工业实务讲座-心得报告

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1、工業工程實務講座心得報告講題 : 創業講員 : 陳漢棟 先生組別 : 第九組組員 :9124207 王鈺婷 9124208 黃俊逸9124209 謝惟元9124210 黃祥麟9124211黃士恆9124213洪愷聰9124214江尊寅9124215 郭庭彰講員介紹：姓名：陳漢棟現任：科建管理顧問公司董事長 學 經 歷：國立中央大學管理碩士中原大學工業工程系畢1.中華民國品質管理及環境管理認證委員會(CNAB)第一屆委員2.桃園縣中小企業協會第二屆理事長3.桃園縣榮譽指導員協進會第二屆會長4.中原大學校友會第二屆理事長5.中華民國品質學會理事 取得資格： 1.1993年中華民國經營顧問楷模 2.

2、1994年中華民國品質管制個人獎得主3.經濟部中小企業經營輔導專家資格檢定合格4.品質學會CQT、CQE、CRE考試合格5.中華民國企業經營管理顧問師永久授證6.IQA Approved ISO 9000 Lead Assessor訓練合格 專長： 1.企業經營管理之診斷與輔導2.ISO 9000、ISO 14000診斷與輔導經歷：陳漢棟董事長畢業於中原大學工業工程學系，現職為科建管理顧問公司董事長，也是中原大學桃園縣校友會前任理事長，平日即對母校的回饋不遺餘力，除了長年贊助中原校友通訊權人中原季刊廣告外，還經常捐贈獎學金、認養校樹、捐贈學校講座專款，累積捐贈金額已達數十萬元，此次再度捐體溫掃

3、描槍，不但可滿足中原大學對全校教職員生每日兩次例行體溫量測之需求，更展現了校友對母校的回饋與關懷。科建管理顧問公司簡介：科建管理顧問股份有限公司，成立於1987年，主要營業項目為企業經營管理之輔導與教育訓練，資本額新台幣四千萬元。由於經營穩健，做法踏實，成效普遍良好，頗獲廠商讚揚與支持，因此業務快速成長，年營業額新台幣三億餘元，已成為亞洲經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司。科建顧問自成立以來，屢獲殊榮：1988年通過台灣經濟部甄選為合格企管顧問公司。1992年接受台灣經濟部工業局委託NQPP輔導專案及工業技術人才培訓專案。1993年董事長陳漢棟先生榮獲經營顧問楷模。1994年董事長陳漢棟先

4、生獲品質個人獎。1994年通過ISO 9001驗證，成為大中華地區第一家通過ISO 9001驗證之管理顧問公司。1996年通過ISO 14001驗證，成為大中華地區第一家通過 ISO 14001驗證企業及全世界第一家通過ISO 14001驗證之管理顧問公司。1996年董事長陳漢棟先生當選桃園縣中小企業協會第二屆理事長。1997年科建接受台灣行政院環保署委託辦理輔導事業建置環境管理系統專案計劃管理單位(全台唯一) 。1997年總裁翁耀林先生榮獲經營顧問楷模。 1997年董事長陳漢棟先生榮任品質管理及環境管理認證委員會 (CNAB) 委員企管業唯一代表。1997年科建榮獲品質學會第一屆服務業品質團

5、體獎(全台唯一)。1998年總裁翁耀林先生榮獲品質個人獎。1999年董事長陳漢棟當選桃園縣中小企業榮譽指導員協進會第二屆會長。2000年董事長陳漢棟當選桃園縣中原大學校友會第二屆理事長。2000年科建取得美國SAM顧問公司TL 9000稽核人員訓練課程之授權。2001年科建取得美國顧問公司6 Sigma訓練課程之授權。2002年公司內部展開6 Sigma。 2002年科建榮獲第二屆台灣經濟部工業局ISO 14001環境管理輔導機構績優獎。 2002年科建獲大陸地區國家認監委核准，取得輔導質量管理體系及環境管理體系資格。2003年科建通過台灣經濟部工業局技術服務能量登錄項目，包含品質管理、協同合

