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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业供销社商贸发展情况报告县供销社近年来认真贯彻国发20*40号文件精神，深化经营体制政策，初步形成了以农业生产资料，日用消费品，再生资源回收、农副产品购消四大连锁经营产业，20*年全系统商品销售总额6758万元，为全县农业发展，活跃城乡市场，繁荣农村经济作出了应有的贡献。一、商贸产业发展现状1、农业生产资料经营产业：县供销社创新体制搞活经营，以新供销农资连锁有限公司为龙头，以各基层供销社为基础，整合农资直营店、农家店、加盟店为连锁经营网点，通过国家“新网工程”和“万村千乡市场工程”项目建设资金扶持，加大经营网络基础设施投入，形成了具有3个配送中心，11个
2、直营店，65个加盟店的经营网络，20*年为农民供应农业生产资料2.3万吨，发布有关服务信息和宣传材料3万多份。2、日用消费品经营产业：引进省内大型连锁企业家电销售公司，密切合作，并以家电超市为龙头，以基层中心供销社日用消费品超市为自营平台，通过争取商务部“万村千乡”市场工程扶助，在全县建成社有日用消费品超市6家，村级连锁加盟店156家，20*年基层供销社超市实现销售255万元。3、烟花爆竹经营产业：注重以安全经营为重点，强化烟花爆竹市场专营，加强城信建设和行业自律，按“六统一”标准，着力打造贯通城乡，布局合理，规范有序的烟花爆竹经营网络，在全县建设标准化烟花爆竹配送中心1个,直营店3个，代批点
3、7个，零售网点150家,并建设标准化储存仓库600平方米，配备了专用配送和市场稽查车辆。保障了烟花爆竹市场管理安全有序，销售持续上升。4、再生资源回收利用经营产业：通过整合社有资源，采取股份制形式，组建成立县新供销再生资源公司，以资本购销为纽带、整合、规范现有再生资源加收网点，建立再生资源交易市场，积极开展废纸、废金属、废橡胶及车辆拆解和家电以旧换新等业务，该公司现共有回收利用网点63个，20*年实现废旧物质购销交易额1630万元。5、农副产品购销产业：与县蔬菜销售公司紧密合作，大力推销县的特色产品，开展农产品“农超对接”业务，多方拓展农产品销售渠道。积极领办，引办农民专业合作社24家，发展社
4、员629户，其中有3家农民专业合作社被省供销社评为标准化示范社，20*年24家农民专业合作社实现农副产品销售额4000多万元。二、商贸产业发展存在的问题县供销社系统近年来在构建农村现代流通经营网络方面有所突破。农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源、农副产品购销等产业得到了一定程度上的恢复和发展，但也存在许多问题，主要表现为：1、经济基层薄弱。系统产权制度全面改革后，绝部份社有资产被处置，所剩余的资产不仅数量少，而且质量差，使用价值不高。2、资金缺乏。系统现有各经营产业普遍存在基层设施差，严重滞后于经济发展需要，更新又需要大量资金投入，但在现有资金条件下，如没有国家政策和资金扶持，构建农村现代流
5、通服务网络工作困难较大。3、服务产业运转方面不足，主要表现在大部份经营网点设施陈旧，方式落后，品种单调，为农服务能力不强，农村综合性超市发展滞后，商品流通信息化建设处于起步阶段，电子商务交易技术空白，制约了现代流通服务产业的发展。4、经营人才缺乏，尤其是懂现代连锁企业经营、管理的人才缺乏，其次农业技术人员，市场营销人员短缺。三、商贸产业发展思路认真贯彻国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见（国发20*40号）文件精神，紧紧围绕县委、县政府工作部署，搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联合农民的公共服务平台，以现代流通为手段，注重经营创新、组织创新、服务创新、构建运转高效、功能齐备、城乡并举
6、、工贸并重的农村现代经营服务体系，努力把供销社打造成农民需要的服务载体，成为农业社会化生产，服务的骨干力量，促进城乡经济社会统筹发展。四、商贸产业发展的目标“十二五”期间，供销合作社将围绕“服务三农、紧扣发展，创建新型供销合作经济”的总体目标要求，实现以下工作目标：1、经济目标。实现全系统购销总额达到2.05亿元，其中：农资商品供应8000万元，日用消费品1000万元，农副产品购销6000万元；再生资源回收、加工5000万元；烟花爆竹500万元。全系统实现利润100万元。全系统固定资产投资完成5500万元，重点建设县农资大市场；古县、沿陂农资市场、供销贸易服务中心等基层设施项目。2、商贸产业建
7、设完成全县农资连锁经营网点构建，重点建设乡镇配送中心、直营店，使系统农资经营网点达到200个，覆盖全县所有乡镇、行政村、农资商品供应占全县的70%以上，农资商品储存设施达到20*0平方米，满足化肥、农药冬储需要。加强供销社服务基层组织体系建设，在有条件的乡镇，积极配合乡镇建设规划，恢复和重建基层供销社，20*年在古县和沿陂建设2个基层供销社。同时，与当地村委会合作高标准建设20个村级综合服务社，15个庄稼医院、开展测土配肥、引导农民合理使用化肥农药。完成再生资源交易市场和连锁经营网络建设，形成全县再生资源回收、分拣、加工、集中整理、转运为一体的功能齐备、设施完善的综合性再生资源利用中心。建设日
