安全风险抵押金管理办法

上传人:人*** 文档编号:486170665 上传时间:2023-07-18 格式:DOC 页数:5 大小:32KB
返回 下载 相关 举报
安全风险抵押金管理办法_第1页
第1页 / 共5页
安全风险抵押金管理办法_第2页
第2页 / 共5页
安全风险抵押金管理办法_第3页
第3页 / 共5页
安全风险抵押金管理办法_第4页
第4页 / 共5页
安全风险抵押金管理办法_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安全风险抵押金管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全风险抵押金管理办法(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安全风险抵押金管理办法一、目的为充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则,提高全员安全意识、责任意识和风险意识,强化安全管理,确保安全生产形势持续健康稳定发展,实现安全奋斗目标,根据河北省安全生产条例第三十二条、沧州临港经济技术开发区安全生产委员会关于加强安全生产监管监察工作的方案(沧临港安委20115号)有关规定和要求,以及结合公司的具体情况,根据岗位不同,安全责任大小,缴纳数额的不同,特制定本安全风险抵押金管理办法。二、范围公司全体员工。三、职责 1、总经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳与奖金发放。2、人力资源部、安全部负责员工风险抵押金的缴纳。3、财务部负责安全风险抵押金的

2、管理。四、风险抵押金的缴纳标准(一)管理层公司常务副总经理每人每年缴纳1800元;分管安全副总经理每人每年缴纳1500元;总经理助理每人每年缴纳1300元; 公司部门经理每人每年缴纳1000元;公司部门副经理每人每年缴纳800元(安全部副职执行正职标准);其他管理人员每人每年缴纳500元;(二)生产生产部经理每人每年缴纳1500元;车间主任每人每年缴纳1300元;车间副主任每人每年缴纳1000元;车间班长每人每年缴纳500元;车间全体员工人每年缴纳300元。(三)其他公司其他员工每人每年缴纳300元;公务车驾驶员每人每年缴纳500元;兼有多项岗位的,按主要岗位标准缴纳风险抵押金。五、风险抵押金

3、的管理1、安全风险抵押金实行专户管理,财务部应建立“安全风险抵押金”专用账户,不得挪用。安全风险抵押金管理由安全部负责考核,人力资源部负责兑现。2、每年一月底之前由安全部汇总安全风险抵押金缴纳表册,参加安全风险抵押金的员工将安全风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的安全风险抵押金后进行核算,并建立安全风险抵押金清单,抄送安全部备案。 3、安全风险抵押金中途不予退还。4、当职务发生变动时,人力资源部须及时通知安全部按规定调整抵押金本金数额。因职务调整或其他原因应退或补交安全风险抵押金本金的,由人力资源部、安全部在分工计算范围内按照本规定及时统计汇总,报总经理签字后通知本人,予以调整,补交的风险抵

4、押金在当月工资中扣除;应退还的风险抵押金补发在当月工资中。 5、新入职人员从正式上岗月份算起缴纳风险抵押金及承担相应岗位风险。6、年度结束前,停薪留职人员、放长假人员、开除人员、撤职人员、辞职人员等提前退回抵押金本金的人员一律不享受年度奖励;新入职人员、内退人员、借调外单位人员按出勤在岗时间享受相应比例年度奖励。六、安全生产考核标准1、考核单位发生五起以上一级责任事故,经对事故调查认定后,扣减考核单位主管领导和相关责任人及考核单位全体员工当年全部风险抵押金;2、考核单位发生一起二级责任事故,经对事故调查认定后,扣减考核单位主管领导和相关责任人及考核单位全体员工当年30%的风险抵押金;3、考核单

5、位发生三起以上二级责任事故,经对事故调查认定后,扣减考核单位主管领导和相关责任人及考核单位全体员工当年全部风险抵押金;扣减公司管理层成员当年50%的风险抵押金;4、考核单位发生一起三级责任事故,经对事故调查认定后,扣减考核单位主管领导和相关责任人及考核单位全体员工当年全部风险抵押金;扣减公司管理层成员当年50%的风险抵押金;5、考核单位发生一起重伤或死亡事故,扣减公司全体员工全部风险抵押金;6、通过年度安全生产目标考核,享受年度安全风险抵押金本金一倍奖金;未完成年度安全目标或发生安全责任事故,依照规定扣除安全风险抵押金,年度考核后享受剩余部分风险抵押金本金一倍奖金; 7、事故分级标准一级责任事故:医药费、住院费在500元以上3000元以下,或造成直接经济损失在5000元以上10000元以下的事故;二级责任事故:医药费、住院费在3000元以上10000元以下,或造成直接经济损失在10000元以上100000元以下的事故;三级责任事故:医药费、住院费在10000元以上,或造成直接经济损失在100000元以上的事故。注:各款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数, 考核单位指发生责任事故的部门或个人。沧州和力化工有限公司二一二年一月六日1

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号