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1、施工现场五防”应急救援预案施工组织设计（专项施工方案）报审表工程名称：杭政储出（2007 ） 35号地块 H区G区地块（保利东湾四期）编 号：致：浙江江南工程管理股份有限公司：我方已根据施工合同的有关规定完成了施工现场“五防”应急预案工程施工组织设计（专项施工方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工现场“五防”应急预案（专项施工方案）承包单位（章）:项目经理:日 期:专业监理工程师审查意见：专业监理工程师:日期:施工现场五防”应急救援预案总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）:总监理工程师:日期:本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各
2、存一份。杭政储出（2007）35号地块H区G区地块（保利东湾四期）施工现场“五防”应急救援预案编制:许 锋校对：赵永良审核：吴立强审批：王立刚施工现场 “五防”应急救援预案杭政储出（ 2007 ） 35 号地块 H 区 G 区地块（保利东湾四期）2010 年 3 月施工现场“五防”应急救援预案目录一、工程概况二、重大事故应急抢险总预案1、成立领导小组2、分工明确、各负其责3、主要职责4、工作程序和要求附表：1抢险备用物资n领导小组成员联络表三、预案预案 1：防汛、抗台应急预案1、应急准备2、预防措施3、应急预案预案 2：火灾、爆炸应急预案施工现场 “五防”应急救援预案1 、目 的2、编制依据3
3、、应急准备4、应急预案5、附：各类火灾的灭火方案预案 3：机械设备火灾、爆炸应急预案1、目的2、范围3、职责4、预防措施5、应急预案预案 4：危险品仓库应急预案（火灾、爆炸、泄漏）1、组织机构2 、职 责3、应急预案预案 5：卫生事故应急预案1、成立领导小组2、卫生事故应急措施预案 6：现场意外事件紧急处置程序预案 7：因工发生意外伤害事故的紧急处理预案 8 ：意外伤害不同部位相应应急处理措施施工现场 “五防”应急救援预案1、外伤的急救、处理、搬运2、现场心、肺、脑复苏3、电击伤与中暑的处理四：救援演练记录附：应急救援演练记录一：高空坠落意外事故演练实录（ 2010-04 月） 应急救援演练记
4、录二：基坑支护施工阶段停电演练实录（ 2010-05 月） 应急救援演练记录三：消防演练实录（ 200-06 月）一、工程概况拟建的杭政储出（ 2007 ）35 号地块 H 区 G 区地块（保利东湾四期工程） ， 位于杭州市下沙经济开发区 20 号大街以南、 24 号大街以东；该工程由 6 栋单体 高层和一个地下车库组成。其中7#、8# 楼主体高度 97.000m ，建筑层数 34 层，建筑面积 26147.48 m2 ，其中地上 33 层，地下一层，地上 24851.48 m2 ，地下 1296.0 m2 ，架空层 808.4 m2 ，楼层层高为 2.9M ；10# 楼建筑高度为 99.8m
5、 ， 共 35 层，建筑面积 28763 m2 ，其中地上 34 层，地下一层，地上 26816 m2 ， 地下 1947m2 楼层层高为 2.9M ；5# 、6#楼主体高度 94.000m ，建筑层 33 层， 建筑面积 25378.44m2 ，其中地上 32 层，地下一层，地上 24082.44 m2 ，地下 1296.0 m2，架空层808.4 m2，楼层层高为 3.1M ; 9#楼建筑高度为 97m，共 34 层，建筑面积 38350.67 m2 ，其中地上 34 层，地下一层， 地上 35754.67 m2 ， 地下 2596m2 ，楼层层高除东单元为 3.1M 外其余的为 2.9M