8、用消费品配送中心2个，仓储面积3000平方米，在乡镇建设6个基层供销社、4家日用品超市，构建供销合作社日用消费品的连锁经营网络。建设农副产品交易市场，实现特色农副产品“产销对接”，发展农副产品深加工。引办领办30个农民专业合作社，组建农副产品行业协会，引导农民走合作共同发展道路，实现农副产品的产业化经营、规模化发展。完成烟花爆竹配送中心建设，新增仓储面积1000平方米，配备防爆专用配送车2辆，实现全县烟花爆竹经营安全有序。五、商贸产业发展的打算1、加快发展农业生产资料连锁经营服务网络。筹资3000万元建设集农业生产资料交易、仓储、物流配送、农业技术咨询为一体的农资大市场。2、加快发展日用消费品
9、连锁经营网络。一是在有条件的乡镇投资600万元，组建6个基层供销社，4个日用消费品超市；二是大力发展日用消费品连锁经营，投资2700万元，建设桥南社区综合超市和县城“供销贸易服务中心”，壮大日用消费品经营的骨干龙头企业；三是在全县发展连锁超市和乡镇便民店构建日用消费品连锁经营网络。3、加快发展再生资源回收利用网络。依托现有的再生资源回收体系，通过投资700万元建设再生资源交易市场和报废汽车拆解中心，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的两再生资源加收利用网络，实现全县再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。4、加快发展农副产品的现代购销网络。投资400万元建设农副产品交易市场，提升农副产品的
10、购销功能，增加仓储运输、冷链物流能力。建立检验、检测、资金结算、信息服务系统。创新农副产品的流通方式。推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，大力推进我县绿色无公害蔬菜等特色农副产品进超市、进社区、进批发市场，培育农产品品牌，引导我县优质农副产品茶油、早辣椒、食用菌等进入全国供销总社新合作网络物流系统，促进农副产品销售。六、商贸产业发展所需的扶持供销社系统经营产业的发展，基层设施薄弱、资金缺乏，在发展中需要国家和各级政府给予大力支持。1、在构建农村现代经营网络的基层设施项目建设中，希望得到国家“新网工程”、“万村千乡”市场工程和省财政“省农村现代流通服务体系引导
11、资金”等项目300万元资金扶持。2、在农民专业合作社项目建设中，希望得到“农业综合开发供销合作新示范项目”100万元资金扶持。3、在基层供销合作社，农村综合服务社区，“庄稼医院”的建设中，希望获得国家100万元专项资金扶持。4、在县城“下西坊区域”改造中，供销社系统涉迁企业能在拆迁补偿、重建用地、规费减免、企业金融欠款等方面，希望得到国家和地方政府在政策、资金优惠。供销社工作作风建设情况报告根据县委关于改进工作作风的实施办法通知要求，县供销社开展了转变作风，提升机关效能建设活动，纠正存在的问题，收到了一定效果。现将作风建设情况总结如下：一、加强领导，精心组织在县委召开全县领导干部改进工作作风动
12、员会作出部署后，县供销社及时召开了机关干部职工改进工作作风动员会，传达学习县委关于改进工作作风实施办法，对改进机关工作作风进行了全面部署。供销社根据县委改进工作作风实施办法的要求，结合实际，制定了具体地、操作性较强的供销社改进工作作风实施办法，对作风建设需要解决的问题，采取的措施，要求把握的关键环节进行了细化和规范。同时，成立了由主要负责人任组长的活动领导小组，具体负责作风建设的组织领导和督导工作，确保作风建设活动顺利开展。二、抓好落实，注重实效为进一步规范机关行为，提高服务水平和办事效率，县供销社针对干部职工作风建设方面存在的问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把
13、改进作风融入日常工作和各项制度建设中，通过健全完善相关制度规定，推动了活动的深入开展，建立了职工监督、组织监督等监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，并通过宣传栏等进行宣传，营造了良好的舆论氛围，使干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了作风改进成果。特别是在落实工作日午间饮酒备案、公车管理等方面工作落实到位。同时，自活动开展以来，干部职工严格按照作息时间上下班，无迟到早退、窜岗闲聊、脱岗、上班上网聊天、炒股、看视频、玩游戏及出入休闲娱乐场所等现象发生，机关工作作风明显好转。三、存在的问题和建议几年来，县供销社高度
14、重视工作作风建设，但与人民群众的期望相比，还存在一定的差距，主要表现在深入基层一线少，服务三农意识不强等方面。县供销社认为，应该在工作作风建设中，大力倡导求真务实、吃苦奉献、廉洁从政的作风，且从四个方面着手，把改进工作作风建设作为一项经常性工作长抓不懈。1、创建学习型机关，提高干部职工办事能力。建立完善机关学习制度，引导干部职工形成爱读书、善读书的习惯，提高文化素质，着力提高解决矛盾、破解影响工作的能力，建设一支政治坚定、素质优良、能力高强的领导班子和干部职工队伍。2、构建长效机制，提高业务水平。建立健全工作作风建设长效机制，实施制度化、规范化管理，形成一级抓一级，责权分明，各负其责的工作格局。3、强化奖惩和问责，营造干事创业的浓厚氛围。围绕德、能、勤、绩等内容，实行奖惩激励措施，对埋头苦干、任劳任怨、政绩突出、群众公认的干部，要给予适当奖励，特别要重用一批抓落实、推动工作取得成效的干部，做到赏罚分明，导向鲜明。4、加强廉政建设，树立机关干部廉洁高效的工作形象。完善廉政建设制度，设立作风建设、廉政建设举报、民主评议等制度，切实改进工作作风。改进工作作风重在落实。县供销社要把思想统一到县委要求上来，结合供销社的实际，围绕改进工作作风，坚持领导带头，确保各项规定落到实处，以务实作风开创20*年各项事业发展新局面。