6、作管理、經營管理等8個分項。2004年科建榮獲台灣經濟部工業局九十三年度優良環境管理輔導機構。 2005年產品部副總經理林李旺榮獲經營顧問楷模。2005年科建獲經濟部RoHS服務團指定為診斷輔導機構。2005年科建成為華碩電腦認可之GA (Green Asus) 輔導機構。科建營業項目：一、 企業管理教育訓練、企業經營管理輔導二、 ISO9001、6 Sigma、TL9000、QS9000、AS9100、ISO14001、OHSAS 18001訓練與輔導三、 人力資源發展教育訓練四、 中國大陸台商企業教育與輔導五、 企業管理書籍出版科建顧問主要營業項目為企業經營管理之輔導與教育訓練。其中尤以I

7、SO 9000之輔導實績為最，至2005年12月止共輔導4302家企業；ISO 14000亦已有703家輔導實績；QS-9000有347家輔導實績；ISO/TS 16949輔導188家；TL 9000輔導131家；OHSAS 18001已輔導136家；ISO 13485 輔導15家；Green Partner累計輔導48家，RoHS共輔導172家，6 Sigma輔導45家，科建另有輔導ISO 22000、AS 9000、SA 8000、CE Marketing.等服務項目，豐富的實績正持續增加當中。科建顧問成為台灣輔導總家數與通過驗證最多之輔導單位。經營理念品質國際化：前瞻踏實的經營特色：一、

8、 引進新的管理技術，移轉企業界。二、 致力R&D，提高產品品質，追求效率經營。三、 加強員工教育訓練，培養優良師資。四、 教導企業做有效（做對的事情）及有效率（把事情做對）的工作，使您事半功倍。五、 全國專任顧問最多（百餘名），顧問師均有多年實務經驗，所有輔導、訓練作業，均以實務、生根為重，最具成效。六、 輔導顧問師及教育訓練講師均經過嚴格而系統化的訓練，並經鑑定合格。七、 是最能把輔導、訓練結晶，持續完整展於管理叢書的顧問業者，並嘉惠受輔導企業。八、 提供完善的週邊服務（教育訓練、ISO 9000、ISO 14000、TL 9000、QS-9000叢書、電腦軟體、ISO 9000、ISO 1

9、4000刊物資訊、諮詢服務、跨業交流會、聯誼會.），使接受輔導企業員工階段性目標完成後，仍能獲取最新資訊及服務，伴隨企業永續經營。九、 科建顧問一直是企管顧問同業學習與競爭的標竿。工程實務講座心得 工四乙 9124207 王鈺婷 在這次陳董所談之創業講題中，提及價值觀之確定而後清楚知道自己未來想要的是什麼，我覺得這點蠻重要的，因為每個人的價值觀皆不一樣，什麼才是自己認為有價值的事物，每個人的定義亦不同，因此才會朝著自己所認定的價值為目標去達成。在演講的過程中，談行銷時，也是我印象深刻的部份之一，講員提到行銷方面非常重要，否則即使好的產品也會因沒有通路而賣不出去，賣的出去的產品也不一定是好的產品

10、。而現在有些公司都標榜他們有很高科技的技術，但最後還是很多因為行銷的關係而倒閉，因此有通路並不一定要有技術，可代理就好，可見行銷之重要性。這些令我想到包裝的重要，在現在的社會中，我覺得不論是人、事、物都需要包裝，有些不是自然或是有實力內在就好，而是要把最好的一面呈現出來，就如同行銷一樣，好產品不一定賣的好，也是需要行銷包裝。講員也談到在每年過年的時候，可以心思歸零，回想過去一年做了哪些事情並對接下來的一年做規劃，但是一年對我來說太遠，半年就該檢討。我覺得創業對我們這群社會新鮮人來說是蠻困難的，除非背後有很大的支柱。雖然從之前到現在，有很多的講員都與我們談到創業，但我覺得這些離我們實際太遠，只是

