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1、东北财经大学22春人员招聘与选拔离线作业一及答案参考1. 校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 为了适应企业组织结构日趋扁平化、企业的边界日趋模糊化、组织流程再造等，人员培训与开发的发展趋势有哪些?( )A.新的理念、新技术与新理论出现促进了培训发展，使培训效率更高B.随着科技的发展加上现代企业组织结构的变化，大量新的培训模式也应运而生C.培训将出现终生化学习的趋势D.培训中心的地位与职能发生变化，培训的任务愈加繁重参考答案：ABCD3. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答
2、案：D4. 对于管理能力开发的方法，领导匹配培训项目的理论基础是( )。A、领导生命周期理论B、途径-目标理论C、领导规范模式理论D、领导情境理论参考答案：D5. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B7. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案：D8. ( )是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招
3、聘形式。A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案：A9. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D10. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C11. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 总结性评估经常是( )的评估。A、非正式的、客观的B、正式的、主观的C、非正式的、主观的D、正式的、客观的参考答案：D13. 公文筐测验的时间比较长，一般约为( )。A.1小时B.1.5小
4、时C.2小时D.3小时参考答案：C14. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD16. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平。( )A.错误B.正确参考答案：A17. ( )的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。A.人员分析B.岗位分析C.任务分析D.SWOT分析参考答案：B18. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B19.
5、下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案：D20. 采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 职业生涯中期阶段，个人总体生命空间特征是( )。A.三个生命周期的重叠B.生命运行任务最繁重C.生命获得成就最明显D.不同生命周期间的相互作用最强参考答案：ABD22. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A23
6、. 从内容上看，人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案：ABCD24. 以下哪个不是甄选技术的主要方法?( )A.淘汰式B.申请表C.面试法D.评价中心法参考答案：A25. 招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD27. 心理测验主要包括认知测验和( )。A.个性测验B.能力测验C.智力测验D.价值测验参考答案：A28. 招聘效果评估是企业招聘活动
7、的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 以下哪个不属于职业生涯开发系统的优点?( )A.降低企业高绩效者外流的可能性B.确保总有候选者填补职位空缺C.保证了组织内的公平性D.有效激发候选者的工作热情参考答案：C30. 培训成果中的( )是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果参考答案：A31. 基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 逻辑推理能力是一个人智力的核心部分。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 人员初选工作只要在时间和费用允
8、许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也
9、可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。( )A.正确B.错误参考答案：A41. A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。A.收集A公司的招聘策略和方法B.多刊登招聘广告C.辞退主持招聘工作的人力资源总监D.检讨公司招聘策略参考答案：D42. 美国的
10、培训专家( )曾提出划分培训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D、柯克帕特里克参考答案：D43. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A45. 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 职业生涯管理中( )应是承担责任者。A、组织B、人力资源部全体成员C、员工D、管理人员参考答案：ACD47. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作
11、绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案：ABD49. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是( )人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案：B50. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C51. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历
12、，预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些参考答案：AC52. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中，员工从事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问题的能力C.综合能力D.特殊能力参考答案：A53. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD54. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD55. 国内招聘存在的
13、主要问题有( )。A.重视知识能力，轻视价值理念B.重视显性能力，轻视潜在能力C.重视引进人才，轻视开发人才D.重视招聘方法，轻视选拔技术参考答案：ABCD56. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD57. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD58. ( )要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行，既讲授专业技能知识和一般原理，提高受训者的理论水平和认识能力，又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。A、心态原则B、因材施教原则C、兴趣原则D、理论联系实