6、 。0.000 相当于绝 对高程 9.1M 。建 设 单 位 : 浙江保利房地产开发有限公司设计单位:浙江省建筑设计研究院监 理单位:浙江江南工程管理股份有限公司质 量监督:杭州下沙经济技术幵发区建设工程质量安全监督站安 全监督:杭州下沙经济技术幵发区建设工程质量安全监督站施 工单位:中天建设集团有限公司质量目标:确保合格；争创“西湖杯”现场管理:标化管理；争创省级文明标化工地环 境目标:无重大环境污染事故（争创杭州市、（区）绿色工地）预案1重大事故应急抢险总预案根据公司总承建工程特点与特殊的地理位置，为确保各工程项目质量安全无 事故，保护好职工生命和财产的安全，做到安全度汛、防台、防火，特制
7、定以下 抢险预案。一、成立领导小组成立以项目部 项目经理吴立强 为组长的抢险领导小组，主管安全生产的执行经理赵永良 担任副组长，项目部各科室人员为组员。二、分工明确、各负其责1、组长吴立强 全面领导,负责施工现场内部、外部各项工作的协调， 保证现 场监管工作和抢险救助顺利。2、副组长赵永良 主要负责物资调配、人员的组织和部署，保证人员一条龙服 务。3、 应急各项措施所采取的技术手段由技术员骆福喜 负责，与时制定切实可 行的方案。4、防汛、防台班组由各项目部 项目经理吴立强 主要负责，项目管理人员全 力协助，保证防汛、防台各种保护设施与时到位，全力配合一线工作。5、消防班组由 总施工赵伟忠 全面
8、负责，各项目部消防专管员协助，保证消 防设施的与时到位、完备、有效，随时巡视，消除火险隐患，确保人民生命财产 安全。因本年度工程主要位于较空旷地带，地理位置特殊，应特别注意临设、高处设施的安全。6、食堂防火专项管理由食堂负责人全面负责。灭火器、蓄水池应充分备足， 经常检查，做到有备无患。7、施工用电管理由安装负责人全面负责，现场电工全力协助，做到生产区、 生活区、办公区安全用电，保证电路畅通，尤其是高温用电要每天检查。8、 现场专职安全员做好现场各项检查工作，部署人员到位，对隐患与时整改9、行政负责人负责现场的保护和详实记录，并负责后勤的各项工作。三、主要职责1、领导小组组长负责组织召幵项目会
9、议、生产会议，严格按法律、法规、强 制性标准、公司文件精神，全面控制质量安全，制订预控专项方案、技术措施， 对已发生的质量安全事故，积极采取有效措施现场监控，防止事态发展，将损失 降至最低。2、严格工程质量的管理，依据国家规范、标准以与杭州市建设工程质量安全 监督总站的规定，制定各分项预控措施，预防重大质量事故发生，对已发生的重 大质量事故，应积极采取可靠的技术措施，与时调查分析，果断处理，防止事态 扩大。3、通过有效传播来的信息，做好汛期、台风等来临前的各项准备工作，备齐施工现场 “五防”应急救援预案抢险物资和做好人员的安排。4、尤其是高温和冬季应特别重视火灾抢险工作。5、配合社区、辖区派出
10、所、城管与其它相邻单位，综合管理，与时协助处理 突发事件，加强睦邻关系。6、认真处理市民提出的影响其生产、生活、工作的投诉问题，与时查处以免 矛盾升级。7、项目部设专人详实记录发生的事件并备案。四、工作程序和要求1、发生重大事故时，按照以上各项分工，先抢救生命，与时报告领导，按照 抢险预案，统一指挥，需现场保护的派专人保护好现场，各分工人员快速进入抢 险岗位，开展抢险工作。2 、事故发生时，物资、人员在 30 分钟以内全部备足到位。3 、除特殊情况，领导小组所有成员要求 24 小时开通手机，保证通讯无障碍， 抢险顺利。4 、根据工程项目特点， 知情灾害信息时， 重点检查基坑与周边影响物、塔吊、