11、給我們一個想像概念而已。對許多人來說，都還找不到未來的就業方向，談創業似乎太早；對我來說，如果真的有想創業的一天，那應該是就業三年後，確定自己的未來興趣目標後才來做考慮。創業是大部份人的目標，但如何能成功，我想是一門很大的學問了吧!工程實務講座心得 工四乙 9124208 黃俊逸今天請到科建顧問股份有限公司，也是從我們中原畢業的陳漢棟董事長來為我們演講，今天演講的內容是關於我們未來的方向，再過不到半年我們就要畢業了，畢業了之後有的人要繼續升學，有的人要直接進入社會就業，或是要自己創業，今天陳董事長就跟我們說一些有關於創業或是就業要注意的地方。在我們就業時要注意，公司通常不喜歡雇用常常換工作的員

12、工，因為進去公司工作的一年之內都是在學一些基礎知識，要在公司工作超過一年之後學到的才是專業的知識，所以公司再雇用人時都會考慮員工之前的工作經歷，所以未來工作時，不能說換工作就換工作，這對公司用人與否的決定扮演很重要的角色，所以工作時要有堅忍不拔的毅力，不能讓七年級生跟草莓族畫上等號。陳董事長也有說到將來到公司工作，有些關於法律的問題要注意，在就業期間不得在另外從事其他的企業工作，否則會犯了法律上的背信罪，還有一條叫做競業禁止，再離開公司後的一段期間之內不得從事與原企業有相關競爭的企業，這也可能會因為法律而吃上官司。陳董事長也說到，當你有了創造新產品的技術，並不代表你一定創業就會成功，有很多目前

13、市面上的公司，以為有了技術產品就一定能夠賺錢，陳董事長說：好的產品不一定賣的出去。賣的出去的產品不一定是好的，有技術不代表一定會成功，要有通路才會成功，所以有了好的構想也有了技術還不夠，還要先站在消費者的立場來思考，是否這個產品會不會吸引我去買，好的產品需要好的技術、好的通路才會成功，供需要平衡，要有需求，才會有供給。工業工程實務講座心得 工四乙 9124209 謝惟元 這次陳漢棟先生所為我們帶來的演講講題是”創業 ”。 陳漢棟先生是畢業於中原大學的，研究所是中央大學畢業的，他所成立的公司科建管理股份有限公司，主要營業項目是企業經營管理之輔導與教育訓練。由於經營穩健，做法踏實，成效普遍良好，頗

14、獲廠商讚揚和支持，因此業務快速成長。創業是一件很難的事，但是陳漢棟先生他做到了，因此，他來到這邊演講他所經歷過的一些事情，來為我們講授”創業”這個難題。 那麼，這次陳學長他用敘述的說了很多的小故事，其中可能以前別的學長也提起過，那就是不要在幾年內就換了很多個工作，換很多家公司，因為這樣子別人不會把你的經歷當作是你的經歷，而且你雖然每一行業都曾做過，好像經驗豐富，但是實際上，別人只會把你當作是輕率的一換在換工作，然後每一項都不專精，所以當然在換了很多工作之後，還是沒有人會用你，而且也只能一直做最基層的員工，並不專精，這樣子工作並不好。陳學長就有說到，”創業 ”有三大重點：1.要有破釜成舟的想法：要有一頭就鑽下去的精神，要一頭栽進去的這種想法。 2.要有衝勁.執行力：對於創業要有衝勁，一個勁的做下去，才有成功的可能，然後對於訂出來的規則，要有能力去執行，執行方案才有機會成功。3.要有堅強的毅力：對於做什麼事情都要有毅力，然後對於失敗也不要輕易的說放棄，要有堅強的毅力。聽完陳學長的經驗談後，雖然說並不會突然覺得創業很簡單，但是對於以後要創業的人來說，應該會有一些收穫，對於創業並不會太過於害怕，而且要遵照著陳學長的腳步來走，我想並不是一件難事！工業工程實務講座心得 工四乙 9124210 黃祥麟