况、施
6、工方法、安全技术措施等向项目管理人员、劳务队长及其主要管理人员进行详细交底。3）施工员安全职责领导组织本分部的安全生产宣传教育工作。及时解决本分部工作环境中的不安全因素。认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本分部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本分部安全生产保障体系的正常运行。4）质量员安全职责协助分部经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本分部各项安全生产管理制度及办法。组织实施本分部中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织word 完美格式专业资料落实安全生产责任制参与编制和审核施工组织设
7、计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本分部工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；领导、组织架子队队的培训、考核与审查工作；领导、组织本分部定期和不定期的安全生产检查；在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。负责本分部安全人员的管理和分部日常安全工作。落实关键工序、关键部位施工安全方案，负责安全值班制度的实施。5）现场资料员职责负责施工生产全过程的安全监察工作。建立相关资料。参加对架子队人员进行入场安全教育、培训和考核。抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的情况时，有权进行处罚或责令停工整
8、改。建立安全资料档案，收集、整理安全资料，填写日常安全检查记录。参加安全、安全事故分析会。参加编制安全事故报告。做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。6）劳务队长安全职责认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班级进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不
9、违章指挥。定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或专职安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。word 完美格式专业资料对本部工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并及时上报有关部门或领导。认真落实安全责任目标。发生因工伤亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。7）劳务队领工员安全职责在队长的直接领导下开展工作， 按规定搞好安全防范措施， 把安全工作落到实处。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。组织劳务人员按期开会学
10、习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。搞好成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知分部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创最佳效益。向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。8）焊工焊工属于特种作业人员，要持证上岗，对所焊（割）物件和所使用的器具安全负责。认真学习贯彻执行金属（气割）作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立焊接作业安全第一的思想。严格按照施工方案和操作规程，实施焊工作业，编制焊接作业安全措施计划，正确使用防护用品、用具。认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全。