11、 施工电梯、外脚手架、临时活动房、施工用电等的加固是否有效，不到位的应与 时加强，确保安全。5、在汛期、台风来临时，密切注意气象信息，准备好人员和抢险物资，随时 准备投入抢险。附表：1抢险备用物资n领导小组成员联络表物资与人员钢管（t）扣件（只）脚手片（张）沙袋（个）人员（人）备注数量10 （其中小车4辆）505000400300120n 领导小组主要成员联络表中天建设保利东湾四期项目部管理人员项目经理吴立强项目副经理赵永良总施工赵伟忠技术负责骆福喜质量员余明伟施工员（10# 楼）赵强强施工员 （9# 楼）张生高施工员（7#、8# 楼）赵根火施工员（5#、6# 楼）金余银施工员（地下室）楼炳生
12、施工员余一胜安全员许锋安全员吴陆明现场电工赵岩良预案2防汛、抗台应急预案浙江省内每年均受多起台风和洪水不同程度的侵害，为将洪水、台风等自然 灾害造成的损失降到最低程度，保护国家和人民生命财产安全，公司特制订本预 案。一、应急准备1、组织机构的建立 公司/项目部成立以总经理、项目经理为组长的防台、防汛领导小组，全 面负责抗台、防汛工作。 防台、防汛领导小组负责日常工作。办公室设值班电话，确保信息畅通， 与时将汛情、台风预报通知到各部门和项目部，做好预防工作。施工现场 “五防”应急救援预案 项目部成立以负责人为队长的防台、防汛抢险突击队，在出现洪水、台风 险情时，能够迅速出击，实施抢险工作。2、物
13、资准备 项目部制定防洪防台物资需用计划报经公司或分公司审批。 公司材料部负责所用抢险物资的调配， 项目部材料员负责防洪抢险物资合 理使用。 仓库管理员负责防洪抢险物资的保管， 如：好的水泵、 排水管（消防水带）、 足量的防风用钢丝绳（缆风绳）等，并负责日常检查，确保性能良好。 项目部安全员定期组织对物资情况进行检验， 确保险情出现时能够与时有 效地投入使用。 项目部安全员负责对临时设施、脚手架、材料、机械设备等各方面的防台 防汛（防火）措施执行情况的日常监督和检查。二、预防措施1、项目部在工程开工前的平面布置时按照现场和场地分配情况， 确定生产区、 生活区排水沟。2、易受潮变质的材料要入库；其
14、它设备、材料露天存放时，底部要用方木垫 高，防止被水浸泡，顶部要用蓬布或塑料布封盖。3、进入汛期，项目部安排专人对生产区、生活区排水沟进行疏通、清扫，对 落水管进行清理，组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查，发现漏雨、渗 水要与时处理。施工现场 “五防”应急救援预案4、公司或分公司工程管理部（处）应会同项目部定期对配电房、输电线路、 配电柜（箱）、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆置等进行检查，发现隐患，立 即整改。5、公司或分公司工程部（处）应会同项目部定期对生产区、生活区围墙、 房屋坚固性进行检查，发现危墙、危房，立即整修。三、应急预案1、接到预报时，各单位立即组织人员对重要部位进行防护。办公室门窗要 关好，施工现场临时悬挂的设备、堆放的材料要采取加固措施，大型施工机具、 井架等要用钢丝绳封牢或采取其它加固措施。2、洪水、台风出现时，一切生产工作立即停止。3、领导小组与时到位，指挥抢险工作，并向上级主管部门和地方主管部门 与时汇报。4、各单位抢险突击队立即集合到位，在领导小组指挥下实施抢险工作。5、台风发生时，由防风领导小组通知变电所停止供电，避免刮断线路发生 事故。6、洪水发生时，电气抢险队要保证电力正常，不能影响水泵与时排水。7、医务部门做好准备，随时实施抢救伤员工作。8、洪水、台风过后，工程部要与时总结、修订本预案。施工现场五防”应急救援预案预案3火灾、爆炸应急预案一
