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1、国家农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计施工组织设计目 录第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章 工程概况第一节 工程概况第三章 组织机构一、 组织机构的建立及治理框图二、 施工组织机构的启动与高效运作三、施工组织机构高效运作的保证措施四、公司各职能科室职责第四章 施工方案与技术措施一、施工测量二、本工作施工重点与难点分析及计策三、土地平坦及山坪塘整治工程四、农田水利沟渠改造工程五、机耕道及生产道路工程第五章 施工进度打算第一节 进度打算第二节 施工进度打算的操纵与实施第六章 施工总平面布置第一节 施工现场平面布置第二节 施工临时用地第七章 质量治理体系与措施第一
2、节 质量保证措施第二节 质量操纵措施第三节 技术节约措施第八章 工程进度打算与措施一、工期目标二、工程进度打算与措施第九章 资源配备打算第一节 劳动力安排打算第二节 劳动力组织和治理第三节 机械设备的配置第四节 机械设备的使用与爱护第十章 安全治理体系与措施一、安全目标二、安全治理机构三、 确保安全生产文明施工、环境和谐的措施第十一章 环境爱护治理体系与措施第十二章 冬季施工措施一、雨季施工技术措施二、冬季施工技术措施第十三章 成品爱护措施第一节 成品爱护组织措施第二节 成品爱护技术措施第十四章 工程施工安全预案第十五章 附图表附表一 拟投入本标段的要紧施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检
3、测仪器设备表附表三 劳动力打算表附表四 施工进度图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范畴对施工组织设计的要求进行编制。依照本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以科学、经济、优质、高效为编制原那么。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富治理及施工体会的人员，在认真研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业要紧求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节 编制依据一施工组织设计
4、编制说明1.1 编制依据1雅安市名山区2021年度国家农业综合开发土地治理项目工程施工招标文件、设计图纸。2 国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。3现场踏勘调查所获得的有关资料。4我单位拥有的科技工法成果和现有的治理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积存的丰富施工体会。1.2 编制原那么1严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，依照工程的特点，在工期安排上尽可能提早完成。2坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原那么。在确保工程质量标准的前提下，积极采纳新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3合理安排工程项目的施工程序，做到布
5、局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，幸免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4调和配合，依照施工具体情形，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。5结合现场实际情形，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。6坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态治理，并按动静结合的原那么，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心治理，文明施工，创标准化施工现场。7坚决贯彻百年大计、质量第一的质量方针，建立健全质量保证体系。8 建立健全安全保证体系，
6、制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大缺失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。第二章 工程概况第一节 工程概况一、地理位置和工程概况本工程位于雅安市名山区车岭镇，打算工期：120日历天。实施该工程将极大的促进项目区内的经济进展，改善区内的农业生产条件和生态环境。专门是关于耕地后备资源稀缺，人地矛盾突出的地区，既要为经济进展提供必须的建设用地，又要实现耕地总量动态平稳的目标，就需要依靠土地整理来实现。二、地势与地貌场地内差不多为农田、梯地，灌溉渠和溪沟、冲沟纵向穿越， 水系沿线分
7、布。三、 工程要紧内容第三章 组织机构本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在120日历天内完成。一、 组织机构的建立及治理框图依照本工程项目及现场情形，为了统一治理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情形，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工体会，具有三级资质的项目经理对本工程全权负责指挥治理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设置如下：二
8、、 施工组织机构的启动与高效运作1、依照本项目各方面情形及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦通过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可依照设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作 材料、机械、技术等预备工作与策划工作， 同时以无条件满足本工程需要为前提， 未经业主同意中途不变换人选。2、依照项目经理部的工作实际， 具体明确每个项目治理人员的责、权、利使全体治理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率， 有效促进治理整体实力强化，使项目经理部治理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，同时决策有的
9、放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无预备之仗。3、以已制定的各项目治理制度来指导、督促、规范每个治理人员的工作质量、效率。变 人管人 人盯人为 制度治理人，做到项目治理 有章可循、执法必严、违法必纠， 如此形成军令如山、赏罚分明的先进治理模式。4、我公司项目治理一直将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度， 并在项目治理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度， 以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分降落实到项目每个治理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，
10、施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。三、施工组织机构高效运作的保证措施1、组织强有力的项目班子， 选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制， 由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化鼓舞与约束机制， 制定业绩评比、奖罚方法， 定时组织项目经理部治理人员会议， 检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点关心解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目副经理主持的班组碰头会， 对次日的
11、工作进行和谐安排。6、实行劳动用工治理， 选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提早完成。四、公司各职能科室职责1、工程治理部依照批准的进度打算，监督、指导进度打算；负责与政府主管部门、地点政府间和谐；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的治理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。2、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及治理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和治理负全责。3、技术治理部
12、按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实施工大纲的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量治理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术治理负全责。4、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监治理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐藏工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监， 评定原材料和设备； 对工程产品的最终施工质量负全责。5、财务预算部工程承包价的操纵，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办
13、理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价操纵及成本操纵负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流治理水平、一流的工程质量、一流的工程进度， 以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到做一项工程、树一座丰碑、育一个治理班子 的目标。第四章 施工方案与技术措施一、施工测量1、技术标准和规范a、国家三角测量规范GB/T129422000；b、国家一、二等水准测量规范GB1289891；c、水利水电工程施工测量规范DLJ20281、SLJ381d、土石坝安全监测技术规范SL6094e、中、短程光电测距
14、规范ZBA76002872、测量布置方案a、施工前工程测量的预备与复测。平面操纵：联测首级施工操纵点，按技术规范精度要求，采纳几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面操纵点、高程点采纳地标型牢固岩石或砼地标。工程量复测：应用全站仪进行地势图纵、横断面绘制，运算工程量。b、施工测量施工期工程测量要紧利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的要紧仪器是经纬仪和水准仪。放样方法要紧采纳极坐标及交会法。二、本工作施工重点与难点分析及计策经分析，本工程施工重点为新建排水沟渠，难点在于新建机耕道工程施工。三、土地平坦及山坪塘整治工程土地平坦是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土
15、施工专门重视，爱护表土确实是爱护耕地。土地平坦按监理单位和建设单位要求进行，土地平坦结合坡面水系工程施工。核心区域、重点区域土地平坦的坡度在50以下，一样区域在100以下。表土层不得小于30厚，不够厚度的要考虑增厚。土地平坦差不多要求土地平坦后田块各点的田面高程应比最末一级固定渠道农渠引水口处的渠底高程低，平坦后的田面坡度应满足引水要求，满足一定的平坦精度，畦灌地面高差应在3cm之间，沟灌地高差应在5cm之间，填方超过50cm时，必须使熟土上翻，回填熟土层厚20-30cm。土地平坦的一样步骤1平坦前测量。进行土地平坦前要先进行测量。把握项目区典型情形和地面高程编号，并确定平坦方案，测量比例一样为1：500。2平坦方量运算。依照确定的平坦方案，划分平坦单元区，依照挖填平稳的原那么，确定挖填分界线、挖填范畴和代表点
